近年来,我国稳步推进国有企业混合所有制改革,持续探索增强国有资本市场竞争力和不同所有制资本共同发展的有效途径,推动国有企业完善现代企业制度。从2016年以来,实际开展试点的企业有48家,其中大部分都取得了显著的阶段性成果。已完成改革主体任务的试点企业,成功实现了企业经营效率和国有资本效益“双提升”。而研究国企混改的路径、绩效以及可能面临的风险对于继续做活做优国有经济都有巨大的意义。本文在我国国企混改的背景下,梳理了研究国企混改的理论意义和现实意义,概述了混改的相关概念、本文的研究思路和内容框架,并对国内外关于国企混改的文献进行了研究。此外,概述了混改的背景及现状,相关的理论基础,提出混改主要的3个路径。接着,本文将中国联通作为案例来进行了深入的分析,研究其混改路径,运用财务指标分析将中国联通混改前后的财务状况进行比较,并对中国联通进行EVA分析得到近年来的经济增加值变化,随后采用了事件研究法、托宾Q指标和账面市值比指标对中国联通混改后的市场绩效进行了分析。而后通过股权结构、董事会等方面分析了中国联通混改后的公司治理绩效,并对中国联通混改后的战略以及有可能存在的风险再逐一分析。本文采用了理论与案例相结合的方法,选取了极具代表性的中国联通的案例,将传统的财务指标分析、EVA分析以及事件研究法等方法相糅合,深入分析中国联通混改后的各方面绩效变化情况。通过本文研究可得,混改对于中国联通的经营绩效、市场绩效以及公司治理方面的绩效均有一定积极的影响,联通在混改后获得了较好的市场效应,也能够筹集到相应资金扩大企业规模,员工持股能够降低企业的人力资本,而战略投资者可以在各自优越的领域为联通寻找到新的业务增长点,在战略发展上为联通提供有力的支持;混改也降低了联通股权集中度,提高了公司的治理效率,使公司治理更加完善;在可能存在的风险上,主要体现在价值评估和公司治理两个方面。本文的研究一方面充实了当前混改案例的文献,也丰富了该类研究的视角,也希望本文的研究能为其他要实施混改的企业提供一定的参考价值。