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但凡是中建一局员工,在听人描述一局或向外人介绍一局时,总离不开一个关键词,那就是承载一局历史、关乎一局未来的“铁军精神”。
现在自称“铁军”的组织很多。百度一下,方知“铁军”的最初称谓来自于1925年11月21日在广东肇庆成立的叶挺独立团。在北伐战争中,叶挺独立团率先从广东出发,首战碌田,长驱醴陵,力克平江,直入中伙铺,奇袭汀泗桥,大战贺胜桥,攻占武昌城,所向披靡,立下了赫赫战功。1927年1月,武汉人民把一块高1米、宽0.5米,人称“铁军牌”的巨盾赠给这支部队,从此“铁军”名扬天下。这支队伍后几经改编,现为济南军区驻豫某红军师。在以后的革命斗争中,这支队伍逐渐行成了“铁军精神”,其内涵为:“听党指挥,忠于人民,坚贞不渝的铁的信念;不怕牺牲,敢于胜利,百折不挠的铁的意志;军民一致,官兵一致,牢不可破的铁的团结;令行禁止,执纪严明,秋毫无犯的铁的纪律;勇猛顽强,英勇善战,所向无敌的铁的作风。”
中建一局“铁军”由来也是有据可考的。成立于1953年的中建一局,在技术条件十分落后、生产生活条件十分艰苦、气候条件十分恶劣的情况下,圆满完成了长春一汽和富拉尔基一重的建设任务,从白山黑水转战巴山蜀水,承担四川德阳二重建设任务。为表彰中建一局为新中国建设作出的突出贡献,1959年9月,当时的建筑工程部和全国建筑工会联合授予中建一局一面锦旗,上书“奖给第一工程局:工业建筑的先锋,南征北战的铁军,高举红旗,继续跃进!”中建一局的“铁军”称谓由此扬名业界。
作为计划经济时代的政府主管部门和行业工会,在没有商业利益的影响的情况下,能够授予一个企业这么高的荣誉,肯定有其充分理由。而称号中既有“工业建筑的先锋”这种体现企业行业地位的肯定,更有“南征北战的铁军”这种沿用革命战争年代语境的褒奖。这一崇高荣誉的关键词是“铁军”“先锋”、“南征北战”“五湖四海”,核心词汇是“铁军”。
“铁军”,表明中建一局(以下简称一局)在困难面前敢打敢拼,愈挫愈勇。想当年,在建筑技术、施工设备和生活保障条件及其落后的情况下,中建一局仍然完成了国家交给的建设大型现代化工厂的神圣使命。期间,一局也经历了重大挫折,比如一汽施工时的返工、窝工、浪费,当时的创业者深感辜负了党和国家的信任,但一局人知耻而后勇,及时总结经验教训,科学组织管理(见《第一汽车制造厂施工管理经验》),最终如期完成了一汽建设任务。在建设大庆炼油厂时,甲方对一局的能力一度怀疑,曾要求退出工程建设,但一局人不服输,敢打敢拼,终于用精神和实力征服了甲方。一局开拓国际市场时也曾遭遇巨大挫折,但一局没有停下国际化脚步,跟随中建股份坚决走向海外市场,勇敢地承接了合同额高达19亿美元的巴哈马大型度假村工程。在进军基础设施领域时,一局同样遇到前所未有的挑战和挫折,但一局还是团结一心坚持下来,为深耕遍布全国的基础设施建设市场打下了坚实的基础。
与一局“铁军”称号相辅相成的称号是“先锋”。事实上,这两个称号互为因果:第一方面,因为一局是工业建筑的先锋,所以国家就把重大、重点、重要的具有开创性意义的建设任务交给一局,因此一局从成立之初就积极响应国家号召,作为一支富有战斗力的“建筑铁军”冲锋在前,战斗在祖国最需要的地方。第二方面,由于新中国成立初期建筑行业整体水平还较落后,一些重大有难度的工程建设任务,必须经过建设者顽强的意志以及不服输的科学创新精神,才能在规定的时间圆满完成。再一方面,一局始终坚守着高度的责任感,每当国家建设需要时,一局都以“铁军”特有的精神品质,义无反顾,打好行装,跋山涉水,冲锋在前,开始新的征程,并以吃苦耐劳、敢打敢拼的作风,创造性完成了一个又一个具有战略意义的建设任务,由此,一局当之无愧成为建筑行业的“开路先锋”。
“先锋”的称号激励一局在一定范围和程度上成为中国建筑业的领先者。早在一汽施工后期,我们就开始实行延续至今的甲方乙方的管理体制,并把自己作为服务的提供者;率先实行经济活动分析制度,极大提高了施工生产效率、有效控制了成本。20世纪五六十年代,一局的大型工程施工管理经验曾多次在全国建筑业管理会议上交流。进入80年代以来,一局编写的《中国国际贸易中心施工实录》被中国建筑工程出版社出版,成为超大型公建工程教科书。20世纪90年代中期,一局以其较雄厚的管理基础和先进的管理理念,成为全国建立现代企业制度百家试点中唯一的建筑企业,在全国建筑业中率先建立了现代企业制度,并实现了经营性资本和非经营性资本的分离。虽然这项工作对一局发展的影响还有不同的理解,但不可否认的是,能成为试点本身,就是对一局管理的肯定,对一局当时行业地位的肯定。在施工技术领域,从当年大型工业厂房和石油化工装置,到现在的超高层建筑和大型超洁净电子厂房,一局都是当之无愧的“行业先锋”。
但是时代在前进,市场经济残酷的竞争迫使一局不能有丝毫自满和懈怠。在建筑企业竞相发展的情况下,一局怎么办?是坐在功劳薄上坐享其成吗?是甘于落后吗?不!一局必须继续保持和不断发扬光大铁军精神!要无愧于“行业先锋”的光荣称号!这既是新一代一局人捍卫光荣历史的神圣使命,更是一局得以取得市场先机的迫切需要。在市场竞争中,要继续保持发扬老一辈创业者所具有的敢打敢冲、攻城略地的气势。不惧建筑高度和体量、不畏技术难度,不怕合同条件苛刻,竞争对手(兄弟单位)能接下的工程,一局也能承接并做好!对于团队、某一子公司而言,虽然市场竞争激烈,个人、团队、公司能力有限,但一局人要想到谁也不是一个人在战斗,每一位一局人的背后都有强大的铁军做后盾!有“中国建筑”这支世界最强大的建筑队伍做后盾!何所惧?!
在企业的管理和科技创新上,一局同样要继续发扬“铁军”精神,永葆“先锋”本色。比如当前一局正在推行的大项目部制和项目风险抵押承包责任制和项目成本综合管理信息系统,就在公司和项目层面遇到了较大困难。为什么?传统习惯使然?利益使然?抑或其他?无论是什么原因,在企业发展的大局面前,在捍卫铁军称号、确保先锋地位的光荣使命面前,一切阻力都应该也必须能够排除!在科技创新上,一局的光荣历史和深厚积累不应成为懈怠的资本。在高大精尖工程的竞争上、在行业标准话语权的掌握上、在企业降低管理和施工成本上,科技创新都是一局作为先锋的核心竞争力。因此,一局应一如既往地加大科技研发投入、重视创新人才的培养、全力推进科技成果的应用,这样才能始终保持“先锋”的称号。
“铁军”精神的重要特征之一还有一个关键词,即“南征北战”,老一辈创业者是国家需要到哪里就奔向哪里,而新一代一局人则是哪里有市场就要奔赴哪里。这是建筑行业的特点,更是一局铁军的光荣传统和特色,也是一局得以存在并能持续发展的必然路径。一段时间以来,一局饱受业务和资源固守一地的困扰,导致在系统内的发展速度落了下风。但一局又及时认识到了问题所在,积极组织动员优势资源重新上路,开始了新一代一局人“南征北战”的征程。
既然称之为“军”,就免不了具备成员多元化的特征。具体表现在一局,其关键词就是“五湖四海”,这既是一种成员构成的描述,更是一种文化层面的表述——这表明一局有兼收并蓄、开放包容、团结协作的精神品质。一局成立之初,就汇集了来自祖国各地的建设者,包括革命多年的老干部,建筑部队的专业战士,还有大中专毕业生以及大城市来的老技工。他们为了共和国的建设事业,团结一心、相互学习和帮助,完成了共和国工程建筑史上一个又一个奠基之作。现在一局的业务遍及祖国各地,人才属地化日益明显,往往是一个区域公司和项目,既有来自全国各省市的大中专毕业生,也有来自本地招聘的社会化人才;既有集团公司总部派出的主要经营者,也有来自各子公司的经营管理者和技术骨干。他们为了做强做优做大集团的区域市场和新兴事业,团队作战、兼容并蓄、相互包容、团结协作,形成了高效高素质的市场开拓团队和项目履约团队。这就是“五湖四海”内涵的具体体现。
基于以上,不妨把一局的“铁军”精神表述为:服从国家需要,与时俱进,永远走在行业前列的铁军信念;勇于挑战行业难题,攻坚克难,激流勇进,百折不挠的铁军战斗力;五湖四海,南征北战,团队协作,兼容并蓄的铁军凝聚力;顾全大局,严格自律,执行高效的铁军纪律;艰苦奋斗,勇担责任,敢打敢冲,永不言败的铁军作风。
(责任编辑:郝幸田)
现在自称“铁军”的组织很多。百度一下,方知“铁军”的最初称谓来自于1925年11月21日在广东肇庆成立的叶挺独立团。在北伐战争中,叶挺独立团率先从广东出发,首战碌田,长驱醴陵,力克平江,直入中伙铺,奇袭汀泗桥,大战贺胜桥,攻占武昌城,所向披靡,立下了赫赫战功。1927年1月,武汉人民把一块高1米、宽0.5米,人称“铁军牌”的巨盾赠给这支部队,从此“铁军”名扬天下。这支队伍后几经改编,现为济南军区驻豫某红军师。在以后的革命斗争中,这支队伍逐渐行成了“铁军精神”,其内涵为:“听党指挥,忠于人民,坚贞不渝的铁的信念;不怕牺牲,敢于胜利,百折不挠的铁的意志;军民一致,官兵一致,牢不可破的铁的团结;令行禁止,执纪严明,秋毫无犯的铁的纪律;勇猛顽强,英勇善战,所向无敌的铁的作风。”
中建一局“铁军”由来也是有据可考的。成立于1953年的中建一局,在技术条件十分落后、生产生活条件十分艰苦、气候条件十分恶劣的情况下,圆满完成了长春一汽和富拉尔基一重的建设任务,从白山黑水转战巴山蜀水,承担四川德阳二重建设任务。为表彰中建一局为新中国建设作出的突出贡献,1959年9月,当时的建筑工程部和全国建筑工会联合授予中建一局一面锦旗,上书“奖给第一工程局:工业建筑的先锋,南征北战的铁军,高举红旗,继续跃进!”中建一局的“铁军”称谓由此扬名业界。
作为计划经济时代的政府主管部门和行业工会,在没有商业利益的影响的情况下,能够授予一个企业这么高的荣誉,肯定有其充分理由。而称号中既有“工业建筑的先锋”这种体现企业行业地位的肯定,更有“南征北战的铁军”这种沿用革命战争年代语境的褒奖。这一崇高荣誉的关键词是“铁军”“先锋”、“南征北战”“五湖四海”,核心词汇是“铁军”。
“铁军”,表明中建一局(以下简称一局)在困难面前敢打敢拼,愈挫愈勇。想当年,在建筑技术、施工设备和生活保障条件及其落后的情况下,中建一局仍然完成了国家交给的建设大型现代化工厂的神圣使命。期间,一局也经历了重大挫折,比如一汽施工时的返工、窝工、浪费,当时的创业者深感辜负了党和国家的信任,但一局人知耻而后勇,及时总结经验教训,科学组织管理(见《第一汽车制造厂施工管理经验》),最终如期完成了一汽建设任务。在建设大庆炼油厂时,甲方对一局的能力一度怀疑,曾要求退出工程建设,但一局人不服输,敢打敢拼,终于用精神和实力征服了甲方。一局开拓国际市场时也曾遭遇巨大挫折,但一局没有停下国际化脚步,跟随中建股份坚决走向海外市场,勇敢地承接了合同额高达19亿美元的巴哈马大型度假村工程。在进军基础设施领域时,一局同样遇到前所未有的挑战和挫折,但一局还是团结一心坚持下来,为深耕遍布全国的基础设施建设市场打下了坚实的基础。
与一局“铁军”称号相辅相成的称号是“先锋”。事实上,这两个称号互为因果:第一方面,因为一局是工业建筑的先锋,所以国家就把重大、重点、重要的具有开创性意义的建设任务交给一局,因此一局从成立之初就积极响应国家号召,作为一支富有战斗力的“建筑铁军”冲锋在前,战斗在祖国最需要的地方。第二方面,由于新中国成立初期建筑行业整体水平还较落后,一些重大有难度的工程建设任务,必须经过建设者顽强的意志以及不服输的科学创新精神,才能在规定的时间圆满完成。再一方面,一局始终坚守着高度的责任感,每当国家建设需要时,一局都以“铁军”特有的精神品质,义无反顾,打好行装,跋山涉水,冲锋在前,开始新的征程,并以吃苦耐劳、敢打敢拼的作风,创造性完成了一个又一个具有战略意义的建设任务,由此,一局当之无愧成为建筑行业的“开路先锋”。
“先锋”的称号激励一局在一定范围和程度上成为中国建筑业的领先者。早在一汽施工后期,我们就开始实行延续至今的甲方乙方的管理体制,并把自己作为服务的提供者;率先实行经济活动分析制度,极大提高了施工生产效率、有效控制了成本。20世纪五六十年代,一局的大型工程施工管理经验曾多次在全国建筑业管理会议上交流。进入80年代以来,一局编写的《中国国际贸易中心施工实录》被中国建筑工程出版社出版,成为超大型公建工程教科书。20世纪90年代中期,一局以其较雄厚的管理基础和先进的管理理念,成为全国建立现代企业制度百家试点中唯一的建筑企业,在全国建筑业中率先建立了现代企业制度,并实现了经营性资本和非经营性资本的分离。虽然这项工作对一局发展的影响还有不同的理解,但不可否认的是,能成为试点本身,就是对一局管理的肯定,对一局当时行业地位的肯定。在施工技术领域,从当年大型工业厂房和石油化工装置,到现在的超高层建筑和大型超洁净电子厂房,一局都是当之无愧的“行业先锋”。
但是时代在前进,市场经济残酷的竞争迫使一局不能有丝毫自满和懈怠。在建筑企业竞相发展的情况下,一局怎么办?是坐在功劳薄上坐享其成吗?是甘于落后吗?不!一局必须继续保持和不断发扬光大铁军精神!要无愧于“行业先锋”的光荣称号!这既是新一代一局人捍卫光荣历史的神圣使命,更是一局得以取得市场先机的迫切需要。在市场竞争中,要继续保持发扬老一辈创业者所具有的敢打敢冲、攻城略地的气势。不惧建筑高度和体量、不畏技术难度,不怕合同条件苛刻,竞争对手(兄弟单位)能接下的工程,一局也能承接并做好!对于团队、某一子公司而言,虽然市场竞争激烈,个人、团队、公司能力有限,但一局人要想到谁也不是一个人在战斗,每一位一局人的背后都有强大的铁军做后盾!有“中国建筑”这支世界最强大的建筑队伍做后盾!何所惧?!
在企业的管理和科技创新上,一局同样要继续发扬“铁军”精神,永葆“先锋”本色。比如当前一局正在推行的大项目部制和项目风险抵押承包责任制和项目成本综合管理信息系统,就在公司和项目层面遇到了较大困难。为什么?传统习惯使然?利益使然?抑或其他?无论是什么原因,在企业发展的大局面前,在捍卫铁军称号、确保先锋地位的光荣使命面前,一切阻力都应该也必须能够排除!在科技创新上,一局的光荣历史和深厚积累不应成为懈怠的资本。在高大精尖工程的竞争上、在行业标准话语权的掌握上、在企业降低管理和施工成本上,科技创新都是一局作为先锋的核心竞争力。因此,一局应一如既往地加大科技研发投入、重视创新人才的培养、全力推进科技成果的应用,这样才能始终保持“先锋”的称号。
“铁军”精神的重要特征之一还有一个关键词,即“南征北战”,老一辈创业者是国家需要到哪里就奔向哪里,而新一代一局人则是哪里有市场就要奔赴哪里。这是建筑行业的特点,更是一局铁军的光荣传统和特色,也是一局得以存在并能持续发展的必然路径。一段时间以来,一局饱受业务和资源固守一地的困扰,导致在系统内的发展速度落了下风。但一局又及时认识到了问题所在,积极组织动员优势资源重新上路,开始了新一代一局人“南征北战”的征程。
既然称之为“军”,就免不了具备成员多元化的特征。具体表现在一局,其关键词就是“五湖四海”,这既是一种成员构成的描述,更是一种文化层面的表述——这表明一局有兼收并蓄、开放包容、团结协作的精神品质。一局成立之初,就汇集了来自祖国各地的建设者,包括革命多年的老干部,建筑部队的专业战士,还有大中专毕业生以及大城市来的老技工。他们为了共和国的建设事业,团结一心、相互学习和帮助,完成了共和国工程建筑史上一个又一个奠基之作。现在一局的业务遍及祖国各地,人才属地化日益明显,往往是一个区域公司和项目,既有来自全国各省市的大中专毕业生,也有来自本地招聘的社会化人才;既有集团公司总部派出的主要经营者,也有来自各子公司的经营管理者和技术骨干。他们为了做强做优做大集团的区域市场和新兴事业,团队作战、兼容并蓄、相互包容、团结协作,形成了高效高素质的市场开拓团队和项目履约团队。这就是“五湖四海”内涵的具体体现。
基于以上,不妨把一局的“铁军”精神表述为:服从国家需要,与时俱进,永远走在行业前列的铁军信念;勇于挑战行业难题,攻坚克难,激流勇进,百折不挠的铁军战斗力;五湖四海,南征北战,团队协作,兼容并蓄的铁军凝聚力;顾全大局,严格自律,执行高效的铁军纪律;艰苦奋斗,勇担责任,敢打敢冲,永不言败的铁军作风。
(责任编辑:郝幸田)