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【摘要】随着世界经济一体化,我国经济实力的逐渐提高,经济的快速提高促使了一系列企业不断进行内部改革和升级。随着我国大小企业的改革,我国一些企业的财会管理缺陷也逐渐显露出来。企业的规模和数量的不断增加,使得企业经济已经能够成为我国经济的重要组成部分,因此解决好企业的财会管理缺陷是当务之急,对我国整体经济都有重大的影响。本文就新形势下我国企业财会管理的现状进行分析并且提出策略分析。
【关键词】企业 财会管理 现状分析 强化策略
一、强化我国财会管理的重要性
“财会”是财务和会计的并称,财会便是以货币的形式,对企业内部已发生的交易和事项,进行准确的计算和确认,并定期向各个经济受益者提供会计信息,为企业的决策提供相关数据。同时,财会管理也是对于企业相关进行综合系统的一种监督手段。财会管理是通过从事财务会计的工作人员时刻把握公司资金流向来了解企业的当前财务状况。因此可见,财会管理对于我国企业的发展有着至关重要的作用,对企业的运营和发展有着稳固作用。但是新形势下我国企业对于财会管理还不够重视,财会管理体制落后,管理观念不够强烈等弊端仍然存在,严重影响着我国经济发展的步伐。
二、我国企业财会管理存在的弊端
(一)企业高层对于企业财会管理的重视度低
我国目前的情况来看,我国大部分企业的高层领导都没有意识到财会管理在企业中的重要性,大企业对财会管理的重视度不够导致了一些小企业也就认为财会管理部分可有可无,以致于一些小企业连财会管理部门都没有设置。企业高层对于财会管理的不重视,导致了企业资金流向不清,资金不是白白浪费便是使用明细不明,影响着企业的正常运转。企业对财会管理的不重视也会影响财会工作人员的工作态度,造成散漫的工作氛围,引发一系列的财务信息造假,监守自盗的行为发生,导致企业内部管理机制的混乱,企业的改革停滞。因此企业领导者对于企业财会管理的态度和重视程度是非常重要的,影响了整个企业的进步和国家经济的发展。
(二)财会管理体制滞后
由于企业高层对财会管理的重要性意识薄弱,导致我国企业的财会管理制度得不到升级和进步,导致财会管理部门和制度的滞后,无法适应我国当前的经济体制。大部分企业各个部门的职能划分不明确,导致财会部门处理问题时缺乏科学性,同时,财会管理的工作人员的专业知识不够牢固,导致了财会管理体制漏洞百出,工作难度大且各个部门间的配合度低。财会管理体制的落后大大影响到其企业的各项重大决策,缺少了可靠的资金明细依据来为重大决策做扶持,使公司失去了很多经济利益。因此,财会管理体制是企业发展的命脉,各个企业要逐渐重视并且对其改革创新,为企业发展打下牢固的基础。
(三)财会管理的相关工作人员素质有待提高
现在大部分财会管理的相关工作人员都缺少相关的财会专业知识,因为大部分企业都会为了公司机密而选用资金信任的人来担任财务主管,导致财会管理的数据不够准确,资料数据也比较混乱,缺乏条理性。同时,由于大部分企业对于财会管理的工作人员缺乏培训,对于技术性的培养重视度不够,导致财会管理的相关工作人员普遍素质都较低。财会管理的工作部门是整个企业的指挥部,整个企业的运作和重大事项的决策都需要财会部门提供经济数据,工作人员所负责的工作直接影响到财会管理工作的质量和速度。因此,對于财会管理的相关工作人员的专业素质要引起企业足够的重视,要制定相关的课程进行培训。
三、针对我国企业财会管理弊端的强化策略
(一)提高企业经营者的财会管理意识
财会管理意识是一个企业管理者所考虑的重中之重,企业经营者对财会管理的重视程度直接影响到整个企业管理的运作和工作人员的工作态度。所以企业经营者要端正自己对于财会管理部门的态度,对于财会管理人员的选择要严格把关,进行考核。企业管理者要重视财会部门,不断进行适合国家经济的改革和升级,健全公司的财会管理体制,提高自身以及公司的财会管理水平,为企业的运作打下稳固的资金基础。
(二)完善企业财会管理制度,严格把关
企业经济水平要与现代世界经济接轨,只有不断更新完善企业自身的财会管理制度。强化财会管理机制不仅要落实每个人的工作职能,确认责任机制,还要设立相应的监督部门,确保没有监守自盗和做假账的事情出现,进一步规范企业财会管理机制,促进企业财会管理更加健康,有序的发展,比如现在很多企业都推出了内部审计制度,这也是变相的一种监督手段,为公司提供了最真实的经济数据,更加有效的为企业重大决策做贡献。总之,监督制度和财会管理机制是密不可分的,监督制度是为了财会管理更好的服务于企业。
(三)提高企业财会管理人员的素质,正确树立工其作态度
企业的财会管理人员是整个企业的核心,联系着企业的每个部门的运作。作为企业财会管理部门的一员,其必须端正思想,保持公正,无私心,坚守岗位的工作态度,对每个工作任务都负起责任。选择品格正直,不贪图利益的员工虽然非常重要,但是也要考虑到其是否具备丰富的财会管理专业知识和技能。同时,为了财会管理员工的思想可以和国际接轨,企业也要重视其财会管理工作人员的内部培训,保证员工们能够用最新的理念和想法进行工作,更好的服务于企业。总之,企业财会管理的工作人员不仅要具备廉洁,坚守岗位的品格,还要具备良好的专业素养,才是财会管理的优秀人才。
结语
新形势下的企业财会管理已经引起了大部分企业家的重视,我国企业成百上千,经济市场竞争愈演愈烈,为了更好的立足于国家经济市场,不少企业已经开展了各种措施,包括健全财会管理机制;更加注重财会管理人才的选拔,选择有责任心,专业素养高的工作人员;设立监督部门,保证企业的健康发展;更新财会管理的管理思想,保证企业财会管理的机制思想与国际接轨等等。企业为了立足于经济市场不仅要注重财会管理的强化,还要关注企业的其他方面,从各个方面完善企业,进行自我更新,这样企业才能从全方面发展起来,更快更稳更好的成长起来。
参考文献
[1]赵凤华.关于加强企业财会管理对策探讨[J].科技创新与应用. 2012(05).
[2]关瑜.浅议现代企业财务管理的改革[J].行政事业资产与财务. 2012(02).
作者简介:胡景燕(1980-),女, 浙江金华人, 金华市城建发展控股有限公司会计师。
【关键词】企业 财会管理 现状分析 强化策略
一、强化我国财会管理的重要性
“财会”是财务和会计的并称,财会便是以货币的形式,对企业内部已发生的交易和事项,进行准确的计算和确认,并定期向各个经济受益者提供会计信息,为企业的决策提供相关数据。同时,财会管理也是对于企业相关进行综合系统的一种监督手段。财会管理是通过从事财务会计的工作人员时刻把握公司资金流向来了解企业的当前财务状况。因此可见,财会管理对于我国企业的发展有着至关重要的作用,对企业的运营和发展有着稳固作用。但是新形势下我国企业对于财会管理还不够重视,财会管理体制落后,管理观念不够强烈等弊端仍然存在,严重影响着我国经济发展的步伐。
二、我国企业财会管理存在的弊端
(一)企业高层对于企业财会管理的重视度低
我国目前的情况来看,我国大部分企业的高层领导都没有意识到财会管理在企业中的重要性,大企业对财会管理的重视度不够导致了一些小企业也就认为财会管理部分可有可无,以致于一些小企业连财会管理部门都没有设置。企业高层对于财会管理的不重视,导致了企业资金流向不清,资金不是白白浪费便是使用明细不明,影响着企业的正常运转。企业对财会管理的不重视也会影响财会工作人员的工作态度,造成散漫的工作氛围,引发一系列的财务信息造假,监守自盗的行为发生,导致企业内部管理机制的混乱,企业的改革停滞。因此企业领导者对于企业财会管理的态度和重视程度是非常重要的,影响了整个企业的进步和国家经济的发展。
(二)财会管理体制滞后
由于企业高层对财会管理的重要性意识薄弱,导致我国企业的财会管理制度得不到升级和进步,导致财会管理部门和制度的滞后,无法适应我国当前的经济体制。大部分企业各个部门的职能划分不明确,导致财会部门处理问题时缺乏科学性,同时,财会管理的工作人员的专业知识不够牢固,导致了财会管理体制漏洞百出,工作难度大且各个部门间的配合度低。财会管理体制的落后大大影响到其企业的各项重大决策,缺少了可靠的资金明细依据来为重大决策做扶持,使公司失去了很多经济利益。因此,财会管理体制是企业发展的命脉,各个企业要逐渐重视并且对其改革创新,为企业发展打下牢固的基础。
(三)财会管理的相关工作人员素质有待提高
现在大部分财会管理的相关工作人员都缺少相关的财会专业知识,因为大部分企业都会为了公司机密而选用资金信任的人来担任财务主管,导致财会管理的数据不够准确,资料数据也比较混乱,缺乏条理性。同时,由于大部分企业对于财会管理的工作人员缺乏培训,对于技术性的培养重视度不够,导致财会管理的相关工作人员普遍素质都较低。财会管理的工作部门是整个企业的指挥部,整个企业的运作和重大事项的决策都需要财会部门提供经济数据,工作人员所负责的工作直接影响到财会管理工作的质量和速度。因此,對于财会管理的相关工作人员的专业素质要引起企业足够的重视,要制定相关的课程进行培训。
三、针对我国企业财会管理弊端的强化策略
(一)提高企业经营者的财会管理意识
财会管理意识是一个企业管理者所考虑的重中之重,企业经营者对财会管理的重视程度直接影响到整个企业管理的运作和工作人员的工作态度。所以企业经营者要端正自己对于财会管理部门的态度,对于财会管理人员的选择要严格把关,进行考核。企业管理者要重视财会部门,不断进行适合国家经济的改革和升级,健全公司的财会管理体制,提高自身以及公司的财会管理水平,为企业的运作打下稳固的资金基础。
(二)完善企业财会管理制度,严格把关
企业经济水平要与现代世界经济接轨,只有不断更新完善企业自身的财会管理制度。强化财会管理机制不仅要落实每个人的工作职能,确认责任机制,还要设立相应的监督部门,确保没有监守自盗和做假账的事情出现,进一步规范企业财会管理机制,促进企业财会管理更加健康,有序的发展,比如现在很多企业都推出了内部审计制度,这也是变相的一种监督手段,为公司提供了最真实的经济数据,更加有效的为企业重大决策做贡献。总之,监督制度和财会管理机制是密不可分的,监督制度是为了财会管理更好的服务于企业。
(三)提高企业财会管理人员的素质,正确树立工其作态度
企业的财会管理人员是整个企业的核心,联系着企业的每个部门的运作。作为企业财会管理部门的一员,其必须端正思想,保持公正,无私心,坚守岗位的工作态度,对每个工作任务都负起责任。选择品格正直,不贪图利益的员工虽然非常重要,但是也要考虑到其是否具备丰富的财会管理专业知识和技能。同时,为了财会管理员工的思想可以和国际接轨,企业也要重视其财会管理工作人员的内部培训,保证员工们能够用最新的理念和想法进行工作,更好的服务于企业。总之,企业财会管理的工作人员不仅要具备廉洁,坚守岗位的品格,还要具备良好的专业素养,才是财会管理的优秀人才。
结语
新形势下的企业财会管理已经引起了大部分企业家的重视,我国企业成百上千,经济市场竞争愈演愈烈,为了更好的立足于国家经济市场,不少企业已经开展了各种措施,包括健全财会管理机制;更加注重财会管理人才的选拔,选择有责任心,专业素养高的工作人员;设立监督部门,保证企业的健康发展;更新财会管理的管理思想,保证企业财会管理的机制思想与国际接轨等等。企业为了立足于经济市场不仅要注重财会管理的强化,还要关注企业的其他方面,从各个方面完善企业,进行自我更新,这样企业才能从全方面发展起来,更快更稳更好的成长起来。
参考文献
[1]赵凤华.关于加强企业财会管理对策探讨[J].科技创新与应用. 2012(05).
[2]关瑜.浅议现代企业财务管理的改革[J].行政事业资产与财务. 2012(02).
作者简介:胡景燕(1980-),女, 浙江金华人, 金华市城建发展控股有限公司会计师。