进入21世纪，随着国内市场经济的日趋成熟和加入WTO后国内市场加快与国际市场的接轨，我国媒介产业正面临着与国际媒介产业的竞争。就厦门报业而言，除了要承受外资媒体和国内强势报业集团新进入者的竞争压力，还要直面电视、广播特别是日益普及的互联网的竞争。在这种全新的竞争态势下，加强对厦门报业发展战略的研究就显得至关重要。本文以厦门报业为对象，运用战略管理的系统理论，在对厦门报业进行宏观环境分析、波特五力分析、SWOT分析的基础上，提出适合厦门报业发展的战略选择。 本文内容分为三大部分，各部分的要点如下： 第一部分对世界报业、我国报业的发展情况作了回顾和展望，同时考察了厦门报业的发展现状。 第二部分首先是采用PEST的报业宏观环境分析方法，分析了厦门报业所处的宏观环境，接着运用波特竞争战略理论中的“五种竞争作用力”模型，对厦门报业的市场竞争状况进行分析；最后通过SWOT分析来评估厦门报业的优势和劣势，总结了厦门报业的发展机会及面临的威胁。 第三部分探讨了适合厦门报业可持续发展的战略选择和战略实施的具体途径，同时以波特三种基本竞争战略理论为框架，介绍厦门报业在实施发展战略的过程中可以采取的竞争策略。