知识经济时代,人力资源成为第一资源。拥有知识、技术的人才对企业的发展、经济的进步有着强大的助推力。在市场经济中,市场竞争首先表现为产品的竞争,而产品的背后其实是技术和人才的竞争;因此,吸引、保留和发展人力资源己经成为企业塑造核心竞争优势的重要环节。人员素质测评作为衡量人力资源价值的科学手段和有效工具,其重要性不言而喻。本文旨在构建民营企业管理人员素质测评指标体系。在前人的研究基础上,首先通过对国内外有关人员素质测评的文献进行梳理分析,探讨民营企业管理人员素质测评的主要指标,建立指标体系的基本框架,在基本框架指导下设计调查问卷并进行探索性因子分析和验证性因子分析,最终得出民营企业管理人员素质测评指标体系。这对于提高民营企业人力资源管理水平和促进中国素质测评的科学发展有着重要意义。　　 本研究的主要结论有:(1)我国民营企业的素质测评仍然处于探索阶段,很多民营企业没有重视素质测评,忽略了素质测评的重要性,也没有根据民营企业的实际制定针对性的素质测评方法。民营企业管理人员的选人用人过程中企业主或高层管理者的主观因素很大,素质测评的标准相对模糊,因此管理人员选拔和利用效果很不理想,使民营企业的整体管理水平长期处于低位。构建科学的素质测评体系是提高我国民营企业整体管理水平和竞争力的重要途径。(2)民营企业素质测评指标体系包括能力、知识、体质、态度动机和品德五个维度。其中能力维度包括市场洞察能力、人际交往能力、团队管理能力、激励他人的能力、合理授权能力、控制与应变能力等六个方面;知识维度包括综合知识和行业知识两个方面;体质维度包括情绪智商、抵抗压力和健康体魄三个方面;态度动机维度包括工作热情、影响力与执行力、需求和动机等三个方面;品德维度包括政治素养和道德素质两个方面。(3)政治素养和道德素质是民营企业管理人员素质测评指标体系的重要组成部分。由于我国政策体制等原因,大部分民营企业处于一种夹缝中生存和发展的状态,民营企业的管理人员必须具备一定的的政治敏感性和企业公民责任感才能谋取更多有利于企业生存的资源和创造更好的企业发展环境。最后根据本文的研究结论提出民营企业素质测评的相关建议。