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2010年3月，原本从事漫画和幼教杂志的推守文化创意股份有限公司（以下简称为“推守文化”），推出了漫画家阮光民的图文书《东华春理发厅》，书尚未出版便已售出电视版权。
也在这个月，媒体出身、接掌推守文化不久的韩嵩龄，在报纸上看到了一篇题为《揭建商赚黑心钱 网络热议》的新闻，其中提及一篇广为转发的网络文章。凭着这个微小的线索，韩嵩龄到处写信、打电话，在12个小时后得到了作者Sway的回应，3天内，他们签订了出版合约，4个月后，《黑心建商的告白》上市。
这本一开始并不被主要通路看好的话题书，持续热烧。在2011年，推守文化陆续推出了《黑心投资客炒房告白》和《黑心房仲的告白》，这三部曲让Sway这位素人作者成为2011年博客来年度畅销华文作家的Top 1。
如果说“创造畅销书是一家出版社的专业表现”，这多多少少还是以结果逆推的后见之明，但如果对产品线的规划进行观察，便会明白韩嵩龄的出版逻辑。他说：“出版社只能做出书这件事吗？”
2012年6月底，同在推守文化出版过瘦身、养生书的蔡依林和她的营养师邱锦伶，与推守文化合作，在7-11推出“养瘦便当”；7月份，“邱老师养生斋”在博客来面市，背后的经营者正是推守文化。
出版常被认为是夕阳产业，但韩嵩龄很清楚出版作为CP（Content Provider，内容提供商）的优势，“第二、第三……盈利来源都建立在出版本业上。作为一个CP，你怎么产出这些内容？以及这些内容可以延伸出什么样的商机？里面就存在着出版转型的机会。”最终所要思考的无非就是，“消费者需要什么？”
做编辑和做记者一样，都要有好奇心
在接掌推守文化前，韩嵩龄有一段很长的媒体从业经验，曾任《时报周刊》执行副总编辑、副刊中心主任、撰述委员、采访编辑等。《时报周刊》是一本在生活、时尚领域的报道上非常出色的杂志，报社老板想要成立一家子公司，将这些内容出版成书。当时担任副刊中心主任的韩嵩龄，便成为了时周文化的编辑总监。“我一直还蛮感谢张国立（台湾作家、时周文化发行人）给我这个机会，从无到有创建一家公司。我等于是转业，但也能够继续呆在媒体，保持活络跟资讯的接收。我觉得这是一个很好的状态，有点像内部创业，那个过程给我的养分是很快而且很大的。”
而从时周文化到推守文化发掘话题书的特色，在在体现出韩嵩龄作为专业媒体人的本色和职业敏感。他发现一本书的题目过程，往往显得奇妙又有趣。一本关于美国洋基棒球队总教练的书（《赛局赢家》），竟然是从综艺节目《全民大闷锅》中生出来的；全球第八大富豪的传记（《阿瓦里德传奇》），缘起于一则短短的外电报道；苹果前CEO Steve Jobs生前给粉丝回复邮件的结集（《贾伯斯的信件匣》），同样是从新闻中得到的线索；有趣的日本上班族生活故事漫画（《每天回家老婆都在装死》）则来自于一个以宅男族群为主的分类新闻网站……
“媒体是广度，出版是深度。所以要从广度里面找到深度。”但要从这些边边角角找到值得做的题目，不漏掉新闻是一件很重要的事情。韩嵩龄说，他到现在还看平面的报纸。“我曾经试着在网上看，但那会变成一种很不好的习惯——跳着看。对新闻出身的人来讲，没有所谓喜欢或不喜欢的新闻，只有感不感兴趣的新闻。传统报纸的呈现方式是一整个大平面，所以每一个标题都会看过，接着就是有兴趣的会进到里面，没兴趣的就浏览一下。你不会漏掉新闻。就像推理小说里的侦探一样，媒体报道里其实有些线索，但都是很短的，好像没有讲清楚。我觉得可以顺着往下挖，这些标的又是有趣的，而且大家想要深入了解的，也许是找版权，也许是自己做一本。” 这种从新闻找书的方法，而非被动接收版权公司的书讯，使得韩嵩龄比同业早一步找到书，也让成本降低。
在《黑心建商的告白》之后，韩嵩龄一直想要做一本“黑心设计师”。由于现在装潢房子费用高昂，对很多人来说是非常大的压力，在社群网站上有网友把自力装潢的方法分享出来，得到很大的回响。韩嵩龄想起自己平日固定看的《苹果日报》房产栏目中介绍建材的单元，于是向他们提出结集出《全能住宅建材大百科》，书的销量出乎大家意料的好，到目前为止已卖出超过4万册。“这本书的成功带给我很大的思考：其实我们做编辑很重要的一件事是要知道读者在想什么，读者需要什么。媒体上找选题，不是说现在什么议题最红，然后去做。那些‘大书’，我们也做不过大出版社。但不是你的大小决定你的格局，而是你的视野决定你的格局。就像古董淘宝一样，别人没看上眼的，结果你捡到了。这是作为一个编辑最大的成就和快感。”
再大牌的艺人，也要能够说服消费者
在时周文化时期，韩嵩龄便凭借着生活、娱乐方面的资源优势，策划过多本畅销书，如《小S怀孕日记》、《伟忠姐姐的眷村菜》等。
艺人书由于艺人本身的知名度，看上去像是一种操作容易、成功率大的品项。但艺人出书他/她就成了作者，出版社其实需要发掘这个艺人的第二专长。“怎么帮艺人和市场搭起一座桥？这有几个配件：艺人本人、艺人做什么事情、他/她做这件事是能够说服消费者的。唯有这些元素都建立了以后，这本书才能卖。”以蔡依林大卖12万册的《养瘦》为例，这本书并非凭空而来，而是蔡依林长期以来就有瘦身方面的努力心得。反观台湾书市有一段时间的艺人书常以旅游为主题，“但这种做法并没有办法说服消费者，他/她真的是游学达人或旅游达人。如果完全靠后面的包装，其实就完全仰赖他/她的粉丝，不是他/她的粉就不会买。这样销量自然无法打开。”
针对光环较小的艺人，出版社就会去思考，这个艺人可以怎么包装，创造话题。“譬如说我们做写真集，一定是大牌艺人就会红吗？其实也未必。大牌艺人由于偶像包袱，不太愿意穿得太清凉，所以大牌艺人的写真集反而是难做的。但是可以倒过来想：现在会买写真集的人是谁？他们对写真集的向往是什么？譬如《Apple瑶瑶姐妹妄想曲》，让一对亲姐妹艺人一起拍写真集，一则符合宅男的想象，二则让这个题目有话题性。即使她们俩知名度都不是那么高，但这个组合会让消费者眼睛一亮，它就有销售的机会。” 建立行销的门槛，成为出版社的核心竞争力
在目前的图书市场环境里，如果没有适当的曝光，再好的内容也不太容易被看见。“曝光是一家出版社非常必要的专业技能。如果没有曝光，你就只是编辑匠。编辑匠编出来的东西，靠通路是不靠谱的。现在通路其实对内容没有太大坚持，他们不会觉得说，这是一本好书所以要用力去推。通路只关心一件事情：折扣。我觉得不用对通路有太多期待，关键还是自身的创造话题的能力，因为这是通路无法影响的。假设这个话题是透过外部媒体烧起来，老实讲，通路不买账都不行。”
《黑心建商的告白》一开始并不被主要通路看好，首印量也只有5000册，但话题在媒体上热烧后，通路开始跟进，到目前为止已经销售15万册。“所以这哪里是通路可以算得出来的呢？连我们自己都算不出来。当初作者问我，我只能说，我觉得这个题目是一定能卖的，因为切合现在老百姓的心声，1万本以上绝对没有问题。但是，前面那个‘势’是最重要的，不管艺人书、话题书都一样。”
有别于大多数出版社众多编辑共用一个行销部门的人员配置，推守文化几乎是1:1的比例，投入大量人力处理行销事务：说服媒体刊登、共同讨论话题热点，跟电视台节目合作，制作相关专题。“我觉得投资在这上面是值得的，而且远超过投资在通路的价值。折扣的门槛很容易被人家超越，只要有任何一个人敢比你下更低的折扣，他就赢了。我希望能建立行销的门槛，这才是我们的核心竞争力，也比较难被取代。”
立体化思考作者的延伸权力
在台湾平面媒体整体下滑的时候，韩嵩龄转往出版业发展，但在检视推守文化的商业模式后，他也看到了出版转型的可能性和必要性，所以，“我从一开始就认为，获利来源不会只有出版这一项而已。”
时周文化时期，《伟忠姐姐的眷村菜》的反响热烈，当系列的第二本出版后，王伟忠随即推出了炸酱，后来更发展出水饺等多种产品。韩嵩龄从旁观察，觉得只要有心想要做，其实也并不难。所以当蔡依林要推出“养瘦便当”时，需要邱锦伶做配方，推守文化作为邱老师的经纪人，就与蔡依林的经纪人以及超商，三方合作开发产品。而在博客来的“邱老师养生斋”则是由推守文化全权负责。
出版作为影视行业的上游，推守文化的产品线规划就隐含着这样的方向和企图。以生活类为出版大宗，打造话题书的能力又格外引人注目，“新文学”书系在推守文化所有出版品中显得有点“另类”。原来，这与漫画类是相似的理念：找到有趣的本，自己出版以外，也与关系企业讨论改编为影视作品的可能性。《东华春理发厅》的电视版权就是在韩嵩龄主动提案后签下版权经纪，筹备两年，即将于今年11月份上档。“‘新文学’从我操作的角度并不是单纯地操作一个书系，而是操作影视跟出版行业整合的可能性。”
如同发掘话题书一样，韩嵩龄认为出版社编辑也应以“捡漏”的概念，主动出击。“书随时都在出，只要有点气味的东西，其实那些制作人第一时间就去问了。但他们看到的东西都是比较大的，必须是畅销书，或是媒体有报道的。倒是出版社可以扮演一个角色，发现他们看不到的东西的价值，主动去提。”
“出版社的编辑要有意识，当你接到一个作者，你是用立体的角度来思考，而不是用一本书的角度来思考。这个作者除了出书，还有什么value？他能不能做活动？能不能做商品？能不能代言？能不能做戏剧？从出版的角度来看，这只是出版的延伸权力的一部分而已。一个比较负责任的出版社或编辑，应该帮作者作立体化思考。因为你跟作者签的合约里本来就有一条叫‘作者的延伸权力’。”
在这样的逻辑下，一般出版社为新书所办的活动，也就可以不只是为了出版而做的活动。8月份，推守文化为邱锦伶办了4堂收费讲座，堂堂爆满。在此之前，他们为《咖啡精品学》举办了一个杯测活动。杯测会需要很多咖啡豆和器材，是一个成本颇高的活动，当时推守文化与读者开诚布公地说明成本，询问大家是否愿意付费参加，没想到报名全满。“生活类书里面知识涵养度高的活动，做免费的消费者不会感激你，做付费的他反而觉得你有价值。我觉得这是做出版的人要去思考的一个问题：为什么做免费的，读者还不感激你？你有没有做到他必要的，有没有做到他宁愿掏钱也要来的？我当然觉得做后面的好，为什么呢？因为他就是你的最核心族群，而且有口碑效应。他花了钱，来这里有所收获，回去会跟朋友分享，这个带来的群聚效应是更好的。”
而精致的活动长期经营下来，对出版社的品牌辨识度有着极大的帮助。推守文化的食谱和养生类书，都选择在诚品旗舰店的Cooking Studio举办。这个Studio在店长的用心经营下，本身就是一个有口碑的举办美食类新书发表会的理想场所。“活动本身、你在哪里办，这所有堆垒起来的效果是很重要的。做这些活动就是养一个族群，每次新书发表会都在那个地方跟所有读者面对面，它会深植在读者心里。透过这些活动产生面对面的密切连结，它可以让你在做周边产品的时候有更深的粘着度。”
深耕原创内容，规避“出书换现金”的不归路
韩嵩龄说：“点子不值钱，做下去才是王道。”能够发掘/创造话题是一种能力，但这仅仅是开始，如何深耕才是关键，更要耐得住寂寞。
韩嵩龄每年都会担任责编做一两本书，从而保持与市场的直接接触，维持对市场的敏感度。当问到他都会做哪些类型的书，他笑了笑，说：“我自己会做的书，就是同事不做的书。”例如，《精品咖啡学》的作者韩怀宗是韩嵩龄从时周文化就开始经营的作者，而上一本书到《精品咖啡学》相隔了三年。韩嵩龄与作者一起思考选题，调整文章内容等等，如此往返三年。“有些案子在出书之前是非常漫长的等待，也急不得。作者没有这个能量，硬催硬挤也是挤不出来的。”
在Sway的“黑心三部曲”大红以后，韩嵩龄跟他说：“你要沉淀半年到一年，因为读者对你的期待就是下面会变什么新花样给我们看。你绝对不能轻易出手，如果随便来做，就糟糕了。”这关乎作者能量，也关乎作家的生命如何延续。在这中间，推守文化推出了Sway的“买房实战DVD”，“DVD是他系列作的一个周边，顺着这个逻辑再往下，就是课程，尤其是收费课程。等他累积了足够能量再出下一本书。”
不管等待作者能量的累积还是开发周边价值，事实上都奠基于原创内容的价值上。韩嵩龄不讳言做原创的辛苦，但也认为原创作品所带来的成就感特别高。
推守文化所出版的《星期八幼儿全能发展志》是一本原创的绘本杂志。当初创办人希望给台湾本土绘本作家和画家提供一个空间，而韩嵩龄接手之后，在这理想背后看到了原创内容操之在己的价值。《星期八》每一期有五六个绘本故事，推守文化从中抽取资料重新整理，就能变成新的产品，例如有声书“听故事小书包”、动画电子书……也能提供给关系企业作为故事秀的本。“原创是极其重要的事情。如果只做翻译书，其实会很辛苦，而且辛苦得没有价值。因为所有权力都在别人手上。原创虽然辛苦，但是它以后所能延伸出来的所有权力我们都握在手上。”
在出版的过程中，韩嵩龄一直在寻找含金量高的作者和复合收入来源的可能性，却是为了避免现今出版业“出书换现金”的恶性循环。他说：“内容的魅力，就在于它有极大的延伸性。只要抓到一个可以延伸的，其实它可以让你活很久。这跟做书是完全不同的逻辑。为什么很多出版社一年要做一两百个项目？因为要不断地出书换现金。这是出版行业最不健康的一件事，会走上一条不归路。要避免走上这条路，成为一家出版含立体化经营内容的公司，是我目前唯一可以想到的方法。”
也在这个月，媒体出身、接掌推守文化不久的韩嵩龄，在报纸上看到了一篇题为《揭建商赚黑心钱 网络热议》的新闻，其中提及一篇广为转发的网络文章。凭着这个微小的线索，韩嵩龄到处写信、打电话，在12个小时后得到了作者Sway的回应，3天内，他们签订了出版合约，4个月后，《黑心建商的告白》上市。
这本一开始并不被主要通路看好的话题书，持续热烧。在2011年，推守文化陆续推出了《黑心投资客炒房告白》和《黑心房仲的告白》，这三部曲让Sway这位素人作者成为2011年博客来年度畅销华文作家的Top 1。
如果说“创造畅销书是一家出版社的专业表现”，这多多少少还是以结果逆推的后见之明，但如果对产品线的规划进行观察，便会明白韩嵩龄的出版逻辑。他说：“出版社只能做出书这件事吗？”
2012年6月底，同在推守文化出版过瘦身、养生书的蔡依林和她的营养师邱锦伶，与推守文化合作，在7-11推出“养瘦便当”；7月份，“邱老师养生斋”在博客来面市，背后的经营者正是推守文化。
出版常被认为是夕阳产业，但韩嵩龄很清楚出版作为CP（Content Provider，内容提供商）的优势，“第二、第三……盈利来源都建立在出版本业上。作为一个CP，你怎么产出这些内容？以及这些内容可以延伸出什么样的商机？里面就存在着出版转型的机会。”最终所要思考的无非就是，“消费者需要什么？”
做编辑和做记者一样，都要有好奇心
在接掌推守文化前，韩嵩龄有一段很长的媒体从业经验，曾任《时报周刊》执行副总编辑、副刊中心主任、撰述委员、采访编辑等。《时报周刊》是一本在生活、时尚领域的报道上非常出色的杂志，报社老板想要成立一家子公司，将这些内容出版成书。当时担任副刊中心主任的韩嵩龄，便成为了时周文化的编辑总监。“我一直还蛮感谢张国立（台湾作家、时周文化发行人）给我这个机会，从无到有创建一家公司。我等于是转业，但也能够继续呆在媒体，保持活络跟资讯的接收。我觉得这是一个很好的状态，有点像内部创业，那个过程给我的养分是很快而且很大的。”
而从时周文化到推守文化发掘话题书的特色，在在体现出韩嵩龄作为专业媒体人的本色和职业敏感。他发现一本书的题目过程，往往显得奇妙又有趣。一本关于美国洋基棒球队总教练的书（《赛局赢家》），竟然是从综艺节目《全民大闷锅》中生出来的；全球第八大富豪的传记（《阿瓦里德传奇》），缘起于一则短短的外电报道；苹果前CEO Steve Jobs生前给粉丝回复邮件的结集（《贾伯斯的信件匣》），同样是从新闻中得到的线索；有趣的日本上班族生活故事漫画（《每天回家老婆都在装死》）则来自于一个以宅男族群为主的分类新闻网站……
“媒体是广度，出版是深度。所以要从广度里面找到深度。”但要从这些边边角角找到值得做的题目，不漏掉新闻是一件很重要的事情。韩嵩龄说，他到现在还看平面的报纸。“我曾经试着在网上看，但那会变成一种很不好的习惯——跳着看。对新闻出身的人来讲，没有所谓喜欢或不喜欢的新闻，只有感不感兴趣的新闻。传统报纸的呈现方式是一整个大平面，所以每一个标题都会看过，接着就是有兴趣的会进到里面，没兴趣的就浏览一下。你不会漏掉新闻。就像推理小说里的侦探一样，媒体报道里其实有些线索，但都是很短的，好像没有讲清楚。我觉得可以顺着往下挖，这些标的又是有趣的，而且大家想要深入了解的，也许是找版权，也许是自己做一本。” 这种从新闻找书的方法，而非被动接收版权公司的书讯，使得韩嵩龄比同业早一步找到书，也让成本降低。
在《黑心建商的告白》之后，韩嵩龄一直想要做一本“黑心设计师”。由于现在装潢房子费用高昂，对很多人来说是非常大的压力，在社群网站上有网友把自力装潢的方法分享出来，得到很大的回响。韩嵩龄想起自己平日固定看的《苹果日报》房产栏目中介绍建材的单元，于是向他们提出结集出《全能住宅建材大百科》，书的销量出乎大家意料的好，到目前为止已卖出超过4万册。“这本书的成功带给我很大的思考：其实我们做编辑很重要的一件事是要知道读者在想什么，读者需要什么。媒体上找选题，不是说现在什么议题最红，然后去做。那些‘大书’，我们也做不过大出版社。但不是你的大小决定你的格局，而是你的视野决定你的格局。就像古董淘宝一样，别人没看上眼的，结果你捡到了。这是作为一个编辑最大的成就和快感。”
再大牌的艺人，也要能够说服消费者
在时周文化时期，韩嵩龄便凭借着生活、娱乐方面的资源优势，策划过多本畅销书，如《小S怀孕日记》、《伟忠姐姐的眷村菜》等。
艺人书由于艺人本身的知名度，看上去像是一种操作容易、成功率大的品项。但艺人出书他/她就成了作者，出版社其实需要发掘这个艺人的第二专长。“怎么帮艺人和市场搭起一座桥？这有几个配件：艺人本人、艺人做什么事情、他/她做这件事是能够说服消费者的。唯有这些元素都建立了以后，这本书才能卖。”以蔡依林大卖12万册的《养瘦》为例，这本书并非凭空而来，而是蔡依林长期以来就有瘦身方面的努力心得。反观台湾书市有一段时间的艺人书常以旅游为主题，“但这种做法并没有办法说服消费者，他/她真的是游学达人或旅游达人。如果完全靠后面的包装，其实就完全仰赖他/她的粉丝，不是他/她的粉就不会买。这样销量自然无法打开。”
针对光环较小的艺人，出版社就会去思考，这个艺人可以怎么包装，创造话题。“譬如说我们做写真集，一定是大牌艺人就会红吗？其实也未必。大牌艺人由于偶像包袱，不太愿意穿得太清凉，所以大牌艺人的写真集反而是难做的。但是可以倒过来想：现在会买写真集的人是谁？他们对写真集的向往是什么？譬如《Apple瑶瑶姐妹妄想曲》，让一对亲姐妹艺人一起拍写真集，一则符合宅男的想象，二则让这个题目有话题性。即使她们俩知名度都不是那么高，但这个组合会让消费者眼睛一亮，它就有销售的机会。” 建立行销的门槛，成为出版社的核心竞争力
在目前的图书市场环境里，如果没有适当的曝光，再好的内容也不太容易被看见。“曝光是一家出版社非常必要的专业技能。如果没有曝光，你就只是编辑匠。编辑匠编出来的东西，靠通路是不靠谱的。现在通路其实对内容没有太大坚持，他们不会觉得说，这是一本好书所以要用力去推。通路只关心一件事情：折扣。我觉得不用对通路有太多期待，关键还是自身的创造话题的能力，因为这是通路无法影响的。假设这个话题是透过外部媒体烧起来，老实讲，通路不买账都不行。”
《黑心建商的告白》一开始并不被主要通路看好，首印量也只有5000册，但话题在媒体上热烧后，通路开始跟进，到目前为止已经销售15万册。“所以这哪里是通路可以算得出来的呢？连我们自己都算不出来。当初作者问我，我只能说，我觉得这个题目是一定能卖的，因为切合现在老百姓的心声，1万本以上绝对没有问题。但是，前面那个‘势’是最重要的，不管艺人书、话题书都一样。”
有别于大多数出版社众多编辑共用一个行销部门的人员配置，推守文化几乎是1:1的比例，投入大量人力处理行销事务：说服媒体刊登、共同讨论话题热点，跟电视台节目合作，制作相关专题。“我觉得投资在这上面是值得的，而且远超过投资在通路的价值。折扣的门槛很容易被人家超越，只要有任何一个人敢比你下更低的折扣，他就赢了。我希望能建立行销的门槛，这才是我们的核心竞争力，也比较难被取代。”
立体化思考作者的延伸权力
在台湾平面媒体整体下滑的时候，韩嵩龄转往出版业发展，但在检视推守文化的商业模式后，他也看到了出版转型的可能性和必要性，所以，“我从一开始就认为，获利来源不会只有出版这一项而已。”
时周文化时期，《伟忠姐姐的眷村菜》的反响热烈，当系列的第二本出版后，王伟忠随即推出了炸酱，后来更发展出水饺等多种产品。韩嵩龄从旁观察，觉得只要有心想要做，其实也并不难。所以当蔡依林要推出“养瘦便当”时，需要邱锦伶做配方，推守文化作为邱老师的经纪人，就与蔡依林的经纪人以及超商，三方合作开发产品。而在博客来的“邱老师养生斋”则是由推守文化全权负责。
出版作为影视行业的上游，推守文化的产品线规划就隐含着这样的方向和企图。以生活类为出版大宗，打造话题书的能力又格外引人注目，“新文学”书系在推守文化所有出版品中显得有点“另类”。原来，这与漫画类是相似的理念：找到有趣的本，自己出版以外，也与关系企业讨论改编为影视作品的可能性。《东华春理发厅》的电视版权就是在韩嵩龄主动提案后签下版权经纪，筹备两年，即将于今年11月份上档。“‘新文学’从我操作的角度并不是单纯地操作一个书系，而是操作影视跟出版行业整合的可能性。”
如同发掘话题书一样，韩嵩龄认为出版社编辑也应以“捡漏”的概念，主动出击。“书随时都在出，只要有点气味的东西，其实那些制作人第一时间就去问了。但他们看到的东西都是比较大的，必须是畅销书，或是媒体有报道的。倒是出版社可以扮演一个角色，发现他们看不到的东西的价值，主动去提。”
“出版社的编辑要有意识，当你接到一个作者，你是用立体的角度来思考，而不是用一本书的角度来思考。这个作者除了出书，还有什么value？他能不能做活动？能不能做商品？能不能代言？能不能做戏剧？从出版的角度来看，这只是出版的延伸权力的一部分而已。一个比较负责任的出版社或编辑，应该帮作者作立体化思考。因为你跟作者签的合约里本来就有一条叫‘作者的延伸权力’。”
在这样的逻辑下，一般出版社为新书所办的活动，也就可以不只是为了出版而做的活动。8月份，推守文化为邱锦伶办了4堂收费讲座，堂堂爆满。在此之前，他们为《咖啡精品学》举办了一个杯测活动。杯测会需要很多咖啡豆和器材，是一个成本颇高的活动，当时推守文化与读者开诚布公地说明成本，询问大家是否愿意付费参加，没想到报名全满。“生活类书里面知识涵养度高的活动，做免费的消费者不会感激你，做付费的他反而觉得你有价值。我觉得这是做出版的人要去思考的一个问题：为什么做免费的，读者还不感激你？你有没有做到他必要的，有没有做到他宁愿掏钱也要来的？我当然觉得做后面的好，为什么呢？因为他就是你的最核心族群，而且有口碑效应。他花了钱，来这里有所收获，回去会跟朋友分享，这个带来的群聚效应是更好的。”
而精致的活动长期经营下来，对出版社的品牌辨识度有着极大的帮助。推守文化的食谱和养生类书，都选择在诚品旗舰店的Cooking Studio举办。这个Studio在店长的用心经营下，本身就是一个有口碑的举办美食类新书发表会的理想场所。“活动本身、你在哪里办，这所有堆垒起来的效果是很重要的。做这些活动就是养一个族群，每次新书发表会都在那个地方跟所有读者面对面，它会深植在读者心里。透过这些活动产生面对面的密切连结，它可以让你在做周边产品的时候有更深的粘着度。”
深耕原创内容，规避“出书换现金”的不归路
韩嵩龄说：“点子不值钱，做下去才是王道。”能够发掘/创造话题是一种能力，但这仅仅是开始，如何深耕才是关键，更要耐得住寂寞。
韩嵩龄每年都会担任责编做一两本书，从而保持与市场的直接接触，维持对市场的敏感度。当问到他都会做哪些类型的书，他笑了笑，说：“我自己会做的书，就是同事不做的书。”例如，《精品咖啡学》的作者韩怀宗是韩嵩龄从时周文化就开始经营的作者，而上一本书到《精品咖啡学》相隔了三年。韩嵩龄与作者一起思考选题，调整文章内容等等，如此往返三年。“有些案子在出书之前是非常漫长的等待，也急不得。作者没有这个能量，硬催硬挤也是挤不出来的。”
在Sway的“黑心三部曲”大红以后，韩嵩龄跟他说：“你要沉淀半年到一年，因为读者对你的期待就是下面会变什么新花样给我们看。你绝对不能轻易出手，如果随便来做，就糟糕了。”这关乎作者能量，也关乎作家的生命如何延续。在这中间，推守文化推出了Sway的“买房实战DVD”，“DVD是他系列作的一个周边，顺着这个逻辑再往下，就是课程，尤其是收费课程。等他累积了足够能量再出下一本书。”
不管等待作者能量的累积还是开发周边价值，事实上都奠基于原创内容的价值上。韩嵩龄不讳言做原创的辛苦，但也认为原创作品所带来的成就感特别高。
推守文化所出版的《星期八幼儿全能发展志》是一本原创的绘本杂志。当初创办人希望给台湾本土绘本作家和画家提供一个空间，而韩嵩龄接手之后，在这理想背后看到了原创内容操之在己的价值。《星期八》每一期有五六个绘本故事，推守文化从中抽取资料重新整理，就能变成新的产品，例如有声书“听故事小书包”、动画电子书……也能提供给关系企业作为故事秀的本。“原创是极其重要的事情。如果只做翻译书，其实会很辛苦，而且辛苦得没有价值。因为所有权力都在别人手上。原创虽然辛苦，但是它以后所能延伸出来的所有权力我们都握在手上。”
在出版的过程中，韩嵩龄一直在寻找含金量高的作者和复合收入来源的可能性，却是为了避免现今出版业“出书换现金”的恶性循环。他说：“内容的魅力，就在于它有极大的延伸性。只要抓到一个可以延伸的，其实它可以让你活很久。这跟做书是完全不同的逻辑。为什么很多出版社一年要做一两百个项目？因为要不断地出书换现金。这是出版行业最不健康的一件事，会走上一条不归路。要避免走上这条路，成为一家出版含立体化经营内容的公司，是我目前唯一可以想到的方法。”