论文部分内容阅读
社区自治项目是在传统项目制治理的背景下出现的,但其对传统项目制有所突破。通过对上海市Y街道社区自治项目的研究发现,社区自治项目的运作包括“项目需求搜集、项目申报、项目评审与立项、项目实行、项目监管与评价”五个阶段。整个过程突出的是“自下而上的项目制定、项目运作的多元协同、自治平台的打造”,这分别是对传统项目制在项目决策、项目执行与项目目标三个层面的突破。深入研究社区自治项目对传统项目制的突破,有助于厘清社区自治项目运作逻辑以及拓展项目制研究范围。