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人本管理是企业管理中最核心的原则,它要求满足人的内在和外在的需要,充分调动人的工作主动性、创造性和积极性,以实现人的全面自由发展.笔者认为,目前,对大部分企业来说,对人本管理的认识,还主要是反映在理论层面上,如何在操作层面上实现人本管理,还需要作进一步的探讨.本文主要从人本管理实现的四大障碍、十种人性假设、三大支点、六大基本要素、三条通路几个方面来构建人本管理的实现模型.