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设备的大中修工作是设备管理中最重要的工作之一,也是以可靠性为中心的预知性维修管理体系的一部分,大中修工作完成的好与差,直接决定着设备能否在一定运行周期内的可靠运行,也是设备零故障运行、生产正常运行、降低综合成本、提高工厂业绩的根本保障。水泥生产线大中修计划的科学制定与实施涉及停窑日期的确定、计划的编制、维修工作的准备、组织与实施要求、总结工作、常用管理工具及记录表格等。