动力大王王建明之谜

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  “中国动力大王王建明失踪!”
  
   从11月5日至今,网上每天都流传着动力大王王建明的消息,众说纷纭,至今没有一个确切的说法。
   这个被称为中国动力大王的王建明,从创造了“玉柴神话”,到苍然离开玉柴;从入主扬动暮年创业,发誓再造一个玉柴,到折戟扬动“突然失踪”,在为我们创造了玉柴神话的同时,也为我们留下了一个个不解之谜……
  
  王建明其人
  
   王建明有着非同一般的身世。他的爷爷海公是韩国民族独立运动的伟大旗手之一,他的母亲是郭沫若的夫人于立群的妹妹于立人。1950年王建明的父亲回到韩国帮助海公竞选总统,后迫于当时国情就再也没有回来。坚强的母亲独自把王建明三兄弟带大。
   王建明,上海交通大学、清华大学、北京航空航天大学等8所院校的兼职教授。曾任广西玉柴机器股份有限公司董事长、广西玉柴机器(中外)股份有限公司董事长、首席执行总裁。全国“五一”劳动奖章获得者;全国优秀企业家金球奖获得者;全国劳动模范称号和《半月谈》思想政治工作特等奖获得者;1995年被第50届世界统计大会及国家统计局授予“中国经营管理大师”称号,2001年王建明与钱学森等六位人士作为对中国大陆的科学、文化、教育、艺术与经济作出了突出贡献的优秀代表获得霍英东奖金委员会颁发的特别贡献奖;同年又与张瑞敏等34名优秀企业家荣获中国企业家协会和中国企业联合会联合颁发的“中国首批创业企业家”奖。
   这一切荣誉都源自他创造的玉柴神话。
   王建明在执掌玉柴的20余年里,亲手缔造了玉柴的巨变:把玉柴从一个亏损的劳改厂矿,发展成规模超百亿的“中国最大内燃机生产基地”,1991年进入我国最大工业企业前500家;1993年改造成合资股份制企业;1994年12月在纽交所挂牌上市,成为中国第一个在纽交所上市的国有企业。上市4年时间内,玉柴完成了23亿元的投资积累,形成在世界上仅次于日本五十铃的中重型车用柴油机生产能力,居世界第二位。20年来,玉柴崛起于西南边陲的发展历程已经被演绎为一个传奇。从1985年到2005年,玉柴发动机的年产销量从1000台增加到23万台,年销售额从1000万增加到130亿,利税合计从100万增加到13亿,净资产从800万增加到30亿。在王建明的主导下,玉柴人在玉林这个“大工业文明十分少有”的地方建起了中国最大的内燃机生产基地,实现了财富的成百倍的增长,同时也塑造了玉柴的企业文化。正是因为王建明创造的玉柴神话,才使得他获得了一个个荣誉和中国动力大王的尊称。
  
  王建明与玉柴
  
  正当王建明信誓旦旦要将玉柴打造成世界柴油机王国的时候,2005年5月14日,玉林市政府免去了王建明玉柴机器集团有限公司董事长职务,改任第一副董事长。玉林市发改委主任晏平“空降”玉柴,接替王建明担任集团公司董事长,同年10月25日,正准备赴厦门参加会议的王建明接到玉林市政府领导的电话,要求他赶回玉林。27日,市委、市政府主要领导与王建明进行了谈话要求王建明主动辞职,遭王拒绝。28日,玉柴机器股份有限公司四届八次董事会通过决议,免去王建明董事长兼首席执行官职位,由晏平接任董事长。王建明,在这令业界一片哗然的决议中,悲壮地离开了玉柴。
   自1969年从上海交通大学毕业来到了玉柴,王建明在玉柴一干就是37年!他对玉柴的感情之深,可想而知。尽管那年他已是59岁,其实他并不甘心,他曾对媒体自信地宣称,不会在60岁退休,想干到2010年。而根据玉柴股份董事会对王建明的聘用决议,王建明的任期也应该到2009年10月,除非他有重大经济问题或者是触犯了法律。而后来对他的在任期间的审计结果表明,王建明没有任何经济问题,更没有触犯法律的事情发生。
   那么是什么原因,让玉林市政府在玉柴“跻身国际内燃机强手之林”的目标仅一步之遥之际,临阵换将呢?
   由于王建明对出局的事情从不多谈,甚至为了避免与旧部尴尬的话别以及不必要的麻烦,在免职会议的第二天,便悄然离开了玉柴。在业界一片唏嘘声中,人们对这一决议产生了不少猜测……
   有人说,王建明过于强势的个性常让一些领导感到不安,而王建明却十分自信的认为,作为大股东的市政府一直是他最坚强的后盾;
   又有人说,他要让国家股退出玉柴,自然被视为对地方利益的严重挑战,出局也就成为必然,而王建明说,是由于广西壮族自治区党委、政府在1992年、1994年两次支持并批准减持玉柴国家股,才有了玉柴发动机产销规模由几万台到几十万台的扩大,才有了玉柴销售额从两亿元至过百亿的增长,也才有了玉柴上缴税收自两千万到6亿以上的增加。
   还有人说,因王建明与玉林市政府在发展战略上产生分歧而离开玉柴的,王建明说,在把玉柴打造成世界柴油机王国这一战略目标上,和政府从来都是一致的,而且是高度一致的;
   更有人认为,王建明的离去只不过是公司发展过程中再平常不过的事件。资本的意志与权力斗争从来都是企业发展永不落幕的戏剧。作为公司大股东的地方政府当然有权选择更稳当哪怕是墨守成规的发展道路。面对波云诡谲的资本市场,谁又能保证王建明的思路能带领玉柴走上巅峰?而王建明则认为,玉柴的每一次资本扩张,都是在批准和监督下进行的。
   那么到底是为什么?
   这可能是王建明离开玉柴留给我们的不解之谜。
  
  王建明入主扬动
  
   王建明作别玉柴后,倍受同行追逐,但他却选择了入主扬动。
   2005年12月20日,王建明到扬动考察,26日就签署参股协议。扬动原大股东常工集团转让公司42.8%的股份给王建明,常工集团仅占股份28%,王建明把个人的1000万元资产倾家投进扬动,并以个人名义借款970万元,另外还动员了朋友胡晓虎、傅治才等投资者,总共筹资了6000多万元,100多位小股东占有其余股本。王建明入主扬动,成为控股股东。
   扬动身处苏北小城姜堰,是一家名不见经传的有着沉重包袱的老企业,主要生产为轻型商用车配套的小缸径多缸柴油机,该公司经营状况一直不好,2005年正处于严重亏损状态。那么是什么样的诱惑使王建明选择了扬动?
   “抱负未竟,这块阵地我还可以用。”王建明说,“未来的扬动必定会成为中国轻型商用车、乘用车和轿车柴油发动机最大的生产基地。”“刚离开玉柴时,我甚至曾有过不再做(内燃机)这个行当的想法。”王建明说:“是清华大学汽车系主任欧阳明高的‘你应该把狭义的地方情结上升到民族情结’这一席话,让我欲罢不能”、“欧阳先生讲的这些道理并不高深,但在当时却如醍醐灌顶, 重新唤起了我的雄心”。以上两段话是王建明在接受《中国机电工业》记者采访时道出的去扬动的原因。
   可这两个原因似乎并没有太多的说服力。“欲罢不能”为何一定要在扬动?为何只调查几天就能得出“这块阵地我还可以用。”、“未来的扬动必定会成为中国轻型商用车、乘用车和轿车柴油发动机最大的生产基地”这样肯定的结论?
   2006年10月20日《中国机电工业》的记者就撰文说过“王建明入主扬动,成为第一大股东。这位倔强的理想主义者举家迁往姜堰,在一个并不太理想的平台上,朝着梦想,重新上路。60岁,他还能再次书写传奇吗?”这个预言似乎已经预示:扬动,这是一个并不理想的平台,在这个不理想的平台上,王建明未必能够书写传奇!
   无独有偶,2007年初,王建明经朋友介绍,拜见一位香港上市公司董事局主席,为扬动融资。这位主席问:“是什么吸引你到这里来的?”王建明同样说出了“未来的扬动必定会成为中国轻型商用车、乘用车和轿车柴油发动机最大的生产基地”这样的话,他又道出了扬动当时的董事长葛渭清在邀请王建明时的一番惊人之语:“您就说吧,怎么样才肯到我们这里来!要是要股份,我把名下所有的股份全部转让给您!要是要年薪,1000万,2000万,还是3000万,您说个数,我不仅照付,而且可以预付3年!”。王建明还眉飞色舞地炫耀他入主扬动后,姜堰市四套班子全体人员如何隆重地为他的生日祝寿、如何厚爱外地投资者的故事。
   这位香港上市公司董事局主席恭听了王建明入主扬动的来龙去脉后,直截了当地问“为什么当地政府会如此慷慨?为何扬动的原高层愿对你付出如此天价?这其中会不会另有隐情?你匆匆参股扬动会不会有法律风险?”。这位香港著名的企业家、金融家没有被王建明的激情所打动,他似乎已经从中嗅出了某种隐患,并为王建明敲响了入主扬动的法律警钟。而不知何故,这明摆着的法律风险,王建明却不以为然!
   而发生在眼前的王建明“失踪”事件,似乎验证了2006年10月《中国机电工业》和那位香港上市公司董事局主席的预言。
   凭王建明的经验和智慧,这简单的道理他不会不明白,那么他为什么还会入主这并不理想的平台呢?这个迷恐怕也只有王建明本人知道了。
  
  王建明“失踪”
  
   虽然早有迹象表明王建明入主扬动有明显的法律风险,但没有想到,这个风险来得却如此猛烈、如此蹊跷。
   我们从王建明妻子那里了解了一些情况:
   2008年11月4日晚上10点左右,王建明接到扬动股份公司胡育宏总经理电话通知,被告知姜堰市经发局于5日上午8:30分在扬动股份公司召开会议,王建明先生被公司司机连夜接回公司。
   2008年11月5日早晨8:30分,经发局主持的会议如期召开。会议主题是围绕王建明先生股权转让的问题。王建明不从,会议不欢而散。当经发局领导离开会议现场后,王建明即被数百名员工软禁在厂区内宿舍楼里。在此时我们多次拨打110和市长热线,10点左右两名公安干警赶到现场了解情况后以警力不足为由离开现场。
   11月6日,王建明的家人向泰州市公安局报告此事并要求及时解决,随即被告知此事属于集体事件,市政府正在处理此事,公安机关现在无法处理,但经家属多方了解,并没有一位政府官员或普通干部到扬动股份公司处理此事。
   11月7日上午,王建明的家属到泰州市信访局要求立即解决非法限制王建明等人的人身自由问题,与此同时姜堰市政府有关领导出面在扬动开会,提要想解决现状问题,就要先解决王建明股份转让的问题。王建明的助理卢先生当即表示不参与这种无效谈判。理由很简单:第一、王建明在被非法限制人身自由情形下,已无法做出真实的意思表示,在这种情况下所签订的协议属无效协议;第二、由于限制人身自由一事依法得不到解决,有关代理人对自身的安全及合法权益是否能够得到保护顾虑重重。下午一位主管工业的市领导也参加了会议,主题仍然不是解决王建明先生的人身自由问题,而是让王建明转让股权的事宜,王建明还是不从。
   “时至11月9日,我的丈夫已被非法限制人身自由5天整。”王建明的妻子表示。
   王建明的助理卢先生指出,在11月5日这次会议和11月7日姜堰市政府领导在扬动主持的会上,都是要求王建明签署一份协议,转让其全部股份给常工集团的葛渭清。而据卢助理介绍说,此前王建明已经正式向法院起诉了常工集团和葛渭清,诉称葛渭清在接手扬动股份后,抽逃巨额股本金,并将扬动股份300余亩多块工业用地转让给常工集团旗下的房地产公司和其他公司,用于开发商业楼盘,转让价格远低于市场价格,有侵吞国有资产的嫌疑。而王建明要求赔偿和返还涉嫌非法转让的以及抽逃的股本金。(该案即将做出一审判决)。
   后来发生的事件,可能是姜堰市政府和王建明都始料不及的。
   从6日开始,当扬动工人知道了部分真相后,2000多名工人联合附近村民游行示威,阻塞高速公路,封锁了常工集团在姜堰开发的[尚城国际]和[尚城壹品]两个楼盘。软禁王建明很快发展成为群体事件。我们问及“软禁”王建明的扬动职工:“你们已经知道了是谁侵犯了扬动的利益和国有资产?”,这位职工说:“王建明作为现任公司的董事长,早就知道姓葛的行为,为何不早处理,所以他也需要承担一部分责任”。
   11月10日上午10时半,王建明父子,被当地政府部门带走。此后,王的律师及家人随即与其失去联系。
   11日,王建明被转移到当地润江宾馆。
   当天中午11时30分左右,王建明之侄王辉在宾馆的铁门外,大声呼喊王建明父子的名字,没有得到回应。随后,王辉拨打110报警。在警车赶到后,纪委工作人员这样解释:“王建明主动要求配合组织的调查,纪委目前在宾馆对其进行调查。”
   王建明被姜堰市纪委带走,官方曾经有过王建明被“双规”的说法,后因王建明之妻质问:“为何双规不通知家属?”,纪委方面又告知王建明的家属,这不是“双规”,是协助调查。直至笔者今天发稿之日,协助调查时间已长达18日。
  
  王建明的功败垂成
  
   今年,我们迎来了改革开放三十周年,举国上下举办着各种活动庆祝这大喜之年,据悉,中央电视台等媒体正评选“改革开放三十年风云人物”,玉柴机器以创造了“玉柴神话”当选其中,而当选人已经不可能是“玉柴神话”的缔造者王建明。
   从另一角度看,三十年的改革大潮中,悲剧演绎出来的“失败者”,也是这个时代的“英雄”,是“悲情英雄”!转首回眸,我们看到在长长的失败名录上,记下一串串曾经鲜活的“悲情英雄”——步鑫生、马胜利、储时健、姜维、戴国芳、黄宏生、郑俊怀、张荣坤、李经纬、怀汉新、禹作敏、牟其中、赵新先、沈太福、胡志标、顾雏军、袁宝、王效金、乔洪、田文华……最近又添了一位黄光裕,人们不能不为这些悲情商人、企业家扼腕叹息……漠视这些“悲情英雄”的存在,既是对中国改革开放发展史的不尊重,更是一笔巨大的经济文化的损失。所以,我们不能遗忘那些为社会创造财富却留下遗感的“悲情英雄”们。
   叹息的同时突然想到,王建明会不会这次就被送进这个名单里?
   不大可能!王建明要为了发财,早在每年上百亿收入的玉柴就下手了,随便在手指缝里露出一点点就足以让他成为大富翁。王建明毕竟是玉柴神话的创造者,业界公认的中国动力大王,即便是这次折戟扬动,也算是个“悲情英雄”吧。
   但究竟后果如何,殊难预料。
   这又是王建明给我们留下的一个难解之谜。
   也许这个谜底的揭晓不会太久!
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