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摘 要：在当前我国煤矿市场不景气的大环境下，煤矿企业工会一定要充分发挥自身的重要作用，在关键的时刻起到关键的作用，越是在困难的情况下，越要踏实稳健地完成工作，稳定职工队伍。这就要求工会干部时刻保持头脑清醒，提高工作质量，认真解决每一项职工问题，工会干部需要拿出高度的使用感和责任感，力促安全稳定，服务职工，服务企业，为应对新形势做出最大的努力。
关键词：新形势 煤矿工会 作用
企业工会是企业职工人才合法权益的维护者和代表者，在促进企业发展和构建和谐劳动关系等方面有着十分重要的作用。尤其是煤矿企业工会组织需要充分发挥出自身的积极作用，从企业自身特点和实践情况出发，处理好企业与职工之前的关系，促进企业的和谐发展。面对当前形势，工会干部必须保持清醒头脑，切实增强危机意识，充分估计职工队伍可能出现的问题，充分估计企业可能遇到的困难和风险，按照最坏的打算，把应对措施准备得更细致、更充分、更超前些，小心总比大意好，警觉总比麻痹好。我们要在只争朝夕、时不我待的危机感和紧迫感中应对挑战，积聚势能。因此，首先从思想上要树立应对挑战、从容应战的信心，要通过广泛开展形势任务宣传教育，让职工认清形势，明确任务，心系企业，在统一思想中凝聚信心和决心。其次从观念上要主动适应，要牢树“过紧日子”的思想，让职工明白“省下的就是赚下的”。再次从行动上要苦练内功，要围绕企业节支降耗、开源节流各项工作举措，在职工中掀起“当前形势怎么看，我们应该怎么办”的大讨论活动，引导广大干部职工自觉厉行节约，以实际行动帮助企业共度难关。
一、当前我国煤矿企业工会普遍存在的问题
目前，许多煤矿企业在成长与发展中存在的一些问题，与正在加快进行的国有企业深化改革的在背景有关，具有原因有以下几方面：
1.历史遗留问题。历史遗留问题是煤矿企业职工情绪、工作不稳定的最重要的原因，由于缺乏相关政策的支持以及相关法律法规尚未完善致使许多历史问题得不到及时有效的解决。上世纪九十年代，我国的煤矿行业十分不景气，一些煤矿企业迫于资金以及成本的压力采取了企业职工自愿买断工龄的方式，一些职工也选择了买断工龄，但当他们拿到钱之后发展自己原来的在的企业又重新发展了起来便希望重新回到企业。然而当时并没有相关的政策来支持他们的做法也没有给他们作出合理的解释，所造成的影响现在看来也是十分恶劣的。
2.职工观念陈旧。所谓观念的陈旧指的是一些煤矿企业职工的平均思想以及等靠思想，这也是造成职工工作心态不稳定的重要原因。一部分职工群体在日常的生活与学习中无法对新的改革方案以及改革思路进行充分的学习，造成他们无法适应新的形势，从而造成自身的抵触情绪。在个人生活与工作，一旦遇到自己难以解决的问题便习惯性地寻找“组织”，也就是指接要求工作单位来解决自己的个人问题，气势雄雄地讲条件、摆困难，如果单位没有给予他们落单的解决方案或没有及时解决，他们就采用消极的工作心态。
3.干部工作存在不足。由于年几年煤矿企业职工的消极工作情况快速大量出現，一部分干部领导没有及时地调整关于职工思想政治工作的态度并且缺乏正确的认识，在处理具体工作事务的时候，其思路与方式过于简单，甚至在不自觉的情况下与职工队伍站到了对立面，造成小事拖大、大事拖炸的不良后果。
二、新形势下做好工会工作的和对策
1.要有服务的理念。服务的理念，具体到工作，就是要有换位与服务意识。每一个工会接待人员，在面对职工反映的问题时，换一种思维的方式看看这个问题，如果是自己或者自己的亲人遇到的问题，如果这样经常将心比心，设身处地的站在工会职工的角度去换位思考，就能够满腔热忱去帮助他们解决实际问题。而不是推诿扯皮，绕着走，或者不闻不问，以至于小事拖大，大事拖难，难事拖乱，给企业带来极大的危害。要有解决的理念。工会工作的根本，就是解决实际问题。要真正的做到解决实际问题，就要树立起扎扎实实地解决问题的理念，在协调受理、排查化解与跟踪督办下上功夫。工会工作的目的是为了解决问题，如果失去了解决问题这个重要落脚点，工会接待工作就是一句空话，职工就会怀疑工会的权威。这就需要我们扎扎实实地在解决实际问题上下功夫，在实践的问题上下功夫，把矛盾化解在基层。
2.要懂得换位思考。由于煤矿企业工会部门的特殊性质，难免会遇到费时费力的事、麻烦难办的事、杂乱无章的事，尤其是面对一些老访户以及他们的一些不合理举动，相关工作人员一定要发挥自身的职业水平以及智慧来经受来自工作的考验。在处理相关事务时，一定要懂得换位思考，不厌倦、不嫌弃，越是十分难办的事务就越要认真负责，面对职工群众的诉求，做到查清事实、不辞劳苦，给企业职工最现实、最直接、最关心的问题入手，诚心诚意为职工排忧解难。双职工的实际利益出发，为职工排忧解难。
3.树立服务思想，建立职工之家。稳定职工的工作态度是工会的重要任务，当前我国企事业单位普遍受到计划经济思维的影响，所下达的任务以及所制定的工作指标缺乏深入的调查与研究，企业领导与企业职工无论是在待遇上还是在地位上都存在着较大的差距，造成企业职工将企业的利益和自身的利益分开看待，对职业领导往往也是敬而远之。一些头脑僵化的领导干部在日常工作的对职工只讲原则，不懂得变通，管理调度缺少灵活性，一些与职工利益密切相关的工作也没有做到真正的公开与透明，造成企业职工与企业高层之间生产隔阂，职工的工作效率更是无法得到提高，严重影响到企业的市场竞争力。新形势下，提高职工的工作效率已经不能够一味地从加强监督，严格监管的方向去寻找方法，一定要对企业职工进行人性化、科学化、规范化的管理，充分地运用各种激励手段来让职工自愿自觉地发挥自身的工作潜力，企业管理人员一定要遵循以人为本的原则，创造公平公正的工作环境，使职工在工作的过程中真正体会到快乐与意义。
4.加强工会组织建设，搞好工会工作。一个企业工会工作的好坏直接影响到企业的运营效率和经济效益，领导干部正确引导企业工会工作，管理人员需要不断适应新形势下，企业人力资源管理工作方面新的要求，尤其是困难条件下煤矿企业更需要企业有效地的组织工作部门综合运用各种手段来提高职工的工作效率，提升企业培养职工，组织职工，管理职工的能力。传统条件下企业的工会工作组织部门在结构上往往以政工行政型人才为主，无论是专业能还是知识技术方面的存在着较大的局限性，造成企业在工会工作组织建设中无法充分、深入地与企业内部其他部门相联系，形成体制僵化的局面。新形势下，企业工会工作组织建设要遵循以人为本的原则，努力改善企业职工的工作环境和生活环境，这就需要企业管理人员进一步深化人力资源管理方面的有关知识，尤其是生产经营知识和专业技术知识，挑起提升职工工作效率的重任。管理人员一定要加强工会组织结构的优化工作，不断挖掘新型管理人才，扩大工会组织队伍建设，充实新鲜血液，挑选有技术、有经验、有造诣的管理后备干部和技术骨干，提升企业的人力资源管理能力，为提升企业职工的工作效率打下良好的基础。另外，企业还要做到将组织工会工作与生产技术实践相结合，实现用人、育人、管人工作的一体化发展，以市场供需法则为根本原则，建立干部管理机制，促使企业在工会工作组织管理工作中不断进取、开拓创新。
三、结语
我国社会经济发展到今天，煤矿企业的工会组织建设工作需要用新的思维去理解职工，爱护职工，不能将职工仅仅看作是机械工具的延伸，而是要将工会打造成职工的第二个“家”，使职工在工会这个大家庭实现自己的人生价值，发现自己存在于这个企业的意义，这个意义不仅仅是个人意义和企业意义，同样也是社会意义。
参考文献：
[1]苏小河.浅议新形势下煤矿工会如何发挥作用[J].现代工业经济和信息化，2014，10（15）：89-90.
[2]梁志国.新形势下煤矿工会如何发挥作用[J].企业导报，2011，11（04）：67-68.
[3]原鹏玉.发挥煤矿工会在新形势下的作用[J].产业与科技论坛，2011，03（09）：220-221.
[4]张国华.试析新形势下发挥煤矿工会作用的途径[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2010，04（10）：49-50.
关键词：新形势 煤矿工会 作用
企业工会是企业职工人才合法权益的维护者和代表者，在促进企业发展和构建和谐劳动关系等方面有着十分重要的作用。尤其是煤矿企业工会组织需要充分发挥出自身的积极作用，从企业自身特点和实践情况出发，处理好企业与职工之前的关系，促进企业的和谐发展。面对当前形势，工会干部必须保持清醒头脑，切实增强危机意识，充分估计职工队伍可能出现的问题，充分估计企业可能遇到的困难和风险，按照最坏的打算，把应对措施准备得更细致、更充分、更超前些，小心总比大意好，警觉总比麻痹好。我们要在只争朝夕、时不我待的危机感和紧迫感中应对挑战，积聚势能。因此，首先从思想上要树立应对挑战、从容应战的信心，要通过广泛开展形势任务宣传教育，让职工认清形势，明确任务，心系企业，在统一思想中凝聚信心和决心。其次从观念上要主动适应，要牢树“过紧日子”的思想，让职工明白“省下的就是赚下的”。再次从行动上要苦练内功，要围绕企业节支降耗、开源节流各项工作举措，在职工中掀起“当前形势怎么看，我们应该怎么办”的大讨论活动，引导广大干部职工自觉厉行节约，以实际行动帮助企业共度难关。
一、当前我国煤矿企业工会普遍存在的问题
目前，许多煤矿企业在成长与发展中存在的一些问题，与正在加快进行的国有企业深化改革的在背景有关，具有原因有以下几方面：
1.历史遗留问题。历史遗留问题是煤矿企业职工情绪、工作不稳定的最重要的原因，由于缺乏相关政策的支持以及相关法律法规尚未完善致使许多历史问题得不到及时有效的解决。上世纪九十年代，我国的煤矿行业十分不景气，一些煤矿企业迫于资金以及成本的压力采取了企业职工自愿买断工龄的方式，一些职工也选择了买断工龄，但当他们拿到钱之后发展自己原来的在的企业又重新发展了起来便希望重新回到企业。然而当时并没有相关的政策来支持他们的做法也没有给他们作出合理的解释，所造成的影响现在看来也是十分恶劣的。
2.职工观念陈旧。所谓观念的陈旧指的是一些煤矿企业职工的平均思想以及等靠思想，这也是造成职工工作心态不稳定的重要原因。一部分职工群体在日常的生活与学习中无法对新的改革方案以及改革思路进行充分的学习，造成他们无法适应新的形势，从而造成自身的抵触情绪。在个人生活与工作，一旦遇到自己难以解决的问题便习惯性地寻找“组织”，也就是指接要求工作单位来解决自己的个人问题，气势雄雄地讲条件、摆困难，如果单位没有给予他们落单的解决方案或没有及时解决，他们就采用消极的工作心态。
3.干部工作存在不足。由于年几年煤矿企业职工的消极工作情况快速大量出現，一部分干部领导没有及时地调整关于职工思想政治工作的态度并且缺乏正确的认识，在处理具体工作事务的时候，其思路与方式过于简单，甚至在不自觉的情况下与职工队伍站到了对立面，造成小事拖大、大事拖炸的不良后果。
二、新形势下做好工会工作的和对策
1.要有服务的理念。服务的理念，具体到工作，就是要有换位与服务意识。每一个工会接待人员，在面对职工反映的问题时，换一种思维的方式看看这个问题，如果是自己或者自己的亲人遇到的问题，如果这样经常将心比心，设身处地的站在工会职工的角度去换位思考，就能够满腔热忱去帮助他们解决实际问题。而不是推诿扯皮，绕着走，或者不闻不问，以至于小事拖大，大事拖难，难事拖乱，给企业带来极大的危害。要有解决的理念。工会工作的根本，就是解决实际问题。要真正的做到解决实际问题，就要树立起扎扎实实地解决问题的理念，在协调受理、排查化解与跟踪督办下上功夫。工会工作的目的是为了解决问题，如果失去了解决问题这个重要落脚点，工会接待工作就是一句空话，职工就会怀疑工会的权威。这就需要我们扎扎实实地在解决实际问题上下功夫，在实践的问题上下功夫，把矛盾化解在基层。
2.要懂得换位思考。由于煤矿企业工会部门的特殊性质，难免会遇到费时费力的事、麻烦难办的事、杂乱无章的事，尤其是面对一些老访户以及他们的一些不合理举动，相关工作人员一定要发挥自身的职业水平以及智慧来经受来自工作的考验。在处理相关事务时，一定要懂得换位思考，不厌倦、不嫌弃，越是十分难办的事务就越要认真负责，面对职工群众的诉求，做到查清事实、不辞劳苦，给企业职工最现实、最直接、最关心的问题入手，诚心诚意为职工排忧解难。双职工的实际利益出发，为职工排忧解难。
3.树立服务思想，建立职工之家。稳定职工的工作态度是工会的重要任务，当前我国企事业单位普遍受到计划经济思维的影响，所下达的任务以及所制定的工作指标缺乏深入的调查与研究，企业领导与企业职工无论是在待遇上还是在地位上都存在着较大的差距，造成企业职工将企业的利益和自身的利益分开看待，对职业领导往往也是敬而远之。一些头脑僵化的领导干部在日常工作的对职工只讲原则，不懂得变通，管理调度缺少灵活性，一些与职工利益密切相关的工作也没有做到真正的公开与透明，造成企业职工与企业高层之间生产隔阂，职工的工作效率更是无法得到提高，严重影响到企业的市场竞争力。新形势下，提高职工的工作效率已经不能够一味地从加强监督，严格监管的方向去寻找方法，一定要对企业职工进行人性化、科学化、规范化的管理，充分地运用各种激励手段来让职工自愿自觉地发挥自身的工作潜力，企业管理人员一定要遵循以人为本的原则，创造公平公正的工作环境，使职工在工作的过程中真正体会到快乐与意义。
4.加强工会组织建设，搞好工会工作。一个企业工会工作的好坏直接影响到企业的运营效率和经济效益，领导干部正确引导企业工会工作，管理人员需要不断适应新形势下，企业人力资源管理工作方面新的要求，尤其是困难条件下煤矿企业更需要企业有效地的组织工作部门综合运用各种手段来提高职工的工作效率，提升企业培养职工，组织职工，管理职工的能力。传统条件下企业的工会工作组织部门在结构上往往以政工行政型人才为主，无论是专业能还是知识技术方面的存在着较大的局限性，造成企业在工会工作组织建设中无法充分、深入地与企业内部其他部门相联系，形成体制僵化的局面。新形势下，企业工会工作组织建设要遵循以人为本的原则，努力改善企业职工的工作环境和生活环境，这就需要企业管理人员进一步深化人力资源管理方面的有关知识，尤其是生产经营知识和专业技术知识，挑起提升职工工作效率的重任。管理人员一定要加强工会组织结构的优化工作，不断挖掘新型管理人才，扩大工会组织队伍建设，充实新鲜血液，挑选有技术、有经验、有造诣的管理后备干部和技术骨干，提升企业的人力资源管理能力，为提升企业职工的工作效率打下良好的基础。另外，企业还要做到将组织工会工作与生产技术实践相结合，实现用人、育人、管人工作的一体化发展，以市场供需法则为根本原则，建立干部管理机制，促使企业在工会工作组织管理工作中不断进取、开拓创新。
三、结语
我国社会经济发展到今天，煤矿企业的工会组织建设工作需要用新的思维去理解职工，爱护职工，不能将职工仅仅看作是机械工具的延伸，而是要将工会打造成职工的第二个“家”，使职工在工会这个大家庭实现自己的人生价值，发现自己存在于这个企业的意义，这个意义不仅仅是个人意义和企业意义，同样也是社会意义。
参考文献：
[1]苏小河.浅议新形势下煤矿工会如何发挥作用[J].现代工业经济和信息化，2014，10（15）：89-90.
[2]梁志国.新形势下煤矿工会如何发挥作用[J].企业导报，2011，11（04）：67-68.
[3]原鹏玉.发挥煤矿工会在新形势下的作用[J].产业与科技论坛，2011，03（09）：220-221.
[4]张国华.试析新形势下发挥煤矿工会作用的途径[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2010，04（10）：49-50.