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所考察的人员管理方针，目的是及时和有效满足企业对替换各个管理层次领导职位的需求。它包括发现和挑选提拔后选人，对他们进行专门培养．评价担任相应工作岗位的实际适用性，以及任命和初步适应方面的一套措施。在外国信贷金融机构中，干部后备的工作通常被看成是人事管理系统的重点之一。这决定于银行活动的特点，即各级领导人必须不仅直接参加具体业务的管理，而且直接参加这些业务的实施，特别是在准备阶段。管理职能与工作量特大的专家业务和纯技术业务的兼顾，对领导人的专业和个人素质，因而也对他们的培训过程提出特别高的要求。对俄国的情况