【摘 要】
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两岸优秀文化艺术人才,已是中国文化产业的重要资产,如何透过两岸的学界与产业的互动,获得价值回馈是本论文的主轴.本论文透过2019年闽南大戏院的“两岸艺术跨界扶青计划”,探讨文创产业中的跨界合作、永续经营与产业营销的一些作法,期望建立中国剧场外部交流的典范.两岸艺术跨界扶青计划\"建构在①集体创意的永续性(collective creativity and sustainability);②艺术跨界的网络建立(networking);③艺术产品的中介理念(intermediaries)等理论基础上,达到
【机 构】
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闽南大戏院,福建 厦门 361000
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两岸优秀文化艺术人才,已是中国文化产业的重要资产,如何透过两岸的学界与产业的互动,获得价值回馈是本论文的主轴.本论文透过2019年闽南大戏院的“两岸艺术跨界扶青计划”,探讨文创产业中的跨界合作、永续经营与产业营销的一些作法,期望建立中国剧场外部交流的典范.两岸艺术跨界扶青计划\"建构在①集体创意的永续性(collective creativity and sustainability);②艺术跨界的网络建立(networking);③艺术产品的中介理念(intermediaries)等理论基础上,达到为两岸优秀青年人才提供更广阔的展示平台和就业、创业平台,让两岸青年人才有更多相互交流机会;并讨论未来永续经营的机制.
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