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中国加入WTO的进程和全球经济一体化的趋势为中国企业提供了参与全球商品和资本市场竞争的机遇，伴随着机遇一起来的也有挑战。为了在这种新形势下取得成功，国内企业需要建立起一套方法体系来设立业绩目标，并根据业绩目标作出相应的奖惩措施。完善的绩效评价体系应该能够确保全体员工理解公司的短期和长期目标，个人贡献在企业成功中的作用，以及战略和资源配置的重点，业绩和薪酬之间的联系。