2007年度《财富》500强中，中国入围企业不仅一举上升到30家，而且首次进入前20名。但是，仔细分析后可以发现，中国入围的大多是国有控股的能源或金融类企业而制造业企业只有宝钢集团、一汽集团和上汽集团三家进榜。这种状况客观上反映了我国制造业在全球的实际竞争力。
　　尽管近些年中国制造业企业的规模在不断扩大，但由于起点低发展时间短，与世界级制造业企业的差距还是很大的。
　　中国的制造业主要还是贴牌生产，而且产量，销量居世界领先地位的产品大多是玩具、打火机，纺织品等进入门槛低的产品。这类产品的生产企业数量多且分散，没有统一的品牌。这表明中国制造业的结构仍然偏轻偏软。
　　相比而言，中国制造业仍然处在一个国际贸易体系和国际产业链的低端。我们只有从低端往上走，产品的销售量才能更大，利润才能更大，也才会有更多的制造业企业跻身世界500强。
　　制造业产品的特点是，如果是中间产品，品种相对较少；如果是终端产品，花色品种就必须特别多。以三星为例它的手机产品就有许多款。无论是工业设计和外观，还是电子原器件和软件都是自己开发的。我们的手机业这么多年都没发展起来原因是只求短平快，除了外观，其它的东西基本上都是人家的。引进的技术永远不会是最先进的。中国制造业在技术上严重依赖发达国家已是不争的事实：中国近85％的高科技出口产品是由中外合资企业生产的，主导产品的技术大多来自外国，一半以上的大型企业还没有自己的技术开发中心，制造业的设备也绝大部分依赖进口，石油化工装备的80％，轿车，数控机床制造设备的70％，集成电路芯片制造设备的85％都是进口的。
　　事实表明，缺乏具有竞争力的自主研发，就很难造就具有竞争力的大型制造企业。中国制造业的研发费用只占销售收入1.5％左右，而发达国家大都为5％左右。因此中国制造业亟需“大补”。
　　制造业企业要想将竞争力提高，职业化的人才队伍也很重要。中国无论是职业经理人，还是中层管理人员和专业技术人员都短缺，因而教育培训更是一个大问题。德国制造业的强大很大程度上是得益于德国的教育，连割草工，水管工也要有国家的职业技能证明。
　　此外，中国制造业还缺乏“金字塔地基”——有活力的中小制造企业。在德国，它们是真正的超级明星，它们过硬的产品为大企业登上500强奠定了坚实基础。
　　中国制造业企业要想做强做大，还应该把精力放在塑造品牌上。说起德国产品人们想到的是大众、西门子等。中国玩具年出口将近百亿美元，但真正叫得响的自己的品牌却没有。长期给人做代工，没有叫得响的品牌，如何和跨国公司竞争?