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对于一个优秀的企业来说,做好项目管理是十分必要的。但是就目前的形势来看,很少有企业把项目管理列入日会议程。大部分企业进行的项目管理也只是片面的,缺乏广泛的社会实践,针对这种情况。本文将着重对以下问题进行讨论:一是企业项目化管理的背景、内容及意义;二是分析形势,找准方法;三是企业项目化管理涉及的主要问题及其解决对策等。