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2009年，一部叫《阿凡达》的3D数字电影风靡全球。3D电影所营造的虚拟世界让观众犹如身临其境，如果将现实世界中的场景，例如一座城市在网络上也能用3D技术呈现出来，必将冲破百度2D地图的平面和呆板，让网络里的城市变得立体而栩栩如生。有个人在看完《阿凡达》以后想到了这点，他就是乌市欣达众星电子科技公司的董事长王振喜，他让“把城市搬到网上”这句话变成了现实。
王振喜的公司成立于2010年4月，位于新疆国家大学科技园。在王振喜的办公室里，他开门见山地对记者说，说到公司开发的“首府信息吧”网站，很多网民都知道，但是说到3D电子地图，很多人都感到陌生，就连他的朋友也是一样。3D电子地图是利用现代遥感技术、全球定位技术、地理信息系统、虚拟仿真等先进技术，在二维电子地图中添加建筑物等实体三维建模建成的跟现实非常接近的电子地图。
创业目标锁定“3D电子地图”
王振喜2005年毕业于中国人民大学经济管理专业，毕业后开始进入商贸流通行业创业。他说，其后有一段时间，他疯狂地投资包括风电、矿业等项目，甚至开了一家茶楼，盲目的投资让他感觉“一事无成”。后来别人劝他要“术业有专攻”，盯着一个项目一门心思认认真真去做，于是他重新开始寻找适合自己发展的创业项目。
2009年，他从网上了解了一些3D电子地图的相关知识，并且把相关的国内企业在网上搜索了一遍，他在浏览相关网页的时候发现3D电子地图在“数字城市”中具有广阔的应用前景，他茅塞顿开，心想3D电子地图的市场空间如此广阔，所以把未来创业的目标锁定在了3D电子地图。于是他飞到了深圳，通过朋友专程到相关的企业去了解3D电子地图在中国的发展现状及它的应用前景。王振喜说：“对于中国未来的发展，数字化城市建设以后离不开互联网。随着1998年‘数字地球’概念的提出，数字城市已经成为城市信息化的关键。”
对于数字化城市建设这样一种具有前瞻性并且具有很高科技含量的新兴行业而言，中国在数字城市的理论研究和关键技术体系研发基本还处于起步阶段。
王振喜介绍说，虽然数字化城市建设在中国还是一个新兴产业，但是在北京、深圳、武汉等城市目前产业化已经初具规模，而他的公司也是新疆目前规模最大、最专业的制作3D电子地图的公司。公司致力于将先进的数字化城市建设的理念和技术引进新疆。
3D地图在警用、民用和商业中具有广泛的应用前景。王振喜说，民用“数字城市”以计算机技术、多媒体技术和大规模存储技术为基础，以宽带网络为纽带，运用遥感、全球定位系统、地理信息系统、遥测、虚拟仿真等技术，对城市进行多分辨率、多尺度、多时空和多种类的三维描述。
前不久发生在日本的大地震，美国专家通过全球卫星定位系统连续观测站观测到日本本州岛位移了2.4米。3D电子地图在记录一个城市的变迁上也变得更加直观。
王振喜说，在3D地图项目上他们已经投入了200万～300万元。3D地图发布平台也是他们公司自主研发，有完全自主知识产权。该平台依托国内领先的地图引擎(GIS)技术，是具有高度的灵活性、拓展性和稳定性的新一代网络地理信息服务开发平台。
对于一项新技术的应用，老百姓所关心的是对他们生活的影响，就这个问题，王振喜说，数字化城市建设有4种切入模式，分别是城市生活服务型、城市规划管理型、智能交通导航型、虚拟城市导游型。他还举了一个例子，比如一个乌鲁木齐本地人或者外地人想通过网络虚拟的3D城市地图从友好路到二道桥，3D地图就会自动标出从友好路到二道桥的公交线路，以及车票多少钱，哪条公交线路最方便快捷和最省时，3D地图上都会标注得清清楚楚，一目了然。如果这个人还打算去二道桥购买玉器，通过3D地图强大的搜索引擎功能，二道桥所有的玉器店都会在3D地图上标注出来，包括商品的展示和价格都一目了然。
对于他们目前正在开发的“乌鲁木齐3D地图”项目，王振喜说，“乌鲁木齐3D地图”就是把乌鲁木齐整个城市搬到互联网上。
人才缺口掣肘企业发展
在王振喜的公司，记者看到了一张张年轻而朝气蓬勃的面孔，显而易见，这是一个年轻的团队。
王振喜说，他们公司的25名工作人员全部都是大学生，对于人才的需求，他是求贤若渴。在他看来，3D电子地图目前属于一个蓝海市场，他的专业性比较强，但是目前在新疆专业人才还比较稀缺，个别高校虽然开设了地理信息专业，但是一个班十几、二十个人，而且大部分都是研究生，因为高校培养的此类专业人才少，人才市场需求量又大，地理信息专业的学生一毕业工资起码在每月6000元以上，但是考虑到新疆目前还没有让他们施展能力的舞台，很多地理信息专业毕业的大学生往往选择“孔雀东南飞”，到北京、深圳、武汉等3D电子地图产业发展迅速的地方去工作，造成了新疆本土此类人才的“真空”。
王振喜说，制作3D地图有多重分工，虽然第一阶段信息采集、建模不需要特别专业的人才，但是到了第二阶段地理信息系统开发、二次应用的时候就需要专业性的人才。目前公司有10名技术人员，像公司高薪聘请的技术总监钟德荣等其中几位属于核心技术人员。
钟德荣今年42岁，毕业于解放军后勤工程学院电气自动化专业，后来他又通过自学考试获得了新疆大学计算机应用专业的毕业证书，从部队退役后开始从事商业软件开发方面的工作，上个月才加入王振喜的公司，目前负责3D城市地图项目。他之前婉拒了多家电子科技公司的工作邀请，毅然决然地选择到王振喜的公司来工作。钟德荣说，公司的团队虽然年轻，但是非常具有凝聚力和向心力。在这里，他的技术和能力能够得到充分地施展和发挥。
随后，记者饶有兴趣地问起了关于“乌鲁木齐3D地图”的一些情况，钟德荣一一做了回答。他说，即将于6月上线的“乌鲁木齐3D地图”在技术层面上得到了一个提升，以往在网上看到的3D地图很多都是“假”的，这些假“3D地图”在网上看只能放大和缩小，不能以720度多视角调节，而他们目前开发的“乌鲁木齐3D地图”，可以720度多视角的观看，技术水平达到了国内同行的顶尖水平。
虽然公司引进了一些像钟德荣这样的高水平的技术人员，但是人才的缺口依然很大。王振喜说，他们公司现在面临的最大问题还是人才缺口和技术堡垒，好的人才意味着带来好的技术和企业广阔的发展前景。
虽然制作3D地图目前王振喜的公司在疆内是唯一一家，但是与内地的同行竞争，最终必须靠技术和人才。王振喜说，他们公司目前正在申办互联网地理信息的测绘资质，目前获得该资质的企业全国仅有30家，因为申请这种资质对专业性人才的审核非常严格，而新疆本土的技术人才非常贫乏，所以必须采取“走出去、请进来”的办法。王振喜经常到北京、深圳、武汉等地出差，他希望能将公司所需的一流的技术和人才从内地不断引进来。
打造一流的技术和管理团队
王振喜经常跟朋友说，他没有多少钱，但是他有三样宝贵的财富。第一，人力资源，第二，社会资源，第三，信息资源。
王振喜的公司目前有3位股东，周雯、杨明友和刘炫赤都是王振喜的好朋友。周雯学的是IMC整合传媒营销专业，曾经开过广告公司，也曾在美国留学。去年在一次朋友的聚会当中，王振喜向周雯说起了自己正在致力于3D电子地图方面的创业，并且向对方介绍了企业的愿景和行业的发展方向，两人聊得十分投机，于是周雯第二天就要求以股东的身份加入公司，并于2011年年初开始担任欣达众星公司的执行总经理。王振喜说，周雯能力非常强，眼界也非常广，她现在既是公司的股东，又是公司的执行总经理，虽然加入公司的时间不长，但是她的能力已经得到了公司上下一致的认可。
打造一流的团队是企业发展至关重要的环节，公司股东多，员工多，如何打造高效的团队，也是王振喜非常重视的一个方面。王振喜说，股东也好，员工也好，能合作必须建立在相互理解的基础之上，大家分工明确，各司其职，比如他就是负责公司的整体战略方向的掌握，周雯作为执行总经理负责公司的日常工作和打造一流的团队，杨明友负责产品销售。在他看来，打造一流的团队，执行力是非常重要的，而强大的执行力靠的是职位划分、能力划分和专业划分，一个公司就是一个团队，公司从上到下每位成员丝丝入扣地默契配合，才能让公司发展蒸蒸日上。
王振喜的公司成立于2010年4月，位于新疆国家大学科技园。在王振喜的办公室里，他开门见山地对记者说，说到公司开发的“首府信息吧”网站，很多网民都知道，但是说到3D电子地图，很多人都感到陌生，就连他的朋友也是一样。3D电子地图是利用现代遥感技术、全球定位技术、地理信息系统、虚拟仿真等先进技术，在二维电子地图中添加建筑物等实体三维建模建成的跟现实非常接近的电子地图。
创业目标锁定“3D电子地图”
王振喜2005年毕业于中国人民大学经济管理专业，毕业后开始进入商贸流通行业创业。他说，其后有一段时间，他疯狂地投资包括风电、矿业等项目，甚至开了一家茶楼，盲目的投资让他感觉“一事无成”。后来别人劝他要“术业有专攻”，盯着一个项目一门心思认认真真去做，于是他重新开始寻找适合自己发展的创业项目。
2009年，他从网上了解了一些3D电子地图的相关知识，并且把相关的国内企业在网上搜索了一遍，他在浏览相关网页的时候发现3D电子地图在“数字城市”中具有广阔的应用前景，他茅塞顿开，心想3D电子地图的市场空间如此广阔，所以把未来创业的目标锁定在了3D电子地图。于是他飞到了深圳，通过朋友专程到相关的企业去了解3D电子地图在中国的发展现状及它的应用前景。王振喜说：“对于中国未来的发展，数字化城市建设以后离不开互联网。随着1998年‘数字地球’概念的提出，数字城市已经成为城市信息化的关键。”
对于数字化城市建设这样一种具有前瞻性并且具有很高科技含量的新兴行业而言，中国在数字城市的理论研究和关键技术体系研发基本还处于起步阶段。
王振喜介绍说，虽然数字化城市建设在中国还是一个新兴产业，但是在北京、深圳、武汉等城市目前产业化已经初具规模，而他的公司也是新疆目前规模最大、最专业的制作3D电子地图的公司。公司致力于将先进的数字化城市建设的理念和技术引进新疆。
3D地图在警用、民用和商业中具有广泛的应用前景。王振喜说，民用“数字城市”以计算机技术、多媒体技术和大规模存储技术为基础，以宽带网络为纽带，运用遥感、全球定位系统、地理信息系统、遥测、虚拟仿真等技术，对城市进行多分辨率、多尺度、多时空和多种类的三维描述。
前不久发生在日本的大地震，美国专家通过全球卫星定位系统连续观测站观测到日本本州岛位移了2.4米。3D电子地图在记录一个城市的变迁上也变得更加直观。
王振喜说，在3D地图项目上他们已经投入了200万～300万元。3D地图发布平台也是他们公司自主研发，有完全自主知识产权。该平台依托国内领先的地图引擎(GIS)技术，是具有高度的灵活性、拓展性和稳定性的新一代网络地理信息服务开发平台。
对于一项新技术的应用，老百姓所关心的是对他们生活的影响，就这个问题，王振喜说，数字化城市建设有4种切入模式，分别是城市生活服务型、城市规划管理型、智能交通导航型、虚拟城市导游型。他还举了一个例子，比如一个乌鲁木齐本地人或者外地人想通过网络虚拟的3D城市地图从友好路到二道桥，3D地图就会自动标出从友好路到二道桥的公交线路，以及车票多少钱，哪条公交线路最方便快捷和最省时，3D地图上都会标注得清清楚楚，一目了然。如果这个人还打算去二道桥购买玉器，通过3D地图强大的搜索引擎功能，二道桥所有的玉器店都会在3D地图上标注出来，包括商品的展示和价格都一目了然。
对于他们目前正在开发的“乌鲁木齐3D地图”项目，王振喜说，“乌鲁木齐3D地图”就是把乌鲁木齐整个城市搬到互联网上。
人才缺口掣肘企业发展
在王振喜的公司，记者看到了一张张年轻而朝气蓬勃的面孔，显而易见，这是一个年轻的团队。
王振喜说，他们公司的25名工作人员全部都是大学生，对于人才的需求，他是求贤若渴。在他看来，3D电子地图目前属于一个蓝海市场，他的专业性比较强，但是目前在新疆专业人才还比较稀缺，个别高校虽然开设了地理信息专业，但是一个班十几、二十个人，而且大部分都是研究生，因为高校培养的此类专业人才少，人才市场需求量又大，地理信息专业的学生一毕业工资起码在每月6000元以上，但是考虑到新疆目前还没有让他们施展能力的舞台，很多地理信息专业毕业的大学生往往选择“孔雀东南飞”，到北京、深圳、武汉等3D电子地图产业发展迅速的地方去工作，造成了新疆本土此类人才的“真空”。
王振喜说，制作3D地图有多重分工，虽然第一阶段信息采集、建模不需要特别专业的人才，但是到了第二阶段地理信息系统开发、二次应用的时候就需要专业性的人才。目前公司有10名技术人员，像公司高薪聘请的技术总监钟德荣等其中几位属于核心技术人员。
钟德荣今年42岁，毕业于解放军后勤工程学院电气自动化专业，后来他又通过自学考试获得了新疆大学计算机应用专业的毕业证书，从部队退役后开始从事商业软件开发方面的工作，上个月才加入王振喜的公司，目前负责3D城市地图项目。他之前婉拒了多家电子科技公司的工作邀请，毅然决然地选择到王振喜的公司来工作。钟德荣说，公司的团队虽然年轻，但是非常具有凝聚力和向心力。在这里，他的技术和能力能够得到充分地施展和发挥。
随后，记者饶有兴趣地问起了关于“乌鲁木齐3D地图”的一些情况，钟德荣一一做了回答。他说，即将于6月上线的“乌鲁木齐3D地图”在技术层面上得到了一个提升，以往在网上看到的3D地图很多都是“假”的，这些假“3D地图”在网上看只能放大和缩小，不能以720度多视角调节，而他们目前开发的“乌鲁木齐3D地图”，可以720度多视角的观看，技术水平达到了国内同行的顶尖水平。
虽然公司引进了一些像钟德荣这样的高水平的技术人员，但是人才的缺口依然很大。王振喜说，他们公司现在面临的最大问题还是人才缺口和技术堡垒，好的人才意味着带来好的技术和企业广阔的发展前景。
虽然制作3D地图目前王振喜的公司在疆内是唯一一家，但是与内地的同行竞争，最终必须靠技术和人才。王振喜说，他们公司目前正在申办互联网地理信息的测绘资质，目前获得该资质的企业全国仅有30家，因为申请这种资质对专业性人才的审核非常严格，而新疆本土的技术人才非常贫乏，所以必须采取“走出去、请进来”的办法。王振喜经常到北京、深圳、武汉等地出差，他希望能将公司所需的一流的技术和人才从内地不断引进来。
打造一流的技术和管理团队
王振喜经常跟朋友说，他没有多少钱，但是他有三样宝贵的财富。第一，人力资源，第二，社会资源，第三，信息资源。
王振喜的公司目前有3位股东，周雯、杨明友和刘炫赤都是王振喜的好朋友。周雯学的是IMC整合传媒营销专业，曾经开过广告公司，也曾在美国留学。去年在一次朋友的聚会当中，王振喜向周雯说起了自己正在致力于3D电子地图方面的创业，并且向对方介绍了企业的愿景和行业的发展方向，两人聊得十分投机，于是周雯第二天就要求以股东的身份加入公司，并于2011年年初开始担任欣达众星公司的执行总经理。王振喜说，周雯能力非常强，眼界也非常广，她现在既是公司的股东，又是公司的执行总经理，虽然加入公司的时间不长，但是她的能力已经得到了公司上下一致的认可。
打造一流的团队是企业发展至关重要的环节，公司股东多，员工多，如何打造高效的团队，也是王振喜非常重视的一个方面。王振喜说，股东也好，员工也好，能合作必须建立在相互理解的基础之上，大家分工明确，各司其职，比如他就是负责公司的整体战略方向的掌握，周雯作为执行总经理负责公司的日常工作和打造一流的团队，杨明友负责产品销售。在他看来，打造一流的团队，执行力是非常重要的，而强大的执行力靠的是职位划分、能力划分和专业划分，一个公司就是一个团队，公司从上到下每位成员丝丝入扣地默契配合，才能让公司发展蒸蒸日上。