深化体制改革,转变政府职能一直是目前行政事业单位改革的主节奏。行政事业单位内部控制制度建设对行政事业单位改革进步,提升服务质量和工作效率具有关键作用。预算业务是《行政事业单位内部控制规范（试行）》中所规定的六块业务之一,作为行政事业单位内部控制的关键环节,是行政事业单位其他业务运行的基础。因此,预算业务控制制度健全与否,在一定程度上决定了单位整体内部控制的效率和效果。加强预算业务控制,能够防范预算腐败,提高廉政水平,保障行政单位内部资产和资金安全,提升资金使用效率和效果。在对国内外行政事业单位内部控制相关法规、理论及案例研究的基础上,本文选取永州市委党校为研究对象,采用问卷调查和实地走访等方式对单位预算业务控制实施情况进行具体了解,发现目前永州市委党校存在预算意识淡薄、预算编制粗糙、预算执行不严格、预算绩效评价敷衍了事等现象。对于这些情况,基于行政事业单位内部控制理论,对预算业务组织管理情况、预算编制与审批、预算执行、预算调整、决算管理、预算绩效评价六个方面进行梳理分析,评估存在的风险点,针对问题,提出流程优化改进,风险应对等建议。本文的研究分析不仅对提高永州市委党校预算业务控制水平有所帮助,也希望从该案例出发,为党校系统预算业务控制的建设发展提供帮助,为行政事业单位内部控制建设提供参考。