吃个饭，照个相，换换名片，这是人们对各种商会、协会、同乡会的印象。这样的组织，自然缺乏一种内在持久的联系纽带，其生命力和号召力往往较弱。
　　在异地商会不断出现的过程中，河南省江西商会另辟蹊径，摸索出了一条有别于传统商会的发展之路。
　　在熊南生会长的带领下，河南省江西商会充分发挥资源整合的优势，积极打造融资平台，解决会员企业融资难题，并成立了河南省赣商投资有限公司，形成商会运营新模式。
　　融资平台
　　河南省江西商会成立于2010年，从筹建到运营，熊南生都付出了很大精力。成立江西商会，他有最朴素的想法：“要把商会办成江西人在河南的家。要办一个服务型的商会，为在豫的江西籍企业和人士提供一切尽可能的帮助，从资金、人才、管理、技术到援助维权、就业安置、子女上学等。甚至会员企业回老家买车票，商会也可以帮忙解决。”
　　在会员企业的交流中，熊南生发现，中小企业融资难成为普遍性问题。投奔商会的民营企业，希望背靠大树好乘凉，依托群体的力量，切实解决企业面临的急迫的资金需求。
　　“我们想办法为他们创造条件，解决困难。会员缺钱找商会，我们会想方设法去实现‘江湖救急’。”熊南生说。
　　在这种情况下，河南省江西商会将为会员融资牵线搭桥。作为一项重要服务。商会与中国银行、中国工商银行等签署了战略合作协议书，还与多家银行建立了友好合作关系。
　　“资金需求各自不同，对于有的企业来说，五六十万可能就是大难题。”熊南生说，商会采取了资产抵押、互保联保、信用担保、联名发卡等方式，很大程度缓解了会员企业出现的资金问题。
　　几家会员企业，各自分开来，都不符合银行的贷款要求，但商会将他们组合起来形成互保，他们就可以拿到了贷款，这就是联名互保的形式。
　　此外，商会还采取了联名发卡，持有联名卡的会员企业可以享受银行的VIP服务。
　　筹建投资公司
　　在为会员企业打开银企通道的同时，熊南生还联合多位会员企业组建了河南省赣商投资有限公司，注册资本1亿元。
　　在熊南生的理念里，任何一个组织的成立，必须有社会效益和经济效益的双重收益才可以长足发展。“国外的商会有很强的服务功能，能够为其代表的企业说话，争取利益，可是中国的商会似乎比较平淡甚至弱势。怎样才能让商会真正为会员企业服务，形成强大的凝聚力，我想到的办法便是解决其经济基础。”
　　以商会为平台成立的投资公司，赣商不是第一家，他们的运营模式基本相同，即主要通过合伙入股，投资一些看好的项目。此外，部分投资公司进行担保、融资、小额信贷的业务。
　　投资公司的成立，为整合商会的资源优势，探索出一条在资本运作方面的大联合、共发展的企业发展之路。
　　有了投资公司，商会不仅有了经济源泉，还加强了会员间合作与信息交流机会，更重要的是增强商会的凝聚力和号召力。同时，也解决了商会仅靠会费维持的生存和发展问题。
　　目前，赣商投资公司设立并规范运作封闭的“河南省江西商会企业发展种子基金”，该基金面向河南省的中小型江西籍企业，以种子基金作为融资保证，帮助具有合格资格的商会成员企业获得各种形式的融资支持。
　　除了会员企业的资金扶持，河南赣商投资有限公司还筛选优秀的项目进行投资。位于新乡市获嘉县亢村产业集聚区的河南赣商家具产业园，就是由河南赣商投资有限公司投资兴建的，总投资30亿元，规划用地3000亩。产业园建成后，将形成1500万件高档家具生产基地，实现年销售收入60亿元，成为中部地区先进的家具产业园。
　　除在河南投资之外，熊南生带领河南赣商投资有限公司也参与了江西老家的投资建设。
　　江西人杰地灵，物华天宝，熊南生要把江西老家的特色旅游、特色产业推介到河南来，为江西经济的发展出一份力。
　　他还打算把自己储备的几块地拿出一块来，建设一座江西创业大厦（即江西会馆），除了作为将来商会办公和通联聚会场所外，更多的是为江西籍企业及商户提供便利，展示江西籍企业的良好公众形象。