探索与发展具有中国特色的游泳场馆经营管理模式,使我国游泳场馆形成自我生存、自我发展、自我造血的能力,有利于促进我国游泳场馆事业的健康可持续发展,进而推动我国体育产业的发展。应用文献资料法、逻辑分析、比较分析法等研究方法,对我国游泳场馆的经营管理实践中存在的问题及其成因进行分析,总结我国游泳场馆经营管理的得失,借鉴国外体育场馆经营管理经验,在此基础上,提出我国游泳场馆经营管理模式的构思与发展策略。本研究得出以下结论：(1)我国体育事业在社会主义市场经济的建设大潮中迅速发展壮大,游泳运动项目也随之逐渐走向成熟,我国游泳场馆在经营和管理上却面临着诸多问题：由于前期规划缺失导致场馆本身具有较大局限性且后续资金不足；服务与经营管理人才缺乏、体制不健全；各游泳场馆情况不一,尤其是卫生管理与服务质量方面。(2)我国游泳场馆经营管理实践过程中已经积累了宝贵经验：即成功创造效益是我国游泳场馆可持续发展的根本出路；安全风险规避是游泳场馆经营管理的必然要求。(3)国外体育场馆管理呈现出经营管理社会化服务的特征,既可满足大众日益增长的观赏体育比赛和参与运动健身的需求,又能实现盈利,使体育场馆经营的产业化与其社会公益性质相得益彰。为积极探索符合我国国情的场馆经营管理模式,迫切需要转变和创新发展,以市场化为导向,真正树立起以消费者为中心的服务理念,冲破传统体制的束缚。(4)我国游泳场馆经营管理模式的构建,应在社会主义市场经济体制下,以场馆管理体制改革为切入点,首先应建立适应市场配置资源方式的场馆经营管理模式；同时,围绕着“效益与安全并重”,以人文本的游泳场馆经营理念,建立游泳场馆经营管理的运行机制。努力完善游泳场馆规章制度,提倡管理创新；树立品牌意识；加强游泳场馆管理人才培养,提高人力资源决策能力；创造与培养游泳场馆的核心竞争力等四个方面,发展我国游泳场馆经营管理模式。