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绩效管理对于企业的运行管理非常重要,不仅可以提高公司的生产效率及整体绩效,还可以提高员工的工作积极性,激励员工在工作的过程中挖掘自己的潜能,以提高自己的工作效率促进公司整体绩效的提高.但是在实际工作中,很多企业的管理者往往忽略了绩效沟通的重要性,导致绩效管理的效果不好,从而影响员工的积极性及公司业绩.本文笔者在公司绩效管理的过程中,以绩效沟通的定义为准则,剖析了企业绩效沟通存在的问题,并提出可行性的加强绩效沟通的方法及策略.