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绩效考核是企业日常工作中的重要构成部分,对企业各项业务的顺利开展具有重要作用,是营造企业良好激励环境的重要基础。本文结合新疆海智装饰工程有限公司绩效考核指标体系的实际情况,对公司绩效考核存在的问题进行了分析,并基于平衡计分卡的理论,从财务、客户、内部流程、学习与成长的维度重新设计了公司绩效考核指标体系,以期为公司绩效考核提供参考。