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在中亚心脏探访中国企业
长期驻守国外的当地通和出国不久的毛头小伙拖家带口在异国他乡安营扎寨。随着中国企业越来越重视全球化，这些企业的外派工作者在海外还好吗？
走进长廊，每两扇门之间都挂着一张照片。刚开始看到的是草原、田野、鲜花；再往前，照片已经换了一幅景象——快要被连天风雪淹没机器，旁边站着一个人；一望无垠的大漠里，带着安全帽的工作人员在本子上写写画画……
真神馈赠之地
这是中石油在塔什干的基地（生活区）。中石油中亚天然气管道有限公司是中石油的子公司，主要负责土库曼斯坦－乌兹别克斯坦－哈萨克斯坦－中国天然气管道的建设、运行和管理（这句替换成描述，周围环境，基地环境）。中乌天然气管道项目以中乌双方各占50%股份，负责中亚天然气管道首段——乌兹别克斯坦段管道的建设和运营管理。分公司的总经理助理、项目总经理李琳已经是在中亚驻守了15年的海外石油人了，“这几个国家我都待过，乌兹别克斯坦算不错的。”
中国石油的国际油气合作路始于1993年，根据政府“充分利用国内外两种资源、两个市场”和“走出去”战略的战略，现在已经初步形成了非洲、中亚、南美、中东及亚太等五大油气合作区。
在某种程度上而言，其他“走出去”的中国企业的发展战略和业务区域与中国石油五大油气合作区的划分有着惊人的相似之处。南美热闹，但离中国太远；非洲和中东的安全问题不言自明。论综合条件，最好的还是中亚；而中亚的心脏，乌兹别克斯坦就是这个地区的优先选择。
对于外派员工来说，他们最关心的是安全，最上心的是发展，最糟心的是生活。 2012年，当地时间6月3日下午，尼日利亚一架客机在拉各斯机场附近坠毁，机上6名中国乘客全部遇难，他们均为中资公司的员工。这样的空难已经不是第一次了。飞机失事毕竟是小概率事件。当地的治安和卫生条件对员工安全的影响更直接。
相比中北非战略区，乌兹别克斯坦政局稳定，社会安定。去的路上，同伴因看到了一则中国商人在乌兹别克遇害的新闻惴惴不安。到达塔什干的当天，我们就去拜访了中国使馆，驻乌领事笃定地告诉我们，那个新闻和中国人无关，这里对华人还是相当友好的，这让我们放心不少。
即便如此，中石油对员工外出仍然严格控制。李琳说，当年石油工业的开拓者都是脱下军装的军人；再加上这行的人大都在偏僻荒远的地方工作，所以中石油历来是准军事化管理。这一点，即便没有被外派过的朋友也习以为常。
“刚才李总告诉你3人以上才准许出门，这是最基本的规定。”离开基地时，顺路搭车去公司的小杨顺口提了一句：“我们这边实行比较严格的HSE 管理，员工外出都有严格的审批制度和人员要求，不仅要3人以上，还必须有会俄语的同事。另外，每天有专职同事负责关注当地的治安情况，随时调整要求。”
抛开人的因素，能源圣地多为沙漠地带。西边的土库曼斯坦，就是世界上最干旱的地区之一。而地处中亚两河流域 的乌兹别克斯坦，很多重要城市地处河谷和绿洲，自然条件称得上宜人，而且少有自然灾害。由于工业生产不发达，这里污染很少。先天的地缘优势，再加上该国对经济发展的积极态度，乌兹别克斯坦成了很多公司中亚驻地的优先选择，大大小小的中资企业已经有300多个。难怪当地人称这里是真神阿拉为划分世界时留下的宝地。
踏上一条沉闷征程
中石油的驻外员工最多，它的基地在塔什干的郊区，距市中心的公司有20分钟的车程，是各个公司谈到后勤保障时的推荐地点。大大的院子里绿树成荫，宿舍楼旁边是运动场。一楼的左手边是餐厅。已经过了吃饭的时间，我也只能隔着上了锁的门往里面张望一眼，宽敞的餐厅很是明亮整洁。
想起几个小时前刚刚去过的中兴公司食堂，忍不住做个对比。从后院儿进入中兴的食堂，一个当地妇女正在摘菜。院子里爬满了绿色植物，从视觉上降了温。公寓的每个房间都摆上了餐桌。一个四川厨师正在炒包心菜。副总代表王珏带着一脸的幸福和骄傲介绍：“我们的食堂能让员工们一日三餐吃上中国饭。这可是特殊福利，驻外的企业很难做到，连隔壁的华为也没有。”确实，在塔什干，有新疆厨师掌勺的餐厅，即便价格偏贵，又带着四不像的风味，还是有大把的中国人捧场。
“外头再好也和家里没法比，我们是也尽量让生活区有中国的感觉。”李琳说。即便每天吃着中国饭，小杨最想念的还是国内的“好吃的”。他来塔什干已经一年多了，按照李琳的说法，是到了“麻木期”：“外派生活最熬人的是远离家乡和亲人。在国外待得久了，我们也总结出了规律：前2个月新鲜劲儿还在，第3个月就是第一个极限；挺过来了，就是半年期；之后就是周年纪念。过了一年，说得好听是适应了，不好听就是麻木了。所以中石油现在普遍3个月休假一次。”
相比之下，私企的外派员工休假就没那么频繁，不过他们也各有招数。既然回家不容易，华为和中兴就让家里人探亲变得容易些——不光是差旅费，连家属请假的误工费也给报销。而鹏盛集团，这个把总部安在塔什干的中国民营企业，干脆鼓励家属随任——这比来回折腾性价比高多了。
在中亚，外派生活的主题不是苦，而是闷。本来穆斯林国家的娱乐活动就少，加上限制出行，就很容易理解网上那些“外派员工到海边翻海龟、在宿舍里养动物打发时间”的段子。其实，即便活动自由，也没什么乐子可言。这里生活节奏慢，日照时间又长，连市场都是七八点才下班，当地人八九点才开始吃晚饭；晚饭就是我这几天见识到的唯一的夜生活。
在这里，即使是以加班著称的华为和中兴，也清闲了不少。黑色幽默的是，工作恰恰是外派员工打发时间的最好方式。现在，中资企业的海外事业已经走向成熟，除了发展业务，也在想方设法地丰富员工的业余生活。华为为此设立了生活委员会；中石油则出版了月刊《中乌管道通讯》，要求每个员工定期交稿；运动、郊游之类的员工活动更是每个公司的必备项目。从中兴走5分钟就到了华为，虽然没有食堂，华为有自己的健身房，午休时间里响着阵阵乒乓球声。
前线的爷们儿
说起外派生活，最受折磨的就是有家有口、又必须天各一方的人。但各个公司的外派员工里，已婚的都不在少数。讲起这个，鹏盛工业园的老总季求海自有一番道理：“我们比较青睐45岁以下的已婚员工。结了婚的人比单身员工稳定性高。这个年龄的人，家中父母还都身强体健，可以帮着照顾家庭和孩子。等上了45岁，就要回家照顾老人了。”
长期驻守国外的当地通和出国不久的毛头小伙拖家带口在异国他乡安营扎寨。随着中国企业越来越重视全球化，这些企业的外派工作者在海外还好吗？
走进长廊，每两扇门之间都挂着一张照片。刚开始看到的是草原、田野、鲜花；再往前，照片已经换了一幅景象——快要被连天风雪淹没机器，旁边站着一个人；一望无垠的大漠里，带着安全帽的工作人员在本子上写写画画……
真神馈赠之地
这是中石油在塔什干的基地（生活区）。中石油中亚天然气管道有限公司是中石油的子公司，主要负责土库曼斯坦－乌兹别克斯坦－哈萨克斯坦－中国天然气管道的建设、运行和管理（这句替换成描述，周围环境，基地环境）。中乌天然气管道项目以中乌双方各占50%股份，负责中亚天然气管道首段——乌兹别克斯坦段管道的建设和运营管理。分公司的总经理助理、项目总经理李琳已经是在中亚驻守了15年的海外石油人了，“这几个国家我都待过，乌兹别克斯坦算不错的。”
中国石油的国际油气合作路始于1993年，根据政府“充分利用国内外两种资源、两个市场”和“走出去”战略的战略，现在已经初步形成了非洲、中亚、南美、中东及亚太等五大油气合作区。
在某种程度上而言，其他“走出去”的中国企业的发展战略和业务区域与中国石油五大油气合作区的划分有着惊人的相似之处。南美热闹，但离中国太远；非洲和中东的安全问题不言自明。论综合条件，最好的还是中亚；而中亚的心脏，乌兹别克斯坦就是这个地区的优先选择。
对于外派员工来说，他们最关心的是安全，最上心的是发展，最糟心的是生活。 2012年，当地时间6月3日下午，尼日利亚一架客机在拉各斯机场附近坠毁，机上6名中国乘客全部遇难，他们均为中资公司的员工。这样的空难已经不是第一次了。飞机失事毕竟是小概率事件。当地的治安和卫生条件对员工安全的影响更直接。
相比中北非战略区，乌兹别克斯坦政局稳定，社会安定。去的路上，同伴因看到了一则中国商人在乌兹别克遇害的新闻惴惴不安。到达塔什干的当天，我们就去拜访了中国使馆，驻乌领事笃定地告诉我们，那个新闻和中国人无关，这里对华人还是相当友好的，这让我们放心不少。
即便如此，中石油对员工外出仍然严格控制。李琳说，当年石油工业的开拓者都是脱下军装的军人；再加上这行的人大都在偏僻荒远的地方工作，所以中石油历来是准军事化管理。这一点，即便没有被外派过的朋友也习以为常。
“刚才李总告诉你3人以上才准许出门，这是最基本的规定。”离开基地时，顺路搭车去公司的小杨顺口提了一句：“我们这边实行比较严格的HSE 管理，员工外出都有严格的审批制度和人员要求，不仅要3人以上，还必须有会俄语的同事。另外，每天有专职同事负责关注当地的治安情况，随时调整要求。”
抛开人的因素，能源圣地多为沙漠地带。西边的土库曼斯坦，就是世界上最干旱的地区之一。而地处中亚两河流域 的乌兹别克斯坦，很多重要城市地处河谷和绿洲，自然条件称得上宜人，而且少有自然灾害。由于工业生产不发达，这里污染很少。先天的地缘优势，再加上该国对经济发展的积极态度，乌兹别克斯坦成了很多公司中亚驻地的优先选择，大大小小的中资企业已经有300多个。难怪当地人称这里是真神阿拉为划分世界时留下的宝地。
踏上一条沉闷征程
中石油的驻外员工最多，它的基地在塔什干的郊区，距市中心的公司有20分钟的车程，是各个公司谈到后勤保障时的推荐地点。大大的院子里绿树成荫，宿舍楼旁边是运动场。一楼的左手边是餐厅。已经过了吃饭的时间，我也只能隔着上了锁的门往里面张望一眼，宽敞的餐厅很是明亮整洁。
想起几个小时前刚刚去过的中兴公司食堂，忍不住做个对比。从后院儿进入中兴的食堂，一个当地妇女正在摘菜。院子里爬满了绿色植物，从视觉上降了温。公寓的每个房间都摆上了餐桌。一个四川厨师正在炒包心菜。副总代表王珏带着一脸的幸福和骄傲介绍：“我们的食堂能让员工们一日三餐吃上中国饭。这可是特殊福利，驻外的企业很难做到，连隔壁的华为也没有。”确实，在塔什干，有新疆厨师掌勺的餐厅，即便价格偏贵，又带着四不像的风味，还是有大把的中国人捧场。
“外头再好也和家里没法比，我们是也尽量让生活区有中国的感觉。”李琳说。即便每天吃着中国饭，小杨最想念的还是国内的“好吃的”。他来塔什干已经一年多了，按照李琳的说法，是到了“麻木期”：“外派生活最熬人的是远离家乡和亲人。在国外待得久了，我们也总结出了规律：前2个月新鲜劲儿还在，第3个月就是第一个极限；挺过来了，就是半年期；之后就是周年纪念。过了一年，说得好听是适应了，不好听就是麻木了。所以中石油现在普遍3个月休假一次。”
相比之下，私企的外派员工休假就没那么频繁，不过他们也各有招数。既然回家不容易，华为和中兴就让家里人探亲变得容易些——不光是差旅费，连家属请假的误工费也给报销。而鹏盛集团，这个把总部安在塔什干的中国民营企业，干脆鼓励家属随任——这比来回折腾性价比高多了。
在中亚，外派生活的主题不是苦，而是闷。本来穆斯林国家的娱乐活动就少，加上限制出行，就很容易理解网上那些“外派员工到海边翻海龟、在宿舍里养动物打发时间”的段子。其实，即便活动自由，也没什么乐子可言。这里生活节奏慢，日照时间又长，连市场都是七八点才下班，当地人八九点才开始吃晚饭；晚饭就是我这几天见识到的唯一的夜生活。
在这里，即使是以加班著称的华为和中兴，也清闲了不少。黑色幽默的是，工作恰恰是外派员工打发时间的最好方式。现在，中资企业的海外事业已经走向成熟，除了发展业务，也在想方设法地丰富员工的业余生活。华为为此设立了生活委员会；中石油则出版了月刊《中乌管道通讯》，要求每个员工定期交稿；运动、郊游之类的员工活动更是每个公司的必备项目。从中兴走5分钟就到了华为，虽然没有食堂，华为有自己的健身房，午休时间里响着阵阵乒乓球声。
前线的爷们儿
说起外派生活，最受折磨的就是有家有口、又必须天各一方的人。但各个公司的外派员工里，已婚的都不在少数。讲起这个，鹏盛工业园的老总季求海自有一番道理：“我们比较青睐45岁以下的已婚员工。结了婚的人比单身员工稳定性高。这个年龄的人，家中父母还都身强体健，可以帮着照顾家庭和孩子。等上了45岁，就要回家照顾老人了。”