并购作为企业进行资本运作和经营的一种主要形式,其中跨界并购是企业扩大规模、占有更多市场、实现多元化经营等的重要手段,业绩承诺作为实现预期收益的保障性工具,在并购重组交易中发挥着重要作用。但近年来,跨界并购中业绩承诺履行情况也不尽人意。因此,本文通过以传统制造企业胜利精密并购新兴隔膜行业企业苏州捷力为例,分析跨界并购中企业失诺的原因并提出相关对策。文章首先对胜利精密并购苏州捷力的并购活动进行介绍,然后从分析隔膜行业企业苏州捷力业绩失诺的原因和资本市场的反应。通过分析,苏州捷力业绩失诺是由于胜利精密并购前对并购行业风险认识不足进而导致对标的公司盈利能力估计过高,对标的公司苏州捷力估值过高最后业绩承诺目标设定过高;在并购后,除了受行业补贴退坡与行业扩产竞争的市场环境因素影响,企业内部亦经营管理不善,未能发挥其协同效应且并购双方管理层矛盾重重,使得公司盈利不似预期,最终导致业绩失诺。最后,文章针对业绩失诺原因提出具体建议,企业应在并购前科学制定并购策略,并合理评估企业价值,以做出合理的业绩承诺额,在并购后加强对标的公司的整合工作和对标的公司的管理监控,保证业绩承诺的完成。同时应通过强化中介机构和监管部门的作用和责任,避免业绩失诺的发生。