自改革开放以来,国内经济快速发展,人民的生活更加幸福也更愿意去追求精神上的富足。二十一世纪是一个人才竞争的年代,人们日益认识到进行教育投资的必要性,各种类型的培训公司也逐渐多了起来。A教育培训公司是近年来发展势头较好的一家考研教育培训公司,在考研培训行业内有着一定的影响力。A教育培训公司的发展吸引了许多优秀人才的到来。但是,随着A教育培训公司规模的日益壮大,内部员工流失也越来越严重,使得A教育培训公司在失去人才的同时也影响了公司的口碑,对A教育培训公司未来的发展产生了负面影响。此外,离开的员工一部分会选择进入其他竞争对手的公司,造成了A教育培训公司内部资料流失、商业机密泄露等问题,给企业带来了极大的损失。笔者选择将A教育培训公司作为研究的对象,通过问卷调查和深度访谈等分析方法,希望能够帮助A教育培训公司找到员工流失的原因并寻找到有效的解决对策,实现公司的可持续发展。本文主要针对A教育培训公司员工流失的主要情况以及目前面临的困难问题进行了问卷调查,并采用了与企业在职和离职人员开展深入采访的方法,深入了解了A教育培训公司员工流失的主要原因以及带来的负面影响,从而给出了更有针对性的处理措施。希望通过这些措施能够使A教育培训公司的员工流失问题得到缓解,提升在职员工对公司的忠诚感,更加富有工作激情,促使公司更好完成未来发展计划。同时,经过本论文的调查与研讨希望可以给同行业同样存在人员流失问题的培训企业带来参考与帮助,减轻人员流失率,实现公司未来的良性发展。