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今年以来,兰州石化公司润滑油精制联合车间面对公司“挖潜增效”的任务目标,深入分析,根据装置生产现状,制定了挖潜增效实施方案,确定了创标效益值,经过全员努力收效显著.早在今年年初车间就一直执行班组小指标竞赛,对各班组能耗使用上进行排名,并执行严格的考核机制;同时定期组织技术人员对装置节能降耗措施进行分析评定,找出关键症结.