伴随着社会资源结构变化与全球金融市场发展的影响,各大金融机构开始愈发重视其在市场之中的竞争力,近年来很多商业银行为了更好地实现自身效益,开始积极构建人力资源保障体系,并开始逐渐认识到激励体系在人才竞争中的重要作用。而激励体系最早源于20世纪70年代,其主要内容是通过科学有效地特定方法来对员工进行最大限度的激励过程,其主要目的是通过激励的手段来有效调动员工工作积极性,从而有效地提高员工的工作效率。基于当前经济全球化浪潮复杂形势下,商业银行要通过薪酬晋升、福利待遇等不同的激励方式来吸引各类金融专业人才,以此来提高自身的市场竞争力。本文以HD银行员工激励体系为主要的研究对象,并且对激励概念的形成与构成体系进行相应地概述,以前沿学术理论为指导,分析并提取了14个影响员工激励体系的有效性因素,通过SPSS25.0软件对调查结果进行分析,并构建Logit模型,以此来归纳总结出HD银行在员工激励体系方面所存在的问题及原因,最后通过研究发现,HD银行员工激励措施应当从薪酬激励、绩效考核激励、培训激励、个人发展激励等内容出发,为HD银行的发展提供一定的帮助。希望通过本文可以引导HD银行构建符合自身实际情况的员工激励体系,更好的帮助HD银行在市场竞争之中取得优势。