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成功学是否能助你成功还尚待论证,但它至少让林伟贤成功了 。
马云听过他的课,称他林老师;江南春在还没做分众传媒的时候,就在上海请他吃饭,向他请教意见;包括国内最大的太阳能热水器总裁黄鸣,据说也跟他“亲如兄弟”。但又有人说他是“骗子”,原因是他的课程价格高得离谱,一节课4.8万元,三天两夜的课,教授对象主要是企业家。
他就是林伟贤,个头不高,却语速惊人,曾创下每分钟超过两千字的授课纪录。当培训家、演讲家、企业家等华丽光环套在他头上之时,他又断然否定,说更习惯别人称他林老师。
这位曾在大学期间被退学,几度创业遭遇失败的台湾人,如今已在亚洲拥有28家公司,同《富爸爸·穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎均为Money&You专业讲师(全球共6位),而他是全球唯一的中文讲师。尽管取得了看似辉煌的成就,但他始终被认为是一个争议性的人物,这也给他的成功蒙上了神秘的色彩。
服兵役挣100万 台币
1986年4月1日愚人节,像是上帝开的玩笑,林伟贤收到退学通知书。那年他大四,在台湾东吴大学读商用数学系。林伟贤早有心理准备,毕竟校刊总编、服务队队长、宣传团团长、辩论队队长等责任人的要职在身。加之周一到周天的义工工作,令他没有时间去学习。
“到了大四,我所有成绩都亮红灯。”林伟贤说退学是必然的。
“父母就为我到学校求情,他们一到校长办公室,就‘哐’的一声,两腿跪下了,”林伟贤说,这是最后的机会。
“校长就‘哐’的一声也跪上去,把他们扶起来,但我没跪,其实我最不孝,最该跪,校长很疼我,可是又能怎么办,这是游戏规则。”
林伟贤是家里唯一走进大学校园的文化人。当父母从校长办公室离开的刹那,他心酸了:“我看父母亲的背影,怎么看都不像朱自清他爸爸,朱自清他爸爸翻过铁栅栏,而他们没法去翻。”
13年前的退学打击,对于林伟贤来说,似乎是解脱,因为他数学最烂,却又偏偏读了数学系。他坦诚:“考试全不及格!那是挫折,但我会摆好心态,把挫折当挑战。”
退学后的林伟贤开始在福州对面的马祖岛服兵役。那年,他赶上军职外调。还是二十几年前,两岸关系很紧张,但马祖属军人监管,有报社,所以需军人支援。当时能胜任这份工作的人并不多,可谓肥缺。而大学干过校刊总编的林伟贤很快以个人能力和经验打败他人,坐上主编位置。
“报社工作量实在轻松,晚8点上班,10点就下班,每天就编辑四大版,”林伟贤用“容易得要死”来形容工作量之轻。“我有爱管闲事的习惯”,林伟贤笑称,所以他不满足报纸每天仅刊登从台湾各大媒体得到的消息。为了让报纸更有生命,他开始认真整理一些马祖的历史、人文、风土,写了大量文章。幽默风趣的文采在当地颇受好评,同时也让他得到丰厚报酬。“开始我还不知有稿费,一个字一块钱,后来每天写几千字,呵呵,挣了很多钱,退伍前他们还颁个荣誉宪兵给我。”两年时间,稿费和军队补贴,让林伟贤存下100万台币。这在当时,不是小数。
那段过程对林伟贤来说是付出和收获的结晶,他把成绩归结为很辛苦给别人干活时得到的历练和总结。林伟贤感触:“不能说得到一份工作,就只按照那份工作的内容去干,你可以改变那份工作。”
资金两次被卷
1998年,林伟贤完成了个人主导下的第一次创业。但创业之初的林伟贤,并非都一帆风顺。那年林伟贤34岁,他把所有的积蓄都投入了所成立的公司,正打算大干一番。但意想不到的事情发生了。“合伙人拿走了所有钱,完全就这样戏剧性地把我全部搞掉了。”林伟贤说。这对他而言不仅是残酷的事实,更是财富和信心的丢失。
后来远在马来西亚的朋友得知他的遭遇后,强烈推荐他参加Money&You课程学习,而林伟贤的信心也就是在那时又被拾起。
回到台湾,林伟贤决定再次创业。他筹措了60万新台币(约15万人民币),选择在1998年5月8日成立新公司,这天正是他母亲生日;公司在同年8月6日正式营业,那天是他父亲生日。林伟贤说,“当时办公室只有桌子和电话,但一个员工也没有,但我相信总有一天什么都会有。”
也就是在上个世纪的80年代,“卡耐基”成功学风靡美国之后,大批的国际培训机构开始崭露头角,到了20世纪90年代,商业成功培训开始进入中国。林伟贤就是在这样一种机遇下,创办了他的实践家知识管理集团。
2001年,林伟贤开始把公司业务扩展到大陆,2002年总部设在上海。然而,意想不到的事情再次发生。“2002年,广西一个代理商拿走了我们所有的钱。”林伟贤把这次被骗的理由归结为,刚开始进大陆不懂,代理商就把钱都骗走了。
到了2003年,林伟贤卷土重来,但不幸正赶上“非典”,那时大陆和台湾都是疫区,“假如我从台湾来上海办事,在大陆要隔离14天,办完事,再回台湾,又被隔离14天,这样就是28天,加上坐飞机,一个月就没了。所以在那种情况下,就开始通过网络来作交流。”
林伟贤说:“企业都会有这种挑战的,不是什么挑战都没有。”把个人的经历总结成理论,是林伟贤专长:“不论企业家也好,创业家、年轻人也好,都不要把过去的东西当成现在的障碍,而要在下一个台阶去思考。”
他把这段过程分为五个步骤:了解挑战,接纳挑战,肯定挑战,喜爱挑战,最后才能在挑战里面发展出更多的力量。
“钱爸爸”模式
如今的林伟贤已被荣誉和财富包围,当然也有人质疑:“林伟贤的商业模式,连同他的培训机构,究竟是辅助大众圆梦的理想阶梯,还是少数人谋财获利的隐形工具?”疑问归疑问,但林伟贤终究是成功了,他被人称为“钱爸爸”。
1999年起,他接受美国商学院经典课程Money&You全球总部委托,成为该课程全球唯一的中文讲师。现在,他已身为实践家知识集团总裁,在全球拥有28家分公司。
林伟贤上课从不带资料,并且一上就是9个小时。“可有谁看到我在做早课跟晚课,我每天早晨5点就起床。”他解释。起床这段时间,林伟贤都是用来看书、学习、备课、总结、思考。而且,每天仅4个小时的睡眠时间,11年来从未变过。林伟贤如今已经出版发行的书都是在这段时间里完成的。
他说话速度相当快,没有旁人的插话机会,这无疑跟他现在所从事的行业有关。讲台上,一开口就是9个小时,并且他需要在有限的时间内把所有的课程知识教授给台下的这些精英分子。
三天两夜的课程模式,也许是常人无法理解的,但正是如此,才使得一节课4.8万元的学费备受争议,疑问在于究竟是何种理念让这样多的企业老董、CEO、高层主管等精英分子不惜金钱和时间来听他的课。
与国内的MBA或EMBA的课程相比,林伟贤的课程最直观的优势是创造了一个国际交流平台,因为学生是来自世界各地不同行业的精英分子,更重要的一点是其课程中独特的教学方法。
林伟贤无时无刻不在用态度、系统、模式三者的连贯性来强调一个人一生中应该学习和总结的东西。所以他以自己所受的专业训练,以及和不同企业家合作的经历,去总结,去提炼通向成功的商业法则。
这是一个反应灵敏、逻辑思维能力很强的人,对于任何问题,他总能不假思索地回答出一二三来。有人说他能忽悠,也有人说他偏偏句句在理。(摘自:《新世纪》2009年7月20日 编辑:王露)
点评:Money&You翻译成中文简单来说就是:你就是钱。短短三天课程中,25%的时间是分享,60%的时间是参与游戏,15%的时间是授课。林伟贤把自己失败、崛起、成功的经验佐以优秀的口才和丰富的情感以及与生俱来的凝聚力,为成功人士以及那些渴望成功的人精心烹制出一份昂贵但物有所值的饕餮大餐。也许某天我们打招呼的方式不再是“吃了么?”而是“你今天Money & You了吗?”
马云听过他的课,称他林老师;江南春在还没做分众传媒的时候,就在上海请他吃饭,向他请教意见;包括国内最大的太阳能热水器总裁黄鸣,据说也跟他“亲如兄弟”。但又有人说他是“骗子”,原因是他的课程价格高得离谱,一节课4.8万元,三天两夜的课,教授对象主要是企业家。
他就是林伟贤,个头不高,却语速惊人,曾创下每分钟超过两千字的授课纪录。当培训家、演讲家、企业家等华丽光环套在他头上之时,他又断然否定,说更习惯别人称他林老师。
这位曾在大学期间被退学,几度创业遭遇失败的台湾人,如今已在亚洲拥有28家公司,同《富爸爸·穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎均为Money&You专业讲师(全球共6位),而他是全球唯一的中文讲师。尽管取得了看似辉煌的成就,但他始终被认为是一个争议性的人物,这也给他的成功蒙上了神秘的色彩。
服兵役挣100万 台币
1986年4月1日愚人节,像是上帝开的玩笑,林伟贤收到退学通知书。那年他大四,在台湾东吴大学读商用数学系。林伟贤早有心理准备,毕竟校刊总编、服务队队长、宣传团团长、辩论队队长等责任人的要职在身。加之周一到周天的义工工作,令他没有时间去学习。
“到了大四,我所有成绩都亮红灯。”林伟贤说退学是必然的。
“父母就为我到学校求情,他们一到校长办公室,就‘哐’的一声,两腿跪下了,”林伟贤说,这是最后的机会。
“校长就‘哐’的一声也跪上去,把他们扶起来,但我没跪,其实我最不孝,最该跪,校长很疼我,可是又能怎么办,这是游戏规则。”
林伟贤是家里唯一走进大学校园的文化人。当父母从校长办公室离开的刹那,他心酸了:“我看父母亲的背影,怎么看都不像朱自清他爸爸,朱自清他爸爸翻过铁栅栏,而他们没法去翻。”
13年前的退学打击,对于林伟贤来说,似乎是解脱,因为他数学最烂,却又偏偏读了数学系。他坦诚:“考试全不及格!那是挫折,但我会摆好心态,把挫折当挑战。”
退学后的林伟贤开始在福州对面的马祖岛服兵役。那年,他赶上军职外调。还是二十几年前,两岸关系很紧张,但马祖属军人监管,有报社,所以需军人支援。当时能胜任这份工作的人并不多,可谓肥缺。而大学干过校刊总编的林伟贤很快以个人能力和经验打败他人,坐上主编位置。
“报社工作量实在轻松,晚8点上班,10点就下班,每天就编辑四大版,”林伟贤用“容易得要死”来形容工作量之轻。“我有爱管闲事的习惯”,林伟贤笑称,所以他不满足报纸每天仅刊登从台湾各大媒体得到的消息。为了让报纸更有生命,他开始认真整理一些马祖的历史、人文、风土,写了大量文章。幽默风趣的文采在当地颇受好评,同时也让他得到丰厚报酬。“开始我还不知有稿费,一个字一块钱,后来每天写几千字,呵呵,挣了很多钱,退伍前他们还颁个荣誉宪兵给我。”两年时间,稿费和军队补贴,让林伟贤存下100万台币。这在当时,不是小数。
那段过程对林伟贤来说是付出和收获的结晶,他把成绩归结为很辛苦给别人干活时得到的历练和总结。林伟贤感触:“不能说得到一份工作,就只按照那份工作的内容去干,你可以改变那份工作。”
资金两次被卷
1998年,林伟贤完成了个人主导下的第一次创业。但创业之初的林伟贤,并非都一帆风顺。那年林伟贤34岁,他把所有的积蓄都投入了所成立的公司,正打算大干一番。但意想不到的事情发生了。“合伙人拿走了所有钱,完全就这样戏剧性地把我全部搞掉了。”林伟贤说。这对他而言不仅是残酷的事实,更是财富和信心的丢失。
后来远在马来西亚的朋友得知他的遭遇后,强烈推荐他参加Money&You课程学习,而林伟贤的信心也就是在那时又被拾起。
回到台湾,林伟贤决定再次创业。他筹措了60万新台币(约15万人民币),选择在1998年5月8日成立新公司,这天正是他母亲生日;公司在同年8月6日正式营业,那天是他父亲生日。林伟贤说,“当时办公室只有桌子和电话,但一个员工也没有,但我相信总有一天什么都会有。”
也就是在上个世纪的80年代,“卡耐基”成功学风靡美国之后,大批的国际培训机构开始崭露头角,到了20世纪90年代,商业成功培训开始进入中国。林伟贤就是在这样一种机遇下,创办了他的实践家知识管理集团。
2001年,林伟贤开始把公司业务扩展到大陆,2002年总部设在上海。然而,意想不到的事情再次发生。“2002年,广西一个代理商拿走了我们所有的钱。”林伟贤把这次被骗的理由归结为,刚开始进大陆不懂,代理商就把钱都骗走了。
到了2003年,林伟贤卷土重来,但不幸正赶上“非典”,那时大陆和台湾都是疫区,“假如我从台湾来上海办事,在大陆要隔离14天,办完事,再回台湾,又被隔离14天,这样就是28天,加上坐飞机,一个月就没了。所以在那种情况下,就开始通过网络来作交流。”
林伟贤说:“企业都会有这种挑战的,不是什么挑战都没有。”把个人的经历总结成理论,是林伟贤专长:“不论企业家也好,创业家、年轻人也好,都不要把过去的东西当成现在的障碍,而要在下一个台阶去思考。”
他把这段过程分为五个步骤:了解挑战,接纳挑战,肯定挑战,喜爱挑战,最后才能在挑战里面发展出更多的力量。
“钱爸爸”模式
如今的林伟贤已被荣誉和财富包围,当然也有人质疑:“林伟贤的商业模式,连同他的培训机构,究竟是辅助大众圆梦的理想阶梯,还是少数人谋财获利的隐形工具?”疑问归疑问,但林伟贤终究是成功了,他被人称为“钱爸爸”。
1999年起,他接受美国商学院经典课程Money&You全球总部委托,成为该课程全球唯一的中文讲师。现在,他已身为实践家知识集团总裁,在全球拥有28家分公司。
林伟贤上课从不带资料,并且一上就是9个小时。“可有谁看到我在做早课跟晚课,我每天早晨5点就起床。”他解释。起床这段时间,林伟贤都是用来看书、学习、备课、总结、思考。而且,每天仅4个小时的睡眠时间,11年来从未变过。林伟贤如今已经出版发行的书都是在这段时间里完成的。
他说话速度相当快,没有旁人的插话机会,这无疑跟他现在所从事的行业有关。讲台上,一开口就是9个小时,并且他需要在有限的时间内把所有的课程知识教授给台下的这些精英分子。
三天两夜的课程模式,也许是常人无法理解的,但正是如此,才使得一节课4.8万元的学费备受争议,疑问在于究竟是何种理念让这样多的企业老董、CEO、高层主管等精英分子不惜金钱和时间来听他的课。
与国内的MBA或EMBA的课程相比,林伟贤的课程最直观的优势是创造了一个国际交流平台,因为学生是来自世界各地不同行业的精英分子,更重要的一点是其课程中独特的教学方法。
林伟贤无时无刻不在用态度、系统、模式三者的连贯性来强调一个人一生中应该学习和总结的东西。所以他以自己所受的专业训练,以及和不同企业家合作的经历,去总结,去提炼通向成功的商业法则。
这是一个反应灵敏、逻辑思维能力很强的人,对于任何问题,他总能不假思索地回答出一二三来。有人说他能忽悠,也有人说他偏偏句句在理。(摘自:《新世纪》2009年7月20日 编辑:王露)
点评:Money&You翻译成中文简单来说就是:你就是钱。短短三天课程中,25%的时间是分享,60%的时间是参与游戏,15%的时间是授课。林伟贤把自己失败、崛起、成功的经验佐以优秀的口才和丰富的情感以及与生俱来的凝聚力,为成功人士以及那些渴望成功的人精心烹制出一份昂贵但物有所值的饕餮大餐。也许某天我们打招呼的方式不再是“吃了么?”而是“你今天Money & You了吗?”