云计算经过十多年的发展已经从概念的确立进入到广泛普及和实际应用繁荣的新阶段,已成为提升国家信息化发展水平、打造数字经济新动能的关键技术。所以云计算被列为国家“十三五”期间的重要发展方向之一。A云计算公司在发展过程中逐渐意识在我国改革开放进一步加大加深的趋势下,已有很多企业成功实现国际化发展,尤其是国家“一带一路”倡议的实施,已经出现很多企业需要在国外使用到和国内一样的云计算服务。开拓像中国一样的发展中国家云计算市场,甚至是发达国家云计算市场时机已经成熟。国内云计算企业更要结合自身的运营经验和技术水平与国际厂商竞争。因此A云计算公司如何成功实施国际化将成为赶超竞争对手的重要一步。本论文在分析了 A云计算公司现状和国际化经营的动因、优劣势和所需外部条件的基础上,确立A云计算公司国际化战略的总体目标和分段目标,并根据云计算市场特点和对标企业的做法,选择成本领先战略作为业务战略。参考现有国际市场区位选择理论,模型,和现有公开数据,建立A云计算公司的国际市场选择分析流程,确立国际化目标国家。以植入,扎根,深耕三个国际化推进阶段,按照不同的职能部门确定实施重点,保障战略的实施。本文通过以A云计算公司为案例,旨在确保经过国际化发展的A云计算公司能抓住国家发展和技术变革的历史机遇,成为全球领先,实现自身企业的愿景。同时给国内其他企业提供借鉴和参考,做强做大我国的云计算产业具有十分重要的意义。