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摘 要：随着高速公路行业的激烈竞争和现代企业制度的建立，企业间的竞争已经不再是某一层面的局部竞争，而是全局和整体实力的竞争，尤其是其企业文化和形象的竞争。在这种情况下，高速公路企业文化建设具有重要意义，能凝聚员工力量、提高企业竞争力和影响力。当前企业文化建设中存在一些不足，应该采取有效对策，营造良好氛围、加强管理和领导工作，重视员工思想道德教育，发挥榜样作用，积极推动高速公路企业文化建设创新。
关键词：高速公路；企业文化；文化建设
一、高速公路企业文化建设的意义
（一）凝聚企业员工力量
企业文化具有很强的凝聚力和向心力，能团结广大员工，让他们更好从事自己的工作，为高速公路企业发展做出重要贡献。因而，高速公路企业要想取得更好更快发展，就应该重视企业文化建设，在整个企业范围内营造良好的文化氛围。从而激发员工的工作热情，营造良好的高速公路企业文化氛围，促进高速公路企业发展与进步。
（二） 促进精神和物质文明发展
高速公路企业文化包括物质和精神两个方面，实际工作中应该高度重视这两项工作，通过文化建设的顺利推进，促进物质和精神文化建设取得不断进步和发展。高速公路的线路长，建设和管理面积广，并具有高度分散的特点。而企业文化具有辐射功能，加强企业文化建设能促进物质和精神文明建设共同发展，让整个高速公路管理系统形成合力，从而推动高速公路企业取得不断发展和进步，提高企业运营效率。
二、高速公路文化建设的主要内容
（一）精神文化
精神文化是核心，是灵魂。高速公路文化时在这条路的设计施工时就开始的。各种争先创优目标、典型人物事迹成为高速公路的精神或口号，具有强大的号召力和激励作用。
（二）行为文化
文化以人为载体，高速公路的文化特点必然要深置道每一个员工的内心深处，并通过他们的行为表现出来，包括言语、动作、表情、礼仪等，这些是高速公路文化建设在员工身上的外在表现，称为行为文化。
（三）制度文化
高速公路上的制度文化是高速公路从上层到基层成员共有的行为规范，具有一定的连续性。一个单位的文化确立和推行必须通过制度来加以保障和落实，而各类规章制度来加以保障和落实，而各类规章制度要体现以人为本的理念，并根据高速公路的发展需要适时的进行修订完善。
（四）物质文化
高速公路上的物质文化是通过道路的清洁通畅、绿化美化、设施设备、路容路貌、站容站貌和工作环境等物质要素表现出来的文化特征，是高速公路文化建设工作的始点。
（五）科技文化
高速公路作为现代交通的首选，靠的是社会进步和科技创新的结果，这些科技创新成果是高速公路文化的重要组成部分。
三、高速公路企业文化建设存在的不足
（一） 思想重视不够
一些高速公路企业将工作重心放在市场拓展，提高企业效益等方面，对企业文化建设不重视，忽视采取有效对策，或者相关制度不完善，员工热情不高，影响企业文化建设水平提高。
（二）管理工作不到位
企业文化建设没有完善的管理制度，有关企业文化建设的流程、目标等的各项规定不完善，难以很好的发挥指导作用，制约企业文化建设工作顺利进行，影响企业文化建设水平提高。
（三）创新性不足
一些高速公路企业因循守旧，在企业文化建设中照搬其它企业模式，忽视创新。对时代变化发展的关注度不够，这样既影响企业文化建设水平提高，还制约员工积极性的调动，难以有效促进高速公路企业发展。
四、高速公路企业文化建设的建议
（一） 积极宣传并营造良好氛围
在整个高速公路企业范围内，要进一步加大宣传和推广力度，发挥各方的积极性与主动性，让广大员工更好接受企业文化，增强企业文化的感染力和影响力，促进员工综合水平提高。宣传推广的形式是多种多样的，例如，开展讲座，组织集体学习，采用报纸、杂志、广播、互联网、微信、等形式，都能更好宣传先进文化，从而在整个高速公路企业范围内，营造生动活泼、富有活力、健康、积极向上的文化氛围，让员工乐于接受企业文化，加深对文化的理解，更好指导自己的实际行动，从而提高行动的自觉性和主动性，乐意为高速公路企业发展贡献自己的力量。
（二）以制度建设为切入点助推企业文化发展
顺应企业发展新形势，不断健全完善企业的制度体系，以制度管人，依制度办事，为企业构建公平、公正、公开的选人用人机制，为每个员工提供施展才华，发挥创造力的平台。以制度强管理，让所有员工都积极参与到企业文化建设之中，更好激发员工的热情和创造力，凝心聚力，为高速公路企业有效运行和车辆顺利通行营造坚实的人文基础。
（三）加强领导并形成合力
高速公路企业领导要转变思想观念，在追求经济效益的同时，也不能忽视企业文化建设，加大在制度、资金、人才等方面的支持力度，促进企业文化建设顺利进行。
（四）重视员工思想道德教育工作
加强员工思想政治教育工作，促进员工思想政治觉悟提高，让他们更好从事自己的工作，为高速公路企业做出贡献创造条件。思想政治教育的形式是多种多样的，例如，集体学习、撰写调研报告、开展实践活动、进行交流和参观学习等，都是行之有效的开展思想政治教育的形式。通过这些活动，促进广大员工思想道德素质提高，增强思想政治觉悟，培养他们良好的品德，更好指导自己的日常工作，促进工作水平提高。
（五）推动高速公路企业文化建设创新
结合时代发展和高速公路运营实际工作的需要，采取有效有效措施，推动企业文化的创新与发展，在整个企业范围内营造更具有活力的文化氛围，增强文化的吸引力和感染力。
五、结语
总之，高速公路企业文化建设具有重要意义，实际工作中应该认识其重要作用，根据存在的不足，综合采取有效的改进对策。加强文化建设工作，为高速公路企业发展营造良好氛围，注入生机与动力，促进其市场竞争力和影响力的扩大。
参考文献：
[1] 邓秋招.《高速公路企业文化建设探讨》. 44-1618/F（2008）08-0045-02.
[2] 张占斌.《浅析高速公路企业文化建设》. 1006-3528（2010）03-0097-02.
关键词：高速公路；企业文化；文化建设
一、高速公路企业文化建设的意义
（一）凝聚企业员工力量
企业文化具有很强的凝聚力和向心力，能团结广大员工，让他们更好从事自己的工作，为高速公路企业发展做出重要贡献。因而，高速公路企业要想取得更好更快发展，就应该重视企业文化建设，在整个企业范围内营造良好的文化氛围。从而激发员工的工作热情，营造良好的高速公路企业文化氛围，促进高速公路企业发展与进步。
（二） 促进精神和物质文明发展
高速公路企业文化包括物质和精神两个方面，实际工作中应该高度重视这两项工作，通过文化建设的顺利推进，促进物质和精神文化建设取得不断进步和发展。高速公路的线路长，建设和管理面积广，并具有高度分散的特点。而企业文化具有辐射功能，加强企业文化建设能促进物质和精神文明建设共同发展，让整个高速公路管理系统形成合力，从而推动高速公路企业取得不断发展和进步，提高企业运营效率。
二、高速公路文化建设的主要内容
（一）精神文化
精神文化是核心，是灵魂。高速公路文化时在这条路的设计施工时就开始的。各种争先创优目标、典型人物事迹成为高速公路的精神或口号，具有强大的号召力和激励作用。
（二）行为文化
文化以人为载体，高速公路的文化特点必然要深置道每一个员工的内心深处，并通过他们的行为表现出来，包括言语、动作、表情、礼仪等，这些是高速公路文化建设在员工身上的外在表现，称为行为文化。
（三）制度文化
高速公路上的制度文化是高速公路从上层到基层成员共有的行为规范，具有一定的连续性。一个单位的文化确立和推行必须通过制度来加以保障和落实，而各类规章制度来加以保障和落实，而各类规章制度要体现以人为本的理念，并根据高速公路的发展需要适时的进行修订完善。
（四）物质文化
高速公路上的物质文化是通过道路的清洁通畅、绿化美化、设施设备、路容路貌、站容站貌和工作环境等物质要素表现出来的文化特征，是高速公路文化建设工作的始点。
（五）科技文化
高速公路作为现代交通的首选，靠的是社会进步和科技创新的结果，这些科技创新成果是高速公路文化的重要组成部分。
三、高速公路企业文化建设存在的不足
（一） 思想重视不够
一些高速公路企业将工作重心放在市场拓展，提高企业效益等方面，对企业文化建设不重视，忽视采取有效对策，或者相关制度不完善，员工热情不高，影响企业文化建设水平提高。
（二）管理工作不到位
企业文化建设没有完善的管理制度，有关企业文化建设的流程、目标等的各项规定不完善，难以很好的发挥指导作用，制约企业文化建设工作顺利进行，影响企业文化建设水平提高。
（三）创新性不足
一些高速公路企业因循守旧，在企业文化建设中照搬其它企业模式，忽视创新。对时代变化发展的关注度不够，这样既影响企业文化建设水平提高，还制约员工积极性的调动，难以有效促进高速公路企业发展。
四、高速公路企业文化建设的建议
（一） 积极宣传并营造良好氛围
在整个高速公路企业范围内，要进一步加大宣传和推广力度，发挥各方的积极性与主动性，让广大员工更好接受企业文化，增强企业文化的感染力和影响力，促进员工综合水平提高。宣传推广的形式是多种多样的，例如，开展讲座，组织集体学习，采用报纸、杂志、广播、互联网、微信、等形式，都能更好宣传先进文化，从而在整个高速公路企业范围内，营造生动活泼、富有活力、健康、积极向上的文化氛围，让员工乐于接受企业文化，加深对文化的理解，更好指导自己的实际行动，从而提高行动的自觉性和主动性，乐意为高速公路企业发展贡献自己的力量。
（二）以制度建设为切入点助推企业文化发展
顺应企业发展新形势，不断健全完善企业的制度体系，以制度管人，依制度办事，为企业构建公平、公正、公开的选人用人机制，为每个员工提供施展才华，发挥创造力的平台。以制度强管理，让所有员工都积极参与到企业文化建设之中，更好激发员工的热情和创造力，凝心聚力，为高速公路企业有效运行和车辆顺利通行营造坚实的人文基础。
（三）加强领导并形成合力
高速公路企业领导要转变思想观念，在追求经济效益的同时，也不能忽视企业文化建设，加大在制度、资金、人才等方面的支持力度，促进企业文化建设顺利进行。
（四）重视员工思想道德教育工作
加强员工思想政治教育工作，促进员工思想政治觉悟提高，让他们更好从事自己的工作，为高速公路企业做出贡献创造条件。思想政治教育的形式是多种多样的，例如，集体学习、撰写调研报告、开展实践活动、进行交流和参观学习等，都是行之有效的开展思想政治教育的形式。通过这些活动，促进广大员工思想道德素质提高，增强思想政治觉悟，培养他们良好的品德，更好指导自己的日常工作，促进工作水平提高。
（五）推动高速公路企业文化建设创新
结合时代发展和高速公路运营实际工作的需要，采取有效有效措施，推动企业文化的创新与发展，在整个企业范围内营造更具有活力的文化氛围，增强文化的吸引力和感染力。
五、结语
总之，高速公路企业文化建设具有重要意义，实际工作中应该认识其重要作用，根据存在的不足，综合采取有效的改进对策。加强文化建设工作，为高速公路企业发展营造良好氛围，注入生机与动力，促进其市场竞争力和影响力的扩大。
参考文献：
[1] 邓秋招.《高速公路企业文化建设探讨》. 44-1618/F（2008）08-0045-02.
[2] 张占斌.《浅析高速公路企业文化建设》. 1006-3528（2010）03-0097-02.