【摘 要】
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近年来,随着素质教育在我国不断推进,“德智体美劳全面发展观”逐渐深入人心。艺术教育作为素质教育最重要的组成部分,受到家长高度重视。艺术培训行业也得到空前发展,特别是以民办形式建立的中小型艺术培训机构顺势崛起。但急功近利的心态,让众多从业者忙于宣传招生,忽视企业人力资源管理,导致师资队伍管理混乱,员工频繁跳槽,行业人才流失严重。M艺术培训机构正是裹挟在这样的背景下,寻求突破发展。M艺术培训机构成立于
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近年来,随着素质教育在我国不断推进,“德智体美劳全面发展观”逐渐深入人心。艺术教育作为素质教育最重要的组成部分,受到家长高度重视。艺术培训行业也得到空前发展,特别是以民办形式建立的中小型艺术培训机构顺势崛起。但急功近利的心态,让众多从业者忙于宣传招生,忽视企业人力资源管理,导致师资队伍管理混乱,员工频繁跳槽,行业人才流失严重。M艺术培训机构正是裹挟在这样的背景下,寻求突破发展。M艺术培训机构成立于2013年,是大连甘井子区一家新兴民营艺术培训机构。本文选取企业具有代表性的人才流失案例为研究对象,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路进行调研设计。本文首先描述了企业人才流失案例,客观反映企业存在的人力资源管理问题;其次,通过数据统计、问卷调研、员工离职访谈等方法对企业人才流失问题进行调查分析;再次,运用相关理论与方法深入分析了企业人才流失的主要原因;最后,从人才晋升发展、人才激励模式、员工关系发展、企业文化塑造四个维度探究一套科学合理、具有创新性、实操性的解决方案。该方案帮助企业完善人力资源管理制度,提高员工对企业的归属感和忠诚度,降低人才流失风险,构建一支专业稳定、具有创新精神的教师团队。同时为其它中小艺术培训机构起到经验上的指导和借鉴,为艺术教培行业共性问题的研究和解决拓展思路。
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