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伴随建筑行业的快速发展,对设计院财务管理工作提出更高的要求.然而从当前设计院财务管理实际情况看,仍存在较多弊病,如意识薄弱、制度不完善等,极大程度上影响财务管理目标的实现,甚至对设计院相关活动产生影响.本文将结合设计院财务管理工作的相关职责要求,立足于当前设计院财务管理实际情况,提出相应的完善策略.