小企业对于促进国民经济健康发展、提高就业率和创新创业等方面发挥了重要作用,做出了突出贡献。然而,我们也应清楚地看到,我国小企业发展并不平稳,一些小企业发展缓慢、止步不前,甚至破产倒闭,究其原因是多方面的,内部控制存在一定的问题,无疑是一个重要原因。2018年1月1日财政部颁布施行了《小企业内部控制规范(试行)》,对于加强和规范小企业内部控制建设具有重要意义。小企业自身具有组织精干、体制灵活、管理水平相对较低、“家族”色彩浓等特点,使得地域风俗习惯、道德素质、人情、关系等非正式制度在企业中广泛存在。据调查,小企业内部控制建设普遍存在“拿来主义”心理,套用大企业、知名企业的内部控制制度,忽视实际情况与企业文化差异,不但没有取得实质性的效果,反而引起“管控过头”等一系列问题。鉴于此,本文以M小企业为例,选题“非正式制度对小企业内部控制建设的影响研究”,以期为优化小企业内部控制做出贡献。本文运用文献研究、案例分析等方法,首先比较系统地梳理了相关研究文献,界定了相关概念,分析了相关理论基础和相关法律法规。然后以M小企业为研究对象,从内部控制环境、风险评估机制、控制活动、信息与沟通和内部控制监督等五个方面对M小企业内部控制建设现状进行考量;接着从人情、关系、信任、文化等非正式制度入手,对M小企业内部控制建设造成的影响进行分析,进而提出非正式制度视角下优化M小企业内部控制的对策建议。最后,对全文进行了总结和展望。