【摘 要】
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近年来,随着采油企业改革的持续深化,创新创效成为企业转型发展的重要手段之一。为此,采油五厂在原有的企业管理现代化创新和操作员工职业技能竞赛的基础上,借鉴价值创造的理念,以“为采油厂贡献大的人得到相应奖励”为目的,先后实施了管理干部、技术干部创新创效和操作员工技术创新创效竞赛,为管理人员、技术人员和操作员工搭建了创造价值的平台,激发了全员的工作热情,并形成了一批先进的管理经验、工艺措施和技术方法,培养了一批优秀的管理和技术人才,在全厂上下形成了聚集目标、凝聚力量、合力克难的良好氛围。
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近年来,随着采油企业改革的持续深化,创新创效成为企业转型发展的重要手段之一。为此,采油五厂在原有的企业管理现代化创新和操作员工职业技能竞赛的基础上,借鉴价值创造的理念,以“为采油厂贡献大的人得到相应奖励”为目的,先后实施了管理干部、技术干部创新创效和操作员工技术创新创效竞赛,为管理人员、技术人员和操作员工搭建了创造价值的平台,激发了全员的工作热情,并形成了一批先进的管理经验、工艺措施和技术方法,培养了一批优秀的管理和技术人才,在全厂上下形成了聚集目标、凝聚力量、合力克难的良好氛围。
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