兆维集团自助服务产业战略研究

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随着经济全球化的迅速发展,现代的服务市场,竞争日趋激烈,消费者的需求日益多样化和个性化,越来越多的消费者希望在自己希望的时间、地点和方式来进行消费。为了顺应广大消费者自助服务的需求,各服务行业为提高工作效率、提升行业竞争力,采用自助服务终端办理常见业务,使得自助服务终端的应用领域出现了多行业的趋势,为自助服务行业的迅速发展打开了广阔的市场空间。   兆维集团作为自助服务终端设备制造商、自助服务行业的参与者,已经有了一定的技术和市场基础,但产品重点不突出,发展遇到瓶颈,如何顺应行业发展趋势,实现现有业务突破性增长,寻找并迅速切入新培育业务,形成产品业务组合,成为兆维集团自服产业亟待解决的战略问题。在“十二五”期间,公司面对问题和挑战,制定新的发展战略。   通过对公司所处自助服务行业的深入研究和自身能力的评估,制定了适合企业产业发展的产品组合战略,通过对目标市场的分析,确定了公司的产业发展措施。   公司的战略定位为把兆维打造成为“国内领先的自助服务整机装备制造商和整体解决方案提供商”,对总战略进行了目标分解,明确了财务目标、产品占有率、各业务在不同市场的目标。   公司制定了完成战略目标所对应的战略措施,包括组织架构、产品战略、市场战略、人力资源战略等,保证公司的战略能够得到有效实施。
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