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一、项目控制概述项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现.它实际上也是一个动态的循环过程.
试论如何提高项目费用控制水平
【摘 要】
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一、项目控制概述项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的
【机 构】
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中国石化工程建设公司
【出 处】
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中国工程咨询
【发表日期】
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2003年10期
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