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摘 要：编辑的工作就是围绕“作者——图书——读者”这三者展开的。在以前，编辑可能更多的是同“作者”和“图书”打交道，与读者互动较少，随着时代的进步和科技的发展，激烈的市场需要编辑转变角色，不仅要在“作者-图书”间做好桥梁，还是做好“作者——图书——读者”三者的桥梁。
关键词：图书编辑；新角色；全程监控者；
中图分类号：G214.1 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01
记得在我剛到机械工业出版社时，有幸听到了院长的“全程监控”的理念，但当时对此只有简单的认识，没有深入理解，现在想来，作为一个图书编辑，对图书一定要“全程监控”，对于图书的各个环节都要掌握，做好图书的全程监控者。
一、编辑在“作者——图书”间的角色
作者是出版社的重要资源和源泉，图书是作者的产品，而编辑对作者作品的出版发行来说，无疑是不可或缺的，从某种角度来说，作者也依赖编辑。所以，作者和编辑的关系是“互助合作”关系。一部图书的出版，除了作者之外，最熟悉的莫过于此书的编辑了。但图书的出版不是简单的将作者的文字变成印刷字的过程，需要注意如下几个方面：
1）前期选题策划：一本书的诞生需要前期进行选题策划，进行市场调研，找准作者。同作者多沟通，开发更多的好选题。要注意多多利用已有的作者资源。因为这些作者有比较丰富的写书经验，对于书稿有着很好的把控力，由这些作者写书，编辑可以做到事半功倍。
2）中期书稿加工：收稿后要对稿件进行仔细加工、审阅。期间也会穿插同作者的再二再三再N次的沟通、确认。对于书稿的问题，负责认真的编辑会给作者留下很好的印象，也会增加作者对编辑的信任度。增加编辑和作者之间的关系。作者有了新的写书想法，也会第一时间同编辑联系，实现“互助合作”。
3）后期成书出版：成书出版后，要及时为作者寄送样书，结算稿酬等。关注图书的发货量、库存量等，并将这些信息反馈给作者。使作者对此书也了然于心。试想，有一个对自己作品如此上心的编辑，哪个作者都会对此编辑十分信任，并能保持长期、稳固的合作关系。
二、编辑在“图书——读者”间的角色
图书推向市场后，不是代表编辑的任务就完成了，而是接受市场检验的真正开始。在“图书——读者”间的角色，编辑需要注意如下几个方面：
1）图书的营销：图书市场的低迷是目前毋庸置疑的现状，作为一名图书编辑，在当前严峻的形式下，应将图书的营销意识观念引入编辑工作中。打通“图书——读者”间的通道。图书信息只有正确地送达到读者，才能实现图书的价值。所以，在图书的营销中，要找准读者群体，提炼出此书的亮点，及时准确地将图书的信息送达目标读者群体，才能收到好的市场反应。2013年，笔者负责的一部“十二五”国家级规划教材进行改版，此书市场表现一直不错。改版也是顺应学校的教学需要，对需要的平台运行环境进了升级，在此书一有书号后，就针对此书的用户发送了邮件，进行新书预告的宣传。在此书正式出版发行的3个月内，就有将近2000册的订单。
2）读者的反馈：图书上市后，编辑同读者的联系，表面上看，这种联系可有可无，但这种联系却是不容忽视的，因为使用者才具有最终的话语权，读者的建议是编辑工作不断完善的源泉。读者是编辑工作存在和发展的基础，如果编辑的图书不能送达到读者手中，图书也就失去了她的价值。
三、编辑在“作者——读者”间的角色
有人说“作者——读者”间联系较少，不需要编辑的参与。其实不然，需要注意以下几点：
1）作者的思想：将作者在图书中想要表达的思想，要在图书的营销中完全反映出来。笔者曾碰到，有一部不错的教材，作者的初衷是利用AutoCAD软件设计“机械课程设计”中的经典案例——减速器，使读者在学完此书后，既完成了课程设计，又熟练掌握了AutoCAD软件的操作方法和技巧。但在书出版后，由于编辑未能获知作者的此种思路，在书的宣传中没有写明，此书表现平平。在第二次，进行图书营销时，编辑发现了此书与“机械课程设计”的关系，改变了宣传语，咨询的读者明显增多，销量也明显上升。
2）读者的诉求：读者的诉求也就是市场的需要，这就需要编辑多进行市场调研，倾听读者的声音，并且一定要将读者的声音反馈给作者，使作者能够根据市场需要，出版更多更好的作品。
编辑从此职业产生的那一刻起，就位于作者和读者之间。读者的需要、兴趣爱好、教育水平等，决定着他们对图书内容的需求，从而影响作者的写作方式、影响着编辑工作的内容。
对于编辑来说，编辑工作基本是围绕“作者——图书——读者”来展开的，四者之间是相辅相成、对立统一的。作者是图书的源泉，图书是作者的产品，编辑是图书的加工者，读者是图书的受众者，缺一不可，缺少了作者，图书称为了无源之水；缺少了图书，读者则无书可读，编辑无书可编辑；所以，对于编辑人来说，我们目标不能仅仅是出书就行了，而应该做好图书的“全程监控者”。从图书初期的策划、写作，中间的编辑，后期的印刷、发行甚至售后服务都要全程监督、控制、尽心尽力。只有这样，才能将书的销量、发展态势都握于掌控之间，从而达到“运筹帷幄、决胜千里”。
参考文献：
[1]杨敏珊.谈谈图书作者资源的开发和维护 编辑实务 2007（8）
[2]袁方.科技图书编辑工作中的营销意识 实务.2013（8）
[3]王梅.专业图书编辑如何建立自己的作者队伍，中国编辑 2009（5）
[4]杜进富.编辑的读者意识. 首都师范大学学报（社会科学版），1995（3）
关键词：图书编辑；新角色；全程监控者；
中图分类号：G214.1 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01
记得在我剛到机械工业出版社时，有幸听到了院长的“全程监控”的理念，但当时对此只有简单的认识，没有深入理解，现在想来，作为一个图书编辑，对图书一定要“全程监控”，对于图书的各个环节都要掌握，做好图书的全程监控者。
一、编辑在“作者——图书”间的角色
作者是出版社的重要资源和源泉，图书是作者的产品，而编辑对作者作品的出版发行来说，无疑是不可或缺的，从某种角度来说，作者也依赖编辑。所以，作者和编辑的关系是“互助合作”关系。一部图书的出版，除了作者之外，最熟悉的莫过于此书的编辑了。但图书的出版不是简单的将作者的文字变成印刷字的过程，需要注意如下几个方面：
1）前期选题策划：一本书的诞生需要前期进行选题策划，进行市场调研，找准作者。同作者多沟通，开发更多的好选题。要注意多多利用已有的作者资源。因为这些作者有比较丰富的写书经验，对于书稿有着很好的把控力，由这些作者写书，编辑可以做到事半功倍。
2）中期书稿加工：收稿后要对稿件进行仔细加工、审阅。期间也会穿插同作者的再二再三再N次的沟通、确认。对于书稿的问题，负责认真的编辑会给作者留下很好的印象，也会增加作者对编辑的信任度。增加编辑和作者之间的关系。作者有了新的写书想法，也会第一时间同编辑联系，实现“互助合作”。
3）后期成书出版：成书出版后，要及时为作者寄送样书，结算稿酬等。关注图书的发货量、库存量等，并将这些信息反馈给作者。使作者对此书也了然于心。试想，有一个对自己作品如此上心的编辑，哪个作者都会对此编辑十分信任，并能保持长期、稳固的合作关系。
二、编辑在“图书——读者”间的角色
图书推向市场后，不是代表编辑的任务就完成了，而是接受市场检验的真正开始。在“图书——读者”间的角色，编辑需要注意如下几个方面：
1）图书的营销：图书市场的低迷是目前毋庸置疑的现状，作为一名图书编辑，在当前严峻的形式下，应将图书的营销意识观念引入编辑工作中。打通“图书——读者”间的通道。图书信息只有正确地送达到读者，才能实现图书的价值。所以，在图书的营销中，要找准读者群体，提炼出此书的亮点，及时准确地将图书的信息送达目标读者群体，才能收到好的市场反应。2013年，笔者负责的一部“十二五”国家级规划教材进行改版，此书市场表现一直不错。改版也是顺应学校的教学需要，对需要的平台运行环境进了升级，在此书一有书号后，就针对此书的用户发送了邮件，进行新书预告的宣传。在此书正式出版发行的3个月内，就有将近2000册的订单。
2）读者的反馈：图书上市后，编辑同读者的联系，表面上看，这种联系可有可无，但这种联系却是不容忽视的，因为使用者才具有最终的话语权，读者的建议是编辑工作不断完善的源泉。读者是编辑工作存在和发展的基础，如果编辑的图书不能送达到读者手中，图书也就失去了她的价值。
三、编辑在“作者——读者”间的角色
有人说“作者——读者”间联系较少，不需要编辑的参与。其实不然，需要注意以下几点：
1）作者的思想：将作者在图书中想要表达的思想，要在图书的营销中完全反映出来。笔者曾碰到，有一部不错的教材，作者的初衷是利用AutoCAD软件设计“机械课程设计”中的经典案例——减速器，使读者在学完此书后，既完成了课程设计，又熟练掌握了AutoCAD软件的操作方法和技巧。但在书出版后，由于编辑未能获知作者的此种思路，在书的宣传中没有写明，此书表现平平。在第二次，进行图书营销时，编辑发现了此书与“机械课程设计”的关系，改变了宣传语，咨询的读者明显增多，销量也明显上升。
2）读者的诉求：读者的诉求也就是市场的需要，这就需要编辑多进行市场调研，倾听读者的声音，并且一定要将读者的声音反馈给作者，使作者能够根据市场需要，出版更多更好的作品。
编辑从此职业产生的那一刻起，就位于作者和读者之间。读者的需要、兴趣爱好、教育水平等，决定着他们对图书内容的需求，从而影响作者的写作方式、影响着编辑工作的内容。
对于编辑来说，编辑工作基本是围绕“作者——图书——读者”来展开的，四者之间是相辅相成、对立统一的。作者是图书的源泉，图书是作者的产品，编辑是图书的加工者，读者是图书的受众者，缺一不可，缺少了作者，图书称为了无源之水；缺少了图书，读者则无书可读，编辑无书可编辑；所以，对于编辑人来说，我们目标不能仅仅是出书就行了，而应该做好图书的“全程监控者”。从图书初期的策划、写作，中间的编辑，后期的印刷、发行甚至售后服务都要全程监督、控制、尽心尽力。只有这样，才能将书的销量、发展态势都握于掌控之间，从而达到“运筹帷幄、决胜千里”。
参考文献：
[1]杨敏珊.谈谈图书作者资源的开发和维护 编辑实务 2007（8）
[2]袁方.科技图书编辑工作中的营销意识 实务.2013（8）
[3]王梅.专业图书编辑如何建立自己的作者队伍，中国编辑 2009（5）
[4]杜进富.编辑的读者意识. 首都师范大学学报（社会科学版），1995（3）