从教研组长成长为教研主任，一路走来的漫长与艰辛只有经历了才会懂。三年前，笔者开始承担教研组长的工作，每学期组织老师们开展教研活动。自从主持教研活动，笔者的从教之路时常会经历起承转合、沟沟坎坎、磕磕绊绊，一如江河湖海，忽而开阔顺畅、激流勇进，忽而狭窄局促、涓涓细流，只因心中怀揣对自身成长的期待，才有了勇往直前的力量。
　　卢珊珊是一位德高望重的特级教师。笔者曾有幸主持她莅临指导的教研。研讨环节，大家对杨老师的音乐活动给予充分肯定。在一片赞誉声后，教师开始沉默。笔者看到流程上的红字提示 “引发看课评课的问题情境”。笔者将活动中听到杨老师提出的一个专业术语“前十六、后八”节奏，引领教师思考：“活动中使用这种专业术语大家有什么看法？”笔者的问题一抛出，马上有老师响应。活动开始进入本次教研的研讨议题。笔者觉得这次研讨引发的问题比较有价值。聚焦了教师实际工作中的困惑。接下来特级教师就此谈到的一些观点、想法及做法，使在座老师备受启发。这次经历，为笔者组织看课评课的教研活动平添了信心。
　　笔者设计、组织教研活动，远不如和幼儿在一起顺手。面对挑战，延续一贯工作风格，不简单重复、不墨守成规。而每一次尝试，笔者都特别留意老师们最直接、最真实的第一反应。通过观察她们的表情、眼神，倾听她们的表达，判断活动设计的适宜性。曾有一次活动，就出现令人尴尬的场面。在分享搜集资料的基础上，笔者请大家用相关的词语描述“主动性”。老师们面面相觑，顿时无语。笔者用“个体需要”开了个头，并做简单解释，希望能抛砖引玉。但笔者的做法没能打破沉默。眼看希望破灭，笔者再三询问原因。一位老师善意、委婉地答道“不知接什么，怎么接？”现在想想，问题出现很正常。老师们刚刚接收到新信息，还没来得及加工、消化，笔者就一厢情愿地让老师说自己的理解。这样的设计，是基于笔者要实现本次活动的目标，过于追求结果。正是急功近利的做法，没有给教师们内化和理解的时间，造成“现场失联”的僵局。这虽然是一次失败的经历，但是笔者深知不能因为摔跤而不敢奔跑，不能因为风雨而诅咒生活，只有敢于面对，接受挑战、解决问题，才能在挫败中成长。事后笔者及时反思，并在下一次的教研中尝试用“接龙游戏”的方法，实现了预设目标。
　　教研组长的工作对笔者而言并不轻松，但笔者相信“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事”。在笔者看来，教研活动不应该是枯燥的，轻松愉快的游戏也许能丰富教师的感受和体验，进而激发教师对幼儿游戏情况的关注。于是每次设计教研活动，笔者都会绞尽脑汁寻找能整合的游戏，帮助教师更好地理解本次教研意图，实现活动目标。一次，笔者尝试用接龙游戏的方式，帮助大家进一步理解什么是主动性。游戏中，教师依次说出一种主动性的表现或本身的含义，但不能重复别人说过的。第一轮游戏因为大家的思考时间及理解不够深入很快词穷，不得不中断。大家用三分钟的时间查阅笔记，进行简短交流后继续游戏。第二次接龙，大家积极调动带班的经验，用幼儿表现解释主动性，不仅反应速度提高，每位参与者都经过好几轮，游戏才结束。大家在游戏中对主动性的理解由基本概念延展到幼儿表现，对正确理解幼儿主动行为起到促进作用。之后，为了便于大家更好的理解“主动性”的具体表现，笔者设计了“绳子托球”的游戏。笔者拿出大家熟悉的跳绳和网球问：“今天我们要用这些材料玩什么游戏？”大家被问得一头雾水，面面相觑。笔者之所以设计这个提问是因为有的老师在观察记录中写道：为了给幼儿探索的空间，体现创造性，不对投放材料的玩法做介绍。笔者接着问：“现在大家想一想，不对材料做任何介绍是否有助于幼儿主动探索？”笔者只是请大家思考，接着讲出今天用绳子托球的游戏规则。游戏中每位教师都在表达自己的想法，积极配合同伴，并努力尝试用跳绳完成托球的任务。大家想出的办法由易到难，方式层出不穷。两组教师的想法各有千秋。游戏后，大家发现自己和同伴在体验游戏中，主动性的表现非常多。接下来，笔者带着大家借助游戏的热情共同分析，怎样提供操作材料有助于幼儿发挥主动性。大家共同梳理出以下几点：幼儿有明确的任务；教师提供必要的隐性支持；材料有探索的空间；主动性体现在游戏过程中。看到自己设计的富有创意的教研活动，能引发教师的主动参与，积极思考，笔者感到由衷的高兴。
　　在笔者的成长中，这样的片段不胜枚举。笔者就是在一次次成功与失败、分析与调整、实践与反馈的过程中，通过反思，不断揣摩组长的“引领”作用，续写着一名教研组长的成长故事。笔者渴望的“成长”是随着年龄的增加，言语或行为有所改变的历程，是一个又一个的超越，是心灵的升华。笔者在故事中经历的“成长”，是挫败中的坚持、是露拙时的坦然、是对自己不完美的接纳。笔者希望能借助成长的力量避开风浪，躲过暗礁，沿着正确的方向远航。
　　（作者单位：北京市东四五条幼儿园）