随着大数据、云计算等高新技术与经济全球化的快速发展,企业面临的国内外竞争压力日益增大,商业模式、管理理念、组织结构等也面临新的挑战。企业的财务管理模式直接影响企业的发展前景,财务流程标准化、财务报告规范化、财务人员专业化能够进一步优化企业的财务管理现状,财务共享模式应时而生。财务共享服务是依托于先进的信息技术,实现组织结构的优化和经济业务流程的标准化,达到降低企业营运成本、完善财务体系、强化财务管控、支撑企业战略发展的目的。本文以ZN集团公司为研究对象,依据企业竞争优势理论、流程再造理论和规模经济理论,综合应用文献法、问卷调查法和个案分析法对ZN集团公司进行财务共享服务中心构建和运行保障措施研究。首先,阐述了研究的背景及意义,综述了国内外相关研究现状,明确了研究内容和研究方法;其次,界定了财务共享等相关概念,概述了相关理论;接着,介绍了ZN集团公司的基本状况,分析了ZN集团的财务管理现状和财务经营状况,在此基础上提出ZN公司财务管理过程中存在的问题,说明对ZN公司进行财务共享体系的必要性;第四,根据相关理论以及类似企业建立财务共享中心的成功经验,从构建原则、模式、选址、财务组织框架、流程再造方式以及财务队伍建设等方面构建了ZN公司财务共享中心体系;最后,从理念、制度、技术、风险等视角提出了保障财务共享服务体系有效运行的措施。本文的主要目的在于通过借鉴财务共享服务中心成功案例的经验,进行ZN集团公司财务共享服务中心的构建及保障措施设计,希望能够对其他公司在财务共享服务领域的研究提供一定的理论参考和借鉴作用。