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“兄弟们，快跑啊！大家不是累了、渴了吗？前面就有一片梅林！”曹操丞相在一次紧急行军途中这样激励他的疲惫之师，从而在战争中赢得了先机。
“根据专家预测，2005年将迎来数字电视的小高潮；根据有关部门的战略框架，到2008年奥运会之前，不仅直播卫星上天，而且数字有线电视基本在大城市普及，同时，在汽车、火车、轮船上将可以看上真正的电视而不是录像。”
“真正的数字电视，对一个观众来说也许会太‘复杂’，但决不会令人失望。”
“如果你是一位NBA球迷，得知在某个时间有一场你非常渴望欣赏到的NBA球赛。但令你大失所望的是，电视频道并没有实况转播。在传统电视时代，你只能无可奈何地作罢。然而数字电视时代决不会听任这样的遗憾发生。你只需在网络电视网中输入如‘NBA’这样的关键词，全世界关于NBA球赛的电视频道就会呈现出来。还会提供与正在播出的NBA节目有关的各种资料和背景材料的增值服务，比如本场比赛的各种统计资料、新闻的背景性档案材料等，以及为那些球队的忠实支持者而设置的‘上场比赛精彩片段提要’之类，以弥补他们偶尔错过的一场比赛。”
“你还能享受的内容包括：当电视主屏幕正播出某场比赛时，‘画中画’能显示出主客队与球星的相关主页；如果幸运的话，观众还可以通过现场记者向球星提出感兴趣的问题；等节目播完，你要是意犹未尽，还可以用网络电视进入聊天室高谈阔论一番；或者如果你的主队不幸输了，全天候交互式电视游戏网在等着你，你或许能在篮球游戏中拼命一搏‘修正命运’；看球赛时你突然发现姚明的球鞋酷得要命，你只要对着它们按一下遥控器，在屏幕上就会出现它们的牌子、面料、尺寸、价格等等。”
“一场球赛与电视观众的关系将不再是播出和收看那么简单，数字电视将使它比现在‘复杂’许多倍，让它释放更多的价值和乐趣。当然，也会创造更多的商业利润。”
“未来数字电视用户所享有的服务来自生产厂商、网络运营商和内容提供商三方的协作，而不仅仅是电视台。与这个分化过程同步的是报纸、广播和电视将会融通，成为一种新的新闻机构。而这个机构所从事的业务还远不是现有报纸、广播和电视的各自业务的累加，它还经营诸多种类的‘前电视产品’和‘后电视产品’。”
“至于数字电视机，一个超薄的、或大或小的显示屏（它可能有多种形态）、一条宽带、一个外接的控制和输入设备，这就是未来的数字电视的基本配置。‘电视’的概念绝不再是一台孤零零地摆在柜子上的电视机了，它与人们的关系更为密切，对人们的帮助更为多样，它意味着无所不在和无所不能。可以把它放在书房、客厅，或者所有的房间里都装上。”
“那时，你将很难给电脑和电视之间划出界线，因为它们差不多是同一种事物了。”
一位“大虾”这样描绘数字电视的美妙前景。
还有一组数据令我们心潮澎湃。
据日本Display Search较新的预测数据，未来每年的数字电视市场容量将超过1.5亿台，其中LCDTV将逐渐取代30寸CRTTV和PDPTV的市场份额，成为增长最快的产品，而背投影电视市场份额将维持在500万台。
据市场研究公司iSuppli称，由于国内消费者需求强劲，2008年中国市场的数字电视销售量将从2004年的430万台增长到1760万台。
iSuppli在一篇报告中称，在今后四年里，中国的数字电视产值将增长一倍以上。到2008年，中国的数字电视产值将从2004年的38亿美元提高到94亿美元。中国市场销售强劲的前景可能会在中国产生更多的数字电视厂商。
数字电视的价格下降和应用增长两项因素的推动下，中国的数字电视用户到2008年将达到2300万。
根据国家广播电视总局早先提供的一项抽样调查结果显示，74%的城市居民表示愿意为享受数字电视付费。东部发达地区城镇有线电视用户愿意每月支付30-50元来收看自己喜欢的电视节目。
8月份来自四川省广电网络有限责任公司的消息，沿袭了近1年时间的四川数字电视基本收视费标准和购机顶盒入网价格下调，新办法从8月16日开始执行。
数字电视基本收视费将从原来的30元/月降低到20元/月。并推出了两种入网方式，采用租赁机顶盒入网和购买机顶盒入网。租赁机顶盒入网的用户，一次性支付费用不变，仍为580元/台开通费和300元押金，但赠送一个月基本收视费和20元点播费。购买机顶盒入网的门槛也大幅降低，由原先1980元/台降低到1180元/台(赠6个月基本节目包及专题包)和1480元/台（赠12个月基本节目包及专题包），购买即赠送50元点播费。
国家广电总局副局长田进日前表示，在2004年年底要开办150套全国范围播出的付费电视频道和45套广播频道，在3-5年时间中建立一个品牌突出、内容丰富的付费广播电视频道体系。
田进表示目前已在北京、上海等49个重点城市建立试点，预计年底机顶盒用户将达到200万户，而目前上海已经开始正式实行付费频道的收费，每月37元，中央电视台的付费频道也将于9月1日起正式收费。随着付费频道在中国的发展，竞争已经展开，田进表示，将准许不同主体开办内容、定位类似的频道，组建3-5家付费频道集成运营机构。
国家广电总局科技司郭炎生司长说，目前3C融合的趋势越来越明显，数字电视处在3C融合的交汇点上。当前国际上数字电视的发展非常快， 2000年以前还处于试用阶段的设备和技术，到了2001年已经基本成熟了。数字电视的发展就像这几年的数码相机，价格已经和模拟设备可比，而且越来越成熟，推动和普及的速度也大大提高。美国、欧洲和日本等国家推进数字电视的速度和力度都在不断加大。2001年澳大利亚就决定，数字电视的发展必须和计算机、电脑融为一体，一根线进入家庭。
美国决定到2006年淘汰模拟电视，到2003年，地面数字电视的覆盖率已经达到94%，只要有数字电视接收机或者是机顶盒，就可以在94%的美国国土上收看数字电视节目。日本预计在2010年取消模拟电视。在欧洲的计划表中，2008年时主要国家的数字电视用户要超过一半。
预计到2005年，世界上数字电视的用户可以达6亿多人口。
不久前日内瓦召开的国际电信展览会，中国也去了很多重头企业，比如华为、中兴、中国电信、联通等等，有二三百人。这一次虽然是通讯展览，但却展出了大量的数字电视产品。
中国数字电视的发展不仅对广电行业是一个推动，而且对整个国家市场经济的发展有很大的推动作用。国家计委、财政部、信息产业部等很多相关部门，对数字电视的发展都非常关心，促进做好数字电视工作。
中国发展数字电视将实施“三步走”的战略：第一步，从2003年开始，加速发展数字有线电视。第二步，2005年中国的广播直播卫星上天，接合地面有线传输和空中无线传输的长处，进一步大幅度普及数字电视。第三步，到2008年，奥运会之前，不仅上直播卫星，数字有线电视基本在大城市可以普及。同时，要满足边远地区，通过地面转达器发出去，还可以满足地面移动，在火车、轮船上面看电视。到2015年，中国将停播模拟电视，全面播放数字电视。
目前的情况是卫星传输已经全部数字化了，通过试验，制定了统一标准、统一管理、分步实施等一系列的政策。
从2001 -2002年，经过调查、研究和试验摸索出了一些规律。在江苏苏州市实践了一种很好的经营模式，被拿来作为全国的推广典范，即：以市为单位搞数字电视。这样做的推进速度很快，在一年多的时间里就发展到将近两万收费用户。并且，可以控制传输的数字电视网还可以搭载很多其它的信息。
数字电视“三步走”的战略是一项历史性的任务，跟过去模拟电视，比如覆盖率从70%提高到90%，意义上不完全一样，而是整个更新换代，进入了设备更新、技术更新的时代。
“望梅止渴”的故事在今天可谓家喻户晓，在那个故事中曹丞相吸引士兵的是“梅子”。前两年在一些五六级的城市，一些个体小巴客车运输专业户吸引乘客赶紧坐他们的车的一个办法是，先让他们的亲友们坐在车上，然后告诉乘客他们的车快满了，马上就可以出发了，这样果然就能使他们的车尽快地上满乘客。人们把那些佯装乘客的亲友叫做“媒子”。“媒子”在乘客上来后都是要下车的，因此人们马上就能知道他们招揽乘客的这种伎俩。
最近笔者又乘坐个体小巴，发现这些个体户已经改变了策略，就是他们与竞争者达成了一些合作，按照班次的顺序，他们不必在街道反复转悠拉客，而是不管多少乘客都是准时出发，如果乘客较少就到约定好的地方转到其它的车上。
中国数字电视目前的情形恐怕也需要采用联合共同发展的方式来运作。
研究机构ABI Research的报告，对中国计划在2004年数字有线电视用户达到1000万户和2005年达到3000万户的目标表示疑问。
ABI表示，尽管中国在制订和执行计划中拥有强大力量，但是这些目标有可能无法达到。 ABI在研究报告中指出，虽然中国有46个城市正在开通数字电视广播，但到2003年底全部的数字电视用户还不到20万户。
ABI分析员Junmei He认为，有几个因素制约中国数字电视发展。首先，一直以来中国的有线电视是由各个市县单独建立，分开经营而非联盟运作。各电视台的认证和中间件标准存在差异。其次，市场需求有限。现在中国很多地方每月的有线电视基本费用不到2美元。而这已经可以在大多数城市收到超过30套节目，已经可以满足用户需求。另外，中国的动画和电视行业还处于发展初期，大多数付费电视节目是由电视台制作，而非专业生产机构，制播分离制度尚未健全。
ABI也调查了中电视运营商，发现不少地方有线电视台利用独家经营，控制机顶盒市场。在很多城市中，机顶盒可供选择的品牌有限。
这些成了制约中国数字电视发展的关键因素。
数字电视对中国的消费者来说还是有些陌生，目前上海、北京等25个城市开始试播有线数字电视节目，但很长时间内却“只闻楼梯响，不见人下来”，甚至出现了“2万户瓶颈”的奇特情况。据悉，2003年底中国数字电视用户依然徘徊在20多万到30万之间，离国家广电总局的预期尚有很大差距。
究其原因，康佳集团多媒体事业部副总经理叶涛指出，“中国数字电视推广遇到的困难尽管很多，比如说资金，内容等方面。但更主要的是中国的数字电视终端显示产品与宽带接入设备提供商、网络运营商以及节目提供商之间缺乏互动与合作。”
鉴于此，康佳与上海有线、文广互动等强强联手，成立了数字电视产业推广联盟，将以电视数字化和城市信息化为目标，以上海及周边地区为依托，携手联盟内各家关联企业及机构致力于中国数字电视产业的推广和服务。
叶涛还指出，相对于网络运营商推广中遇到的种种麻烦和节目提供商“免费试用，无人问津”的尴尬境地，经过几年的市场推广和培育后，以康佳为代表的终端显示产品与接入设备提供商目前在市场开拓方面更为成熟，这样在数字电视产业推广联盟中更应该发挥自己的市场优势，积极支持网络运营商共同打造良性发展的产业链。
联盟成立后，将率先打造全新的“上海模式”。据了解，到2004年年底，上海数字电视正式用户将有望突破5万户。在这样的基础上，数字电视产业推广联盟已形成并初具规模，而今后这种真正市场意义上的模式将可能对长三角地区甚至全国数字电视的推广起到重大的推动作用。
据悉，1999年初，康佳最早建立了数字电视接受设备实验室，并推出了中国第一台高清晰数字电视——康佳T3298；2000年9月，美国康佳康盛实验室成功研制出中国彩电行业第一块电视机MCU控制芯片；2002年，随着高清战略的实施，康佳又相继研发成功数字高清逐行背投、数字高清液晶电视、数字高清等离子和数字高清CRT电视。
从今年起，康佳围绕“数字高清”战略全面发力。今年初，康佳提出了“无线高清”的发展战略，并宣布在未来十年内投入100亿元人民币，用于数字电视工程的启动与推广，在“全面介入数字电视产业”这一宏观理念的统领下，提供数字电视全业务解决方案，以当前的核心业务高端电视机为基础，以数字电视机顶盒的为纽带，向数字电视产业链上下游进行扩张。
一方面康佳加强了数字电视产业的技术储备，确保领先优势。今年5月，康佳研究院在深圳挂牌成立，宣布在未来三年之内，康佳以该研究院为龙头，投入五亿元以上的资金，建立一支拥有国际化人才结构和全球化布局的技术研发队伍。
另一方面，康佳将迅速扩大数字电视的产业规模。据悉，康佳今年将先后推出近60个型号的高清数字产品，从产业链的终端设备制造环节来推动数字电视产业形成规模；在数字电视产能上，康佳频频扩张。6月28日，康佳投资的“长三角”地区最大的高清数字电视生产基地，在安徽滁州建成投产，新上的三条生产线可年产高清数字电视120多万台；最近，康佳东莞生产基地一条全新的液晶电视生产线建成投产。在数字电视机和机顶盒领域，目前多款数字电视机顶盒产品已经开始批量供应国内外市场。
作为数字电视产业的先锋，康佳近年来实施了许多产业大动作。据悉，康佳于2003年和2004年联合数字电视运营商等相关产业企业，连续举办了两届数字高清论坛，引领整个行业、产业的发展方向，受到社会各界的强烈关注。
康佳集团（设备提供商）还联合重庆广播电视网络传输公司（运营商）和NDS公司（解决方案提供商）三方合作开发，开启了重庆数字电视产业的破冰之旅，显示了的这种合作模式的优越性。业内人士认为这是中国数字电视产业迅速推广的一种有益探索。
康佳等企业在上海的运作模式，特别是数字电视产业推广联盟的成立，标志着中国数字电视的真正“落地”。
对于如何推动数字电视产业的进一步发展，叶涛表示：“作为数字电视终端显示产品与宽带接入设备机顶盒供应商，康佳不仅向用户提供优质的产品与设备，更注重向用户提供全面的服务。康佳先后推出了‘康佳大拇指’、‘康佳数字亮点’等服务项目，并将与各地数字电视运营商一起，为中国数字电视产业的健康、迅速发展不懈努力。”
曹操的“望梅止渴”只能用一次，而现在有屡试不爽的策略，即“利益共享”，现代社会里的所谓“合作竞争”，讲究“双赢、多赢”，已经证明是有效的策略。其法是：在开拓市场的时候合作，在瓜分市场的时候竞争。中国数字电视目前显然是处在“开拓市场”的阶段，目前一些地方已经酝酿推出“免费的午餐”，这是我刊下一期报道的内容。
“根据专家预测，2005年将迎来数字电视的小高潮；根据有关部门的战略框架，到2008年奥运会之前，不仅直播卫星上天，而且数字有线电视基本在大城市普及，同时，在汽车、火车、轮船上将可以看上真正的电视而不是录像。”
“真正的数字电视，对一个观众来说也许会太‘复杂’，但决不会令人失望。”
“如果你是一位NBA球迷，得知在某个时间有一场你非常渴望欣赏到的NBA球赛。但令你大失所望的是，电视频道并没有实况转播。在传统电视时代，你只能无可奈何地作罢。然而数字电视时代决不会听任这样的遗憾发生。你只需在网络电视网中输入如‘NBA’这样的关键词，全世界关于NBA球赛的电视频道就会呈现出来。还会提供与正在播出的NBA节目有关的各种资料和背景材料的增值服务，比如本场比赛的各种统计资料、新闻的背景性档案材料等，以及为那些球队的忠实支持者而设置的‘上场比赛精彩片段提要’之类，以弥补他们偶尔错过的一场比赛。”
“你还能享受的内容包括：当电视主屏幕正播出某场比赛时，‘画中画’能显示出主客队与球星的相关主页；如果幸运的话，观众还可以通过现场记者向球星提出感兴趣的问题；等节目播完，你要是意犹未尽，还可以用网络电视进入聊天室高谈阔论一番；或者如果你的主队不幸输了，全天候交互式电视游戏网在等着你，你或许能在篮球游戏中拼命一搏‘修正命运’；看球赛时你突然发现姚明的球鞋酷得要命，你只要对着它们按一下遥控器，在屏幕上就会出现它们的牌子、面料、尺寸、价格等等。”
“一场球赛与电视观众的关系将不再是播出和收看那么简单，数字电视将使它比现在‘复杂’许多倍，让它释放更多的价值和乐趣。当然，也会创造更多的商业利润。”
“未来数字电视用户所享有的服务来自生产厂商、网络运营商和内容提供商三方的协作，而不仅仅是电视台。与这个分化过程同步的是报纸、广播和电视将会融通，成为一种新的新闻机构。而这个机构所从事的业务还远不是现有报纸、广播和电视的各自业务的累加，它还经营诸多种类的‘前电视产品’和‘后电视产品’。”
“至于数字电视机，一个超薄的、或大或小的显示屏（它可能有多种形态）、一条宽带、一个外接的控制和输入设备，这就是未来的数字电视的基本配置。‘电视’的概念绝不再是一台孤零零地摆在柜子上的电视机了，它与人们的关系更为密切，对人们的帮助更为多样，它意味着无所不在和无所不能。可以把它放在书房、客厅，或者所有的房间里都装上。”
“那时，你将很难给电脑和电视之间划出界线，因为它们差不多是同一种事物了。”
一位“大虾”这样描绘数字电视的美妙前景。
还有一组数据令我们心潮澎湃。
据日本Display Search较新的预测数据，未来每年的数字电视市场容量将超过1.5亿台，其中LCDTV将逐渐取代30寸CRTTV和PDPTV的市场份额，成为增长最快的产品，而背投影电视市场份额将维持在500万台。
据市场研究公司iSuppli称，由于国内消费者需求强劲，2008年中国市场的数字电视销售量将从2004年的430万台增长到1760万台。
iSuppli在一篇报告中称，在今后四年里，中国的数字电视产值将增长一倍以上。到2008年，中国的数字电视产值将从2004年的38亿美元提高到94亿美元。中国市场销售强劲的前景可能会在中国产生更多的数字电视厂商。
数字电视的价格下降和应用增长两项因素的推动下，中国的数字电视用户到2008年将达到2300万。
根据国家广播电视总局早先提供的一项抽样调查结果显示，74%的城市居民表示愿意为享受数字电视付费。东部发达地区城镇有线电视用户愿意每月支付30-50元来收看自己喜欢的电视节目。
8月份来自四川省广电网络有限责任公司的消息，沿袭了近1年时间的四川数字电视基本收视费标准和购机顶盒入网价格下调，新办法从8月16日开始执行。
数字电视基本收视费将从原来的30元/月降低到20元/月。并推出了两种入网方式，采用租赁机顶盒入网和购买机顶盒入网。租赁机顶盒入网的用户，一次性支付费用不变，仍为580元/台开通费和300元押金，但赠送一个月基本收视费和20元点播费。购买机顶盒入网的门槛也大幅降低，由原先1980元/台降低到1180元/台(赠6个月基本节目包及专题包)和1480元/台（赠12个月基本节目包及专题包），购买即赠送50元点播费。
国家广电总局副局长田进日前表示，在2004年年底要开办150套全国范围播出的付费电视频道和45套广播频道，在3-5年时间中建立一个品牌突出、内容丰富的付费广播电视频道体系。
田进表示目前已在北京、上海等49个重点城市建立试点，预计年底机顶盒用户将达到200万户，而目前上海已经开始正式实行付费频道的收费，每月37元，中央电视台的付费频道也将于9月1日起正式收费。随着付费频道在中国的发展，竞争已经展开，田进表示，将准许不同主体开办内容、定位类似的频道，组建3-5家付费频道集成运营机构。
国家广电总局科技司郭炎生司长说，目前3C融合的趋势越来越明显，数字电视处在3C融合的交汇点上。当前国际上数字电视的发展非常快， 2000年以前还处于试用阶段的设备和技术，到了2001年已经基本成熟了。数字电视的发展就像这几年的数码相机，价格已经和模拟设备可比，而且越来越成熟，推动和普及的速度也大大提高。美国、欧洲和日本等国家推进数字电视的速度和力度都在不断加大。2001年澳大利亚就决定，数字电视的发展必须和计算机、电脑融为一体，一根线进入家庭。
美国决定到2006年淘汰模拟电视，到2003年，地面数字电视的覆盖率已经达到94%，只要有数字电视接收机或者是机顶盒，就可以在94%的美国国土上收看数字电视节目。日本预计在2010年取消模拟电视。在欧洲的计划表中，2008年时主要国家的数字电视用户要超过一半。
预计到2005年，世界上数字电视的用户可以达6亿多人口。
不久前日内瓦召开的国际电信展览会，中国也去了很多重头企业，比如华为、中兴、中国电信、联通等等，有二三百人。这一次虽然是通讯展览，但却展出了大量的数字电视产品。
中国数字电视的发展不仅对广电行业是一个推动，而且对整个国家市场经济的发展有很大的推动作用。国家计委、财政部、信息产业部等很多相关部门，对数字电视的发展都非常关心，促进做好数字电视工作。
中国发展数字电视将实施“三步走”的战略：第一步，从2003年开始，加速发展数字有线电视。第二步，2005年中国的广播直播卫星上天，接合地面有线传输和空中无线传输的长处，进一步大幅度普及数字电视。第三步，到2008年，奥运会之前，不仅上直播卫星，数字有线电视基本在大城市可以普及。同时，要满足边远地区，通过地面转达器发出去，还可以满足地面移动，在火车、轮船上面看电视。到2015年，中国将停播模拟电视，全面播放数字电视。
目前的情况是卫星传输已经全部数字化了，通过试验，制定了统一标准、统一管理、分步实施等一系列的政策。
从2001 -2002年，经过调查、研究和试验摸索出了一些规律。在江苏苏州市实践了一种很好的经营模式，被拿来作为全国的推广典范，即：以市为单位搞数字电视。这样做的推进速度很快，在一年多的时间里就发展到将近两万收费用户。并且，可以控制传输的数字电视网还可以搭载很多其它的信息。
数字电视“三步走”的战略是一项历史性的任务，跟过去模拟电视，比如覆盖率从70%提高到90%，意义上不完全一样，而是整个更新换代，进入了设备更新、技术更新的时代。
“望梅止渴”的故事在今天可谓家喻户晓，在那个故事中曹丞相吸引士兵的是“梅子”。前两年在一些五六级的城市，一些个体小巴客车运输专业户吸引乘客赶紧坐他们的车的一个办法是，先让他们的亲友们坐在车上，然后告诉乘客他们的车快满了，马上就可以出发了，这样果然就能使他们的车尽快地上满乘客。人们把那些佯装乘客的亲友叫做“媒子”。“媒子”在乘客上来后都是要下车的，因此人们马上就能知道他们招揽乘客的这种伎俩。
最近笔者又乘坐个体小巴，发现这些个体户已经改变了策略，就是他们与竞争者达成了一些合作，按照班次的顺序，他们不必在街道反复转悠拉客，而是不管多少乘客都是准时出发，如果乘客较少就到约定好的地方转到其它的车上。
中国数字电视目前的情形恐怕也需要采用联合共同发展的方式来运作。
研究机构ABI Research的报告，对中国计划在2004年数字有线电视用户达到1000万户和2005年达到3000万户的目标表示疑问。
ABI表示，尽管中国在制订和执行计划中拥有强大力量，但是这些目标有可能无法达到。 ABI在研究报告中指出，虽然中国有46个城市正在开通数字电视广播，但到2003年底全部的数字电视用户还不到20万户。
ABI分析员Junmei He认为，有几个因素制约中国数字电视发展。首先，一直以来中国的有线电视是由各个市县单独建立，分开经营而非联盟运作。各电视台的认证和中间件标准存在差异。其次，市场需求有限。现在中国很多地方每月的有线电视基本费用不到2美元。而这已经可以在大多数城市收到超过30套节目，已经可以满足用户需求。另外，中国的动画和电视行业还处于发展初期，大多数付费电视节目是由电视台制作，而非专业生产机构，制播分离制度尚未健全。
ABI也调查了中电视运营商，发现不少地方有线电视台利用独家经营，控制机顶盒市场。在很多城市中，机顶盒可供选择的品牌有限。
这些成了制约中国数字电视发展的关键因素。
数字电视对中国的消费者来说还是有些陌生，目前上海、北京等25个城市开始试播有线数字电视节目，但很长时间内却“只闻楼梯响，不见人下来”，甚至出现了“2万户瓶颈”的奇特情况。据悉，2003年底中国数字电视用户依然徘徊在20多万到30万之间，离国家广电总局的预期尚有很大差距。
究其原因，康佳集团多媒体事业部副总经理叶涛指出，“中国数字电视推广遇到的困难尽管很多，比如说资金，内容等方面。但更主要的是中国的数字电视终端显示产品与宽带接入设备提供商、网络运营商以及节目提供商之间缺乏互动与合作。”
鉴于此，康佳与上海有线、文广互动等强强联手，成立了数字电视产业推广联盟，将以电视数字化和城市信息化为目标，以上海及周边地区为依托，携手联盟内各家关联企业及机构致力于中国数字电视产业的推广和服务。
叶涛还指出，相对于网络运营商推广中遇到的种种麻烦和节目提供商“免费试用，无人问津”的尴尬境地，经过几年的市场推广和培育后，以康佳为代表的终端显示产品与接入设备提供商目前在市场开拓方面更为成熟，这样在数字电视产业推广联盟中更应该发挥自己的市场优势，积极支持网络运营商共同打造良性发展的产业链。
联盟成立后，将率先打造全新的“上海模式”。据了解，到2004年年底，上海数字电视正式用户将有望突破5万户。在这样的基础上，数字电视产业推广联盟已形成并初具规模，而今后这种真正市场意义上的模式将可能对长三角地区甚至全国数字电视的推广起到重大的推动作用。
据悉，1999年初，康佳最早建立了数字电视接受设备实验室，并推出了中国第一台高清晰数字电视——康佳T3298；2000年9月，美国康佳康盛实验室成功研制出中国彩电行业第一块电视机MCU控制芯片；2002年，随着高清战略的实施，康佳又相继研发成功数字高清逐行背投、数字高清液晶电视、数字高清等离子和数字高清CRT电视。
从今年起，康佳围绕“数字高清”战略全面发力。今年初，康佳提出了“无线高清”的发展战略，并宣布在未来十年内投入100亿元人民币，用于数字电视工程的启动与推广，在“全面介入数字电视产业”这一宏观理念的统领下，提供数字电视全业务解决方案，以当前的核心业务高端电视机为基础，以数字电视机顶盒的为纽带，向数字电视产业链上下游进行扩张。
一方面康佳加强了数字电视产业的技术储备，确保领先优势。今年5月，康佳研究院在深圳挂牌成立，宣布在未来三年之内，康佳以该研究院为龙头，投入五亿元以上的资金，建立一支拥有国际化人才结构和全球化布局的技术研发队伍。
另一方面，康佳将迅速扩大数字电视的产业规模。据悉，康佳今年将先后推出近60个型号的高清数字产品，从产业链的终端设备制造环节来推动数字电视产业形成规模；在数字电视产能上，康佳频频扩张。6月28日，康佳投资的“长三角”地区最大的高清数字电视生产基地，在安徽滁州建成投产，新上的三条生产线可年产高清数字电视120多万台；最近，康佳东莞生产基地一条全新的液晶电视生产线建成投产。在数字电视机和机顶盒领域，目前多款数字电视机顶盒产品已经开始批量供应国内外市场。
作为数字电视产业的先锋，康佳近年来实施了许多产业大动作。据悉，康佳于2003年和2004年联合数字电视运营商等相关产业企业，连续举办了两届数字高清论坛，引领整个行业、产业的发展方向，受到社会各界的强烈关注。
康佳集团（设备提供商）还联合重庆广播电视网络传输公司（运营商）和NDS公司（解决方案提供商）三方合作开发，开启了重庆数字电视产业的破冰之旅，显示了的这种合作模式的优越性。业内人士认为这是中国数字电视产业迅速推广的一种有益探索。
康佳等企业在上海的运作模式，特别是数字电视产业推广联盟的成立，标志着中国数字电视的真正“落地”。
对于如何推动数字电视产业的进一步发展，叶涛表示：“作为数字电视终端显示产品与宽带接入设备机顶盒供应商，康佳不仅向用户提供优质的产品与设备，更注重向用户提供全面的服务。康佳先后推出了‘康佳大拇指’、‘康佳数字亮点’等服务项目，并将与各地数字电视运营商一起，为中国数字电视产业的健康、迅速发展不懈努力。”
曹操的“望梅止渴”只能用一次，而现在有屡试不爽的策略，即“利益共享”，现代社会里的所谓“合作竞争”，讲究“双赢、多赢”，已经证明是有效的策略。其法是：在开拓市场的时候合作，在瓜分市场的时候竞争。中国数字电视目前显然是处在“开拓市场”的阶段，目前一些地方已经酝酿推出“免费的午餐”，这是我刊下一期报道的内容。