学习邯钢经验 实现扭亏为盈

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<正> 1994年11、12两个月,鞍钢开始出现亏损。面对严峻的形势,我们学习借鉴邯郸钢厂“模拟市场运行,实行成本否决”的经验,坚持外抓市场,内抓管理,结合鞍钢实际,把降低成本作为实现扭亏为盈的主攻点,深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,取得了明显成效。到1995年10月,实现扭亏为盈,全年实现利润3.3亿元,消化减利因素26亿元。
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