崔澜馨:用微笑的生命去影响生命的微笑

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  “2015年,我要多留些时间给自己,去学习,去谈恋爱。”
  崔澜馨不是第一次设定这样的目标。五年前,辞去高薪工作踏入公益行业时,她也是这么跟母亲表态的。
  作为北京春苗儿童救助基金会秘书长,几年下来,这个眼神清澈、皮肤白皙的姑娘帮助救治贫困家庭患儿910名,孤残儿童近2000名,是孩子们心目中亲切的“微笑姐姐”。
  一谈起孩子们,她立刻变得滔滔不绝,眼睛发亮,每一个孩子的成长和变化都牵动着她的心。她的办公桌上摆放着孩子们手工制作的各种礼物。朴素的办公室里没有多余的装饰,惟有墙上贴满的几百张孩子的照片,照片上那些被春苗救助过的孩子们可爱的笑脸令人动容。
  “没办法,我的心早已经被这些孩子们偷走了,很难再放下。跟这些孩子们在一起,你会觉得自己的幸福指数是爆表的。”她对《中国慈善家》说。
  几年前,崔澜馨却是一个因为一次志愿者活动差点终身远离公益行业的人。
  2006年,她参加了一次看望自闭症儿童的公益活动。由于缺乏前期专业的准备,本认为自己“孩子缘”极佳的崔澜馨,在现场却完全不知道应该如何跟那些特殊的孩子打交道。这次短暂的公益之行让她感觉很挫败,甚至想永远不再接触公益圈。
  一次偶然的机会,崔澜馨认识了后来在公益道路上带给她深远影响的刘东医生。刘东是知名的心脏外科专家,业余时间投入了非常多精力在志愿服务上。他说服崔澜馨再跟自己去参加一次公益活动,这一次,在刘东的专业指导下,她和孩子们的交流非常愉快,深受孩子们欢迎。渐渐地,她开始为孤病儿童投入越来越多的时间和精力。
  2007年冬天,由于缺乏及时的手术经费,一个叫“小苗”的先天性心脏病孤儿离世。崔澜馨和刘东难过良久。走出悲伤后,他们决心以更有效的方式救治孤病孩子的生命。2010年,春苗儿童救助基金会在北京成立。为了更好地运营基金会,崔澜馨辞去了年薪15万的工作,专职担任秘书长,一开始只拿2000元的补贴。
  这并非崔澜馨第一次辞职转型。早年她曾是河北省承德市民政局的公务员,因为不想要那种一眼看到老的单调生活,她辞去公职来到北京。在北京一路打拼到高薪职位,却因为牵挂孩子们的命运再次改写了职业轨迹。
  北京春苗儿童救助基金会关注的是贫困家庭的先天性疾病儿童,通常是国家政策及其他基金会关注之外的患儿,以复杂先心病、早产等症状为主。基金会根据医疗和贫困程度的双重评估,来判定救助标准。在救治患儿的过程中,崔澜馨发现目前参与到相关病症救治的机构和基金会并不在少数,她开始把更多的精力用于与各家基金会沟通,希望大家能形成合力共同解决问题。
  春苗儿童救助基金会鼓励贫困的患儿家庭首先根据自身的家庭能力以及国家相关医疗报销政策,如新农村合作医疗的相关政策来解决医疗费用问题,在爱佑华夏慈善基金会、神华公益基金会、彩虹桥慈善基金会等根据自身基金会政策提供相应资金支持之外,如还需要更多资金,或者是在其他基金会审批中未达到标准等情况下,春苗基金会将根据实际情况灵活提供资金支援。“一个来安贞医院治病的贫困患儿,需要五万手术费,如果他在爱佑申请到两万资助,神华也提供了两万,而其他机构没申请下来,春苗会资助一万。如果实际费用没达到预算,我们也接受退款。在整个过程中,我们希望提供的是一个比较系统的、完善的服务。”
  “其实有一些返捐回来的资金,我们会跟受助人讲,我们希望你回去报销,如果家庭经济不是那么困难,希望能够把报销的部分捐给基金会,然后我们去帮助别人。我们希望国家出这部分(报销的)钱,国家该出就得出。”崔澜馨说。
  因为做的是一线的患儿救助工作,崔澜馨注重引导的力量。“我们希望每位受助者能够独立,变成一个自助者。首先是思想独立,慢慢地经济也独立了,未来我们希望他成为一个愿意帮助别人的人。”
  2011年,春苗基金会救助了一个叫英浩的小朋友。在和英浩妈妈的聊天中,崔澜馨得知由于英浩需要陪护,家里的苹果没时间卖出去,如果时间拖得太长,一年的收成就没有了。崔澜馨随即在微博上发布了这条消息,一晚上时间英浩家的两百箱苹果就全部订购出去。第二年,崔澜馨组织志愿者到英浩家采摘苹果并认购,这也成为此后春苗团队的一个年度志愿参与活动。
  为春苗基金会所做的一切打动,英浩妈妈参与了中国青基会“挑战八小时”徒步越野筹款活动。她除了在村民邻里中筹款800元外,还与另外一个志愿者一起筹得四千多元。后来崔澜馨才得知,英浩妈妈已经连续三年每年为春苗基金会捐款一千元。“通过受助到自助到助人这个过程,整个社会才能良性循环起来,但是这部分是需要情感与思想支持的。如果你多引导他一点,他可能会做得更多一点,这个是我们一直希望做到的。”崔澜馨说。
  除了贫困重症儿童,春苗基金会关注的另一个群体是孤儿。在“小花关爱”项目中,针对被抛弃的早产儿,春苗基金会设立了全面的养护中心。三个月前,有一个出生仅610克的早产女婴,经过“小婴儿之家”的悉心呵护,目前已经长到十多斤,能够翻身了。这些宝宝经过养护康复后,将被送到福利院生活。而对于一些三岁以上还在治疗和康复期的孩子,由于他们已产生情感需求和社会认知,春苗基金会采用教育寄宿家庭的模式,帮助他们完善对于家庭社会关系的认知。“家庭关系包括父母、兄弟姐妹、邻居、同学,还有父母的亲属,福利院里是没有这些关系的,让这些孩子从小就知道家庭关系、社会关系是什么样子的非常重要。”
  无暇顾及自己的个人生活,崔澜馨更为关心的还是孩子们的一切。解决了医疗、康复到养育的问题之后,崔澜馨和理事长刘东今年打算在春苗基金会的使命愿景上加上“筑梦系统”,希望能够持续关注孩子们的整个成长过程。想到接下来春苗还能为孩子们做太多事情,崔澜馨充满期待,她希望接下来能将春苗好的经验优化并总结出来,分享给更多的机构。
  “不忘初心,开放合作,用微笑的生命去影响生命的微笑。”崔澜馨眼神坚定。
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