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聚焦“非凡十年” 打造主题精品
【出 处】
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中国新闻出版广电报
【发表日期】
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2020年01期
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打造主题出版精品，应按照高质量发展的要求，抓好四大关键环节，即注意从“国之大者”获得选题灵感、坚持紧盯重大主题落实关键点、凭扎实学术训练提升导向质量、精心推广彰显重大题材传播力。新时代出版人要提高站位、坚定信心、练强内功、扎实努力，为主题出版精品打造提供有益路径。
海科新源公司近年来通过实践形成了一套基于S＆OP一体化流程的敏捷运营体系。通过S＆OP一体化流程，加强了采购、生产、销售、物流、研发等部门的信息共享和传导，对市场变化做出快速响应，以适应市场需求的变化和供需平衡，满足客户需求，提升客户满意度。在此基础上，通过业财深度融合建立了工艺选择策略、装置设计策略、投入产出策略、定价策略、接单发货策略、客户资源分配策略、采购下单策略、库存管理策略等整个运营链条
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随着社会的发展和变革,知识和人才逐渐成为经济发展的重要因素,大量创新企业的工作开始由知识型员工来主导。如何针对知识型员工设计合理的绩效管理体系,逐渐成为社会关注的重要课题。SM公司是一家年轻的互联网创业企业,也是典型的以知识型员工为主的企业。本文从知识型员工绩效管理的角度出发,对SM公司在持续扩张的过程中所采取的绩效管理措施进行分析。一方面,结合国内外相关理论文献,以及SM公司从零管理到百人规模管
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＜正＞党的二十大报告指出,要“坚持安全第一、预防为主,建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,加强重点行业、重点领域安全监管。”2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,我们要奋力铸就煤矿安全生产工作新业绩,为全面建设社会主义现代化国家开局起步做贡献。
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