【摘 要】
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初创期中小企业面临机遇和挑战,如何保障中小企业在初创期能够平稳过渡并实现快速发展,关键在于做好工作说明书管理工作.工作说明书管理工作不同于职位分析工作,其更注重于工
【机 构】
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四川农业大学,四川 雅安 625014
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初创期中小企业面临机遇和挑战,如何保障中小企业在初创期能够平稳过渡并实现快速发展,关键在于做好工作说明书管理工作.工作说明书管理工作不同于职位分析工作,其更注重于工作说明书在企业管理实务中的应用与动态更新,本文通过对初创期中小企业人力资源管理过程中存在的组织架构和岗位配额设计理想化问题、岗位职责及任职资格要求不明确问题以及招聘工作效果不理想问题进行阐述、并分析其原因是缺乏工作说明书管理,最终提出通过加强工作说明书管理工作对相关问题进行解决.
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