随着经济全球化的推进,我国的金融行业对外开放的步伐越来越快,也将面临越来越多的竞争。在这种背景下对于金融企业而言通过管理和技术手段提升自己的核心竞争力则是当务之急。而金融企业具有人员分散、业务繁杂等特点,将这些繁杂的信息进行集中管理,通过系统软件的方式提升办公效率和人力资源管理的效能则是一条现阶段具有实际操作可能性的现实途径。为此,本文以B商业银行为例进行了人力资源管理系统集成的研究,期望通过本文的研究为我国商业银行的人力资源管理系统建设提供一定的参考。首先,对于系统集成的研究背景和意义进行了论述,指出人力资源管理是提升组织绩效的有效手段,而目前B商业银行存在系统繁杂、不同系统之间缺乏互通、数据口径不一致等现象。不仅影响了人力资源的管理效率,同时也对后续的高级应用研发等造成了不利影响。针对这一问题,本文对系统集成和人力资源管理信息化的相关研究进行了查阅,论述了相关的研究现状,为后续的研究和创新奠定了基础。其次,介绍了目前B商业银行现有的人力资源管理系统,指出当前的三个主要管理系统人力资源管理核心系统、易考核系统以及易学堂系统存在兼容性不足,数据共享困难的问题。并且在功能应用方面同时存在业务管理和功能方面的重叠现象,对于人力资源管理而言存在重复的工作。针对现有的系统进行集成和优化存在较强的必要性。最后,结合软件项目管理的方法对系统的集成进行了设计和管理流程方面的优化。在系统集成方面建立人力资源核心系统、易考核系统和易学堂系统之间的接口,实现数据共享,在功能方面对重复的功能进行合并。同时配合系统的集成,在人力资源管理流程方面进行了优化,取消不必要的人事管理流程和人员的介入,提升了B商业银行人力资源管理的工作效率。