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在基建造价管理中树立＂全面＂管理理念,即＂全面,全员,全过程＂的管理理念。通过三全管理理念的推行,使项目在决策、设计、招标、施工全过程中的各相关人员在项目立项时就充分考虑工程造价,注重了事前控制,事中及时发现和解决问题,事后总结分析,对工程造价的目标实行了动态管理保证项目按预定预算目标优质地完成。