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摘 要：众所周知，工程造价控制直接和工程建设的权过程密切相关，可以说真正想要做好工程造价控制工作，应当从每个环节入手。但是从另一方面来看，建筑工程本身具有较长的生产周期和较大的建设规模，所以这也就导致了工程造价动态因素多、控制难度大等问题。现在的建筑工程普遍在工程决算阶段才能真正将工程造价确定出来。工程造价应当从工程前期来开展控制，决策和设计等一系列前期流程入手。本文针对这些问题进行了简要分析，想可以给相关工作的开展提供一些参考。
关键词：建筑工程；前期控制；工程造价
现在我国经济发展水平不断提高，科学技术也在不断进步，建筑工程也受此影响，出现了很多先进的建设理念，同时我国也在不断吸取国外的先进技术，不断提高自身的建设水平。但是目前我国在前期造价控制方面還仍然有很大的不足。现在我国建筑投资非常有限，在此背景下，更应该在满足质量和进度要求的同时保证节约成本。在过去一段时间，我们将工程造价管理的重心放在了工程建设的过程中，忽视了前期控制的作用。本文针对这些问题进行了简要分析。
1 现阶段我国前期造价管理工作中所存在的问题
1.1 方案设计以及方案选择的重视程度不足
现在我国建筑单位从事设计的部门具有相当强的利益化特点，经常由于节约时间而单凭经验来对比方案，这样一来，方案的合理性也就大打折，甚至还有设计的意图在于可以更高地收费。很多建筑工程为了可以节约造价而减少花销。经过调查和研究，我们发现大约在工程前期所产生的费用仅为工程的1%左右，但是其对于整个工程前期造价影响确实非常巨大的，所以工程设计部门应当积极和工程造价部门来开展合作。但是在实际工作的开展过程中则并非如此，二者往往是背道而驰的。作为设计部门来讲，往往更加重视设计方案的质量如何，并不会对工程造价给予更多的关注，所以工程造价设计阶段应当从横向联合，积极推行一系列先进而可行的管理方法。
1.2 技术性和经济性的结合程度不足
设计阶段的技术和经济结合程度严重不足，现在我国的普遍情况是设计人员结合委托内容来勘察现场，宣汉鼎方案，估算价格在最后。但存在的问题是工程造价人员对施工现场了解程度严重不足，我们无法结合图纸相关的计算来考虑全面的情况。这种情况就是技术和经济分离的现象了，工程造价成本控制起来难度很大。
1.3 复合人才不足
在设计阶段，造价控制具有着较高的综合性，所以对很多相关人员也有非常高的素质要求。但是现在我国的存在的问题是业界对于经济性的问题没有足够的重视，很多从业人员的经济意识严重不足，而估价工作开展的依据也仅仅是图纸，可以说在设计阶段并没有足够的了解，前期造价控制力度严重不足。
总结起来，设计阶段往往可以在很大程度上决定工程造价，其起到的影响是非常巨大的。在过去很长一段时间，我国工程前期工作当中都没有对造价给予足够的重视，而是将工程造价控制更多地落实到实际工程建设当中，这样一来，很多工作开展的实际效率也就受到了严重影响。
对于整个工程造价来说，设计阶段造成的影响高达4/5，所以相比之下，施工阶段所能完成的质量控制比重很低，所以要做好工程造价控制，必然是离不开前期控制的。
2 在设计阶段对建筑工程造价控制与管理的方法
2.1 决策阶段造价控制与管理
建筑决策阶段是整个建筑项目的开始和源头，对整个建筑项目具有深远影响，涉及范围较广，例如：项目规模、建设标准等，与工程质量息息相关。因此，在对决策进行管理过程中，应注意以下几点：
第一，项目决策初期要综合考虑各个方面因素，项目规模的确定要综合考虑效益、市场等因素，选择则需要进行实地考察，气象、水文等需要作为选址依据：建筑工艺和设备贯穿于整个工程，施工方要选择适用、经济型方案，设备也要采用国产配套设施，减少成本，在一定程度上控制工程造价。
第二，项目法人是整个工程项目的管理者和负责人，在项目投资决策阶段，需要加强对项目的全过程的管理，针对一部分不合理行为，要进行严格处理，提高资源利用效率，确保经济效益最大化。为了提高工程项目质量和实施效率，确保工程顺利进行，企业可以采取可行性研究方法，对于项目相关因素，例如：技术、经济等方面进行深入分析和研究，保证决策的科学、合理性，避免由于研究不到位，造成的决策失误等现象，从而有效提高建筑项目经济、社会等效益，实现建筑项目投资目标。
2.2 设计阶段的造价控制与管理
只有在设计阶段做好各个方面的造价控制与管理，才能保证施工过程中的资源得到合理利用，实现经济效益的最大化。要想加强设计阶段的造价控制与管理，可以在以下几个方面采取措施。
第一，限额设计
在设计阶段，对材料和工程量等方面的造价计算都会依据合适的限额，所以，对限额的设计直接决定了建筑材料的费用、人工费用等。一般而言，对限额的设计都是在建筑项目设计的初级阶段，此外，还有在施工图纸的设计阶段。因此，担任项目工程造价的人员，在这两个阶段要对施工工艺、建筑材料等做合理、科学的分析，对比不同材料和工艺之间的经济指标和技术指标，在充分保证建筑施工质量的前提下，选择最理想的限额指标。
第二，标准化设计
标准化设计是一种新型的建筑项目设计方案。即对同一类建筑采用统一、标准的设计模式。这种设计方式的优点在于：首先，节约了设计时间，可以有效减少重复的工作量，进而提高了工作效率；其次，这种标准是依据多个项目实践后总结而得的，因此，在设计规范等方面有可靠保障，进而也保证了建筑的质量；再次，标准化设计本身就是一种新的设计理念，在此设计过程中会采用更加新颖的施工技术和工艺，从而有利于新技术的推广和使用。
3 结束语
经过前文总结，我们不难发现，为了进一步提高建筑工程前期造价和管理工作的效率，首先应当积极评价工程建设的可行性，并应当在决策阶段就尽量将投资估算做好、做完善，提出多个方案之后经过比较才能选择。在此基础上，去决定工程造价管理的相关要点，提高资金使用率。最后才能结合施工技术中的经济要素来选择最为合适的工程效果。最后，需要我们做好技术分析工作。另外我们还可以适当引入国际管理方法，借鉴经验，取长补短。
参考文献
[1]陈春燕.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].城市建设理论研究：电子版，2016（14）.
[2]王雅楠.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].商品与质量，2016（50）.
[3]吴联琼，刘定元.建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].建筑知识，2017（3）.
[4]邓琳.建筑工程造价的动态化管理以及成本优化控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（5）.
关键词：建筑工程；前期控制；工程造价
现在我国经济发展水平不断提高，科学技术也在不断进步，建筑工程也受此影响，出现了很多先进的建设理念，同时我国也在不断吸取国外的先进技术，不断提高自身的建设水平。但是目前我国在前期造价控制方面還仍然有很大的不足。现在我国建筑投资非常有限，在此背景下，更应该在满足质量和进度要求的同时保证节约成本。在过去一段时间，我们将工程造价管理的重心放在了工程建设的过程中，忽视了前期控制的作用。本文针对这些问题进行了简要分析。
1 现阶段我国前期造价管理工作中所存在的问题
1.1 方案设计以及方案选择的重视程度不足
现在我国建筑单位从事设计的部门具有相当强的利益化特点，经常由于节约时间而单凭经验来对比方案，这样一来，方案的合理性也就大打折，甚至还有设计的意图在于可以更高地收费。很多建筑工程为了可以节约造价而减少花销。经过调查和研究，我们发现大约在工程前期所产生的费用仅为工程的1%左右，但是其对于整个工程前期造价影响确实非常巨大的，所以工程设计部门应当积极和工程造价部门来开展合作。但是在实际工作的开展过程中则并非如此，二者往往是背道而驰的。作为设计部门来讲，往往更加重视设计方案的质量如何，并不会对工程造价给予更多的关注，所以工程造价设计阶段应当从横向联合，积极推行一系列先进而可行的管理方法。
1.2 技术性和经济性的结合程度不足
设计阶段的技术和经济结合程度严重不足，现在我国的普遍情况是设计人员结合委托内容来勘察现场，宣汉鼎方案，估算价格在最后。但存在的问题是工程造价人员对施工现场了解程度严重不足，我们无法结合图纸相关的计算来考虑全面的情况。这种情况就是技术和经济分离的现象了，工程造价成本控制起来难度很大。
1.3 复合人才不足
在设计阶段，造价控制具有着较高的综合性，所以对很多相关人员也有非常高的素质要求。但是现在我国的存在的问题是业界对于经济性的问题没有足够的重视，很多从业人员的经济意识严重不足，而估价工作开展的依据也仅仅是图纸，可以说在设计阶段并没有足够的了解，前期造价控制力度严重不足。
总结起来，设计阶段往往可以在很大程度上决定工程造价，其起到的影响是非常巨大的。在过去很长一段时间，我国工程前期工作当中都没有对造价给予足够的重视，而是将工程造价控制更多地落实到实际工程建设当中，这样一来，很多工作开展的实际效率也就受到了严重影响。
对于整个工程造价来说，设计阶段造成的影响高达4/5，所以相比之下，施工阶段所能完成的质量控制比重很低，所以要做好工程造价控制，必然是离不开前期控制的。
2 在设计阶段对建筑工程造价控制与管理的方法
2.1 决策阶段造价控制与管理
建筑决策阶段是整个建筑项目的开始和源头，对整个建筑项目具有深远影响，涉及范围较广，例如：项目规模、建设标准等，与工程质量息息相关。因此，在对决策进行管理过程中，应注意以下几点：
第一，项目决策初期要综合考虑各个方面因素，项目规模的确定要综合考虑效益、市场等因素，选择则需要进行实地考察，气象、水文等需要作为选址依据：建筑工艺和设备贯穿于整个工程，施工方要选择适用、经济型方案，设备也要采用国产配套设施，减少成本，在一定程度上控制工程造价。
第二，项目法人是整个工程项目的管理者和负责人，在项目投资决策阶段，需要加强对项目的全过程的管理，针对一部分不合理行为，要进行严格处理，提高资源利用效率，确保经济效益最大化。为了提高工程项目质量和实施效率，确保工程顺利进行，企业可以采取可行性研究方法，对于项目相关因素，例如：技术、经济等方面进行深入分析和研究，保证决策的科学、合理性，避免由于研究不到位，造成的决策失误等现象，从而有效提高建筑项目经济、社会等效益，实现建筑项目投资目标。
2.2 设计阶段的造价控制与管理
只有在设计阶段做好各个方面的造价控制与管理，才能保证施工过程中的资源得到合理利用，实现经济效益的最大化。要想加强设计阶段的造价控制与管理，可以在以下几个方面采取措施。
第一，限额设计
在设计阶段，对材料和工程量等方面的造价计算都会依据合适的限额，所以，对限额的设计直接决定了建筑材料的费用、人工费用等。一般而言，对限额的设计都是在建筑项目设计的初级阶段，此外，还有在施工图纸的设计阶段。因此，担任项目工程造价的人员，在这两个阶段要对施工工艺、建筑材料等做合理、科学的分析，对比不同材料和工艺之间的经济指标和技术指标，在充分保证建筑施工质量的前提下，选择最理想的限额指标。
第二，标准化设计
标准化设计是一种新型的建筑项目设计方案。即对同一类建筑采用统一、标准的设计模式。这种设计方式的优点在于：首先，节约了设计时间，可以有效减少重复的工作量，进而提高了工作效率；其次，这种标准是依据多个项目实践后总结而得的，因此，在设计规范等方面有可靠保障，进而也保证了建筑的质量；再次，标准化设计本身就是一种新的设计理念，在此设计过程中会采用更加新颖的施工技术和工艺，从而有利于新技术的推广和使用。
3 结束语
经过前文总结，我们不难发现，为了进一步提高建筑工程前期造价和管理工作的效率，首先应当积极评价工程建设的可行性，并应当在决策阶段就尽量将投资估算做好、做完善，提出多个方案之后经过比较才能选择。在此基础上，去决定工程造价管理的相关要点，提高资金使用率。最后才能结合施工技术中的经济要素来选择最为合适的工程效果。最后，需要我们做好技术分析工作。另外我们还可以适当引入国际管理方法，借鉴经验，取长补短。
参考文献
[1]陈春燕.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].城市建设理论研究：电子版，2016（14）.
[2]王雅楠.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].商品与质量，2016（50）.
[3]吴联琼，刘定元.建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].建筑知识，2017（3）.
[4]邓琳.建筑工程造价的动态化管理以及成本优化控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（5）.