论文部分内容阅读
燃气企业要发展离不开对燃气工程项目的建设，项目的建设需要资金的支持。而激烈的市场竞争环境下，企业要盈利就需要对成本进行控制，降低项目投资的成本是增强企业的核心竞争力的重要策略。本文就燃气企业工程建设成本管理与控制进行了探讨，并从燃气工程招标阶段、规划设计、施工结算以及工程结算等几个阶段的成本控制作了深入分析，旨在为此类工作提供参考。