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长岭二期建设管理由传统"行政指令管理"模式提升到"授权管理"模式,这个模式的中心是编写了涵盖二期建设管理全过程的、由26个基本管理文件组成的《管理手册》。手册将各级管理人员的管理权限、工作标准、流程、责任表述得清楚、简单、明了,责任分级到人、到岗,更重要的是靠程序管理工作。通过授权管理体系管理项目计划、进度、质量、成本等。