本论文主要采用理论与现实相结合的方法对中国企业跨国经营的现状、问题、及战略选择进行了分析,其目的在于通过研究,加深对中国企业跨国经营的认识,通过分析中国企业在跨国经营中出现的问题,积极探索中国企业的跨国经营之路。 本文认为,中国企业从20世纪70年代末开始出现跨国经营,和发达国家相比,中国企业的跨国经营仅仅处于起步阶段。目前,我国投资行业主要集中于生产和资源开发业;投资区域大多集中在北美和亚太地区;投资项目以中小型为主;投资方式以新建合资企业为主。从中国企业跨国经营的现状看,中国企业的跨国经营普遍存在着跨国投资规模小;跨国程度指数低;跨国投资区域窄;跨国投资产业结构低和跨国投资方式落后的问题。 造成问题的原因主要是,中国企业跨国经营的政策支持体系不够健全;金融后盾不够强,缺乏雄厚的资金实力,就企业本身而言,大多数的中国企业在跨国经营过程中缺乏明确的战略目标;在对外投资的过程中,缺乏对国际市场的了解和分析,因此,无论是在行业、项目的选择上还是投资区域的定位上,必然存在很多不足,同时,中国企业的研发水平和管理水平都比较低,决定了中国企业只能选择低层次的投资产业和相对落后的投资方式。 针对中国企业跨国经营的现状,我们必须进行积极的战略研究,企业跨国经营主体战略的重点应是培育从事跨国经营的大企业、大公司;在区位战略上,应突出发展中国家,并逐步向发达国家扩展,实现投资区域的多元化;在行业战略上,应是资源开发与制造业并重并努力拓宽对外投资的行业分布;在市场进入战略的选择上,应考虑选择既与我国企业经济实力相适宜又能提升我国企业国际竞争力的进入方式;采取多方位筹资战略,切实提高我国企业跨国经营的水平,同时,我国企业本身也必须提高自身的经营管理水平,借鉴西方跨国经营的经验,逐步缩小与发达国家跨国公司的差距,结合中国实际,走出一条有中国特色的跨国经营之路。